İş ingilizcesi | İş İngilizcesi | İş İngilizcesi Pod'u

BEP 381 – Bir Ortaklığı Tartışmak için Eşdizimler (1)

İş ingilizcesi, İş İngilizcesi Kelime Bilgisi, İngilizce Eşdizimler, ESL Podcast'i / Aralık 12, 2021

Bugünkü dersimiz için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. İngilizce kollokasyonlar iş ortaklıkları ile ilgili.

İş dünyası son derece rekabetçi. Ancak bu, şirketlerin asla işbirliği yapmadığı anlamına mı geliyor?? Tabii ki değil! Aslında, diğer şirketlerle ortaklık kurmak, iş hedeflerinize ulaşmanın harika bir yolu olabilir. Bu, aynı sektördeki veya tamamen farklı bir sektördeki bir şirketle işbirliği yapmak anlamına gelebilir..

Ama iyi ortaklıklar çok çalışma gerektirir. Ve gerçek ortaklık aşamasına geçmeden önce, çok tartışma var. Bu derste, iki şirket arasında potansiyel bir ortaklık hakkında bir tartışma duyacağız. Ve bu konuşma sırasında, konuşmacılar ortaklıklarla ilgili birçok faydalı ifade kullanıyor. Duyacağınız ifade türüne “eşdizim.”

Bir eşdizim, kelimelerin yalnızca doğal bir birleşimidir. Örneğin, "geliştirmek" veya "bir ilişkiyi beslemek" hakkında konuşuyoruz. Ama “yap” ya da “ilişki yarat” demiyoruz. Bu bir gramer kuralı değil. Bu sadece ana dili konuşanlar için yaygın ve doğal bir kalıptır.. Ve daha doğal ses istiyorsanız, bu eşdizimleri öğrenmelisin.

Bugünkü diyalogda, Carlos ve Miranda'yı duyacağız, Pineview Wines adlı bir şarap üreticisi için çalışan. Rolland adlı bir danışmanla Visser adlı bir otel zinciriyle olası bir ortaklık hakkında konuşuyorlar.. Konuşmaları sırasında, ortaklıklar hakkında konuşmak için kullanabileceğimiz birçok İngilizce eşdizim kullanıyorlar.

Dinleme Soruları

1. Carlos ve Miranda, tartışmalarından önce Rolland'dan neyi imzalamasını istedi??
2. Miranda'ya göre, otellerle işbirliğini teşvik etmek, şarap imalathanelerinin hangi hedefe ulaşması için iyi bir yoldur?
3. Rolland, birlikte çalışmak için iki şirketin paylaşması gerektiğini vurguluyor?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Yetenekler 360 – Zaman yönetimi 3: Etkili Bir Şekilde Delege Etme

İş ingilizcesi, İş becerileri 360, Yönetim İngilizcesi / Kasım 21, 2021

Hoşgeldiniz İş İngilizcesi Becerileri 360 bugünün dersi için podcast zaman yönetimi ve nasıl etkin bir şekilde yetki devri.

Bir yönetici olarak, bir çalışanın iş yüküne görev eklemek konusunda kendinizi hiç kötü hissettiniz mi?? Veya bir şeyi kendi başınıza yapmanın, nasıl yapılacağını açıklamaktan daha kolay olduğunu hiç düşündünüz mü?? Yoksa bir şeyi nasıl yapacağını bilen tek kişi olduğun için vazgeçilmez olma hissini seviyor musun??

Eğer bunlardan herhangi biri doğruysa, o zaman başarısızlığa hazırlandığını söylediğim için üzgünüm. Ve egonu kontrol etmen gerek. Harika takımlardaki harika yöneticiler her şeyi kendileri yapmaya çalışmazlar. Etkili yetki devri yoluyla ekiplerinin becerilerini ve güvenini geliştirirler.. Bu da daha stratejik işler için zaman kazandırır.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Yetenekler 360 – Zaman yönetimi 2: Hayır Demeyi Öğrenmek

İş ingilizcesi, İş becerileri 360, Yönetim İngilizcesi / Kasım 7, 2021

Hoşgeldiniz İş İngilizcesi Becerileri 360 bugünün dersi için podcast zaman yönetimi ve söylemenin önemi “Hayır.”

“Hayır” ingilizcedeki en güçlü kelimelerden biridir, ve iyi zaman yönetiminin anahtarlarından biridir. Bunu söylediğini düşünmek garip olabilir “Hayır” bir beceridir, çünkü çok basit geliyor. Ama bu bir yetenek. Bazı insanlar onunla doğmuş gibi görünüyor. Bunu başkaları öğrensin. Öyle ya da böyle, bir işi yönetmek ve kendinizi yönetmek söz konusu olduğunda bu kritik bir yetenektir..

