BEP 76 – Performans değerlendirmeleri: Hedeflerin belirlenmesi (2)

Bu iki bölümden ikincisi İş İngilizcesi Pod'u ders performans değerlendirmeleri. İlk derste, geri bildirim vermeyi ele aldık. Bunda ESL podcast'i, Hedef belirlemeyi tartışacağız.

Amerikalı şair Carl Sandberg bir keresinde şöyle demişti:, “Önce hayal kurmadıkça hiçbir şey olmaz.” Buna zaman yönetimi uzmanı Diana Scharf Hunt'ın sözlerini ekleyebiliriz.: “Hedefler, son teslim tarihleri ​​olan hayallerdir.”

Hayallerimize ulaşmak için, Hedefler belirlemek gerekli. Hedefler olmadan, başka bir ihtimal yok, gelişme yok, Başarı yok. Bu, bir kuruluş için olduğu kadar birey için de geçerlidir. Bu yüzden, geri bildirimle birlikte, Hedef belirleme değerlendirme sürecinin çok önemli bir parçasıdır. İş değerlendirmeleriyle ilgili bu takip podcast'inde, değerlendirme görüşmesi sırasında hedef belirlemeye yönelik stratejilere ve ifadelere odaklanacağız. Bu derste öğreneceğimiz dilin büyük bir kısmı, tartışmamız ve hedef belirlememiz gereken toplantılarda da faydalıdır..

Wendy ve Derrick, Wendy'nin menajeri, ilerlemesini zaten tartıştık ve müşteri memnuniyeti ve iş eğitimi alanlarına yönelik