Sadece net olmak için, söylemekten bahsettiğimde “Hayır,” Genel olarak yeni bir şey almamaktan bahsediyorum. Bunu yaptığımızda, basitçe söylemiyoruz “Hayır” birine. Aslında, sadece nasıl söyleyeceğimize dair iki bölümlük bir dizi yaptık “Hayır” doğru yol! Ve nasıl söyleyeceğinize dair bazı ipuçları istiyorsanız “Hayır” etkili bir şekilde, bu dersler bir göz atmaya değer. Bugün, ancak, Neden söylememiz gerektiğine odaklanmak istiyorum “Hayır.”

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Yetenekler 360 – Zaman yönetimi 1: Önceliklendirme ve Planlama

İş ingilizcesi, İş becerileri 360, Yönetim İngilizcesi / Ekim 24, 2021

Hoşgeldiniz İş İngilizcesi Becerileri 360 bugünün dersi için podcast zaman yönetimi.

“Yönetim” ve “yöneticiler” hakkında konuştuğumuzda,” genellikle insanları yönetmeyi düşünüyoruz. Ve bu birçok farklı beceriyi içerir. Ancak yönetici kendi benliğini yönetemezse tüm bu beceriler işe yaramaz.. Yani iyi yönetim, iyi bir öz-yönetim ile başlar.. Ve öz-yönetimin önemli bir parçası da zamanınızı etkili bir şekilde yönetmektir., bu da etkili zamanlamaya bağlıdır.

Bu yüzden, bir yönetici olarak, işe yarayan bir programı nasıl ayarlarsın? Kuyu, öncelik vermekle başlar. Görevleri iki boyutta düşünebilirsiniz.: önem ve aciliyet. İyi zaman yönetiminin ilk anahtarı ne acil ne de önemli olan şeylerden kaçınmaktır.. Buna günlük dikkat dağıtıcı şeyler dahildir, önemsiz görevler, ve sadece zaman harcayan küçük herhangi bir şey. İkinci anahtar, acil görünen ancak önemli olmayan şeyleri en aza indirmektir.. Bir çok toplantılar, e-postalar, telefon çağrıları, ve kesintiler bu kategoriye girer.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 380 – Video Konferanslar: Çevrimiçi Sunum (3)

İş ingilizcesi, İngilizce Sunum, Video Konferanslar / Ekim 10, 2021

Video konferanslar ve konuşmalar üzerine bugünkü dersimiz için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. çevrimiçi sunum. Bugün, Soruları yanıtlamaya ve Q'yu yönetmeye odaklanacağız&A.

Hibrit ekiplerin yükselişiyle, Çevrimiçi sunum yapmak birçok profesyonel için işin sadece normal bir parçasıdır. Sanal bir ortamda bilgi sunmanın temelleri basit görünse de, Kitlenizle etkileşim kurmak ve sorularla uğraşmak, çevrimiçi ortamda yüz yüze olduğundan çok farklı hissettiriyor. Yetenekli sunum yapan kişilerin verimli bir Q sağlamak için çeşitli püf noktaları vardır&A, veya soru cevap, oturum.

Örneğin, Birisi iyi bir soru sorduğunda, bunu tüm gruba yönlendirebilirsin. Bu Q'yu verir&Daha çok bir tartışma hissi. Ve eğer insanlar soru sormuyorsa, kendine biraz sorabilirsin. Elbette, Bazen insanlar keşfetmeye vaktinizin olmadığı fikirleri ortaya atarlar. Bu durumda, daha sonra daha fazla tartışma önerebilirsiniz.

İyi sunum yapan kişiler sundukları şeylerle ilgili her türlü sınırlamayı da kabul etmeye hazırdır. Kimse tüm cevaplara sahip değil, o yüzden öyleymiş gibi davranma. Ve sonunda, bir kez Q&A bitti, Başka soruları varsa insanları daha sonra sizinle iletişime geçmeye teşvik etmek harika bir fikir.

Bugünkü diyalogda, Adam'ın sunumunun sonunu dinleyeceğiz, bir iş danışmanı. Satışları artırmanın yolları hakkındaki fikirlerini sunduktan sonra bazı soruları yanıtlıyor ve tartışmayı teşvik ediyor. Ayrıca Adam'ın meslektaşı Nancy ve patronu Heather'ın sorular sorduğunu ve tartışmaya katıldığını da duyacağız..

Dinleme Soruları

1. Adam'ın tüm gruba yönlendirdiği Nancy hangi soruyu soruyor??
2. Adem herkesi fikirlerini paylaşmaya teşvik etmek için hangi soruyu soruyor??
3. Adam hangi kilit noktanın hala emin olmadıklarını itiraf ediyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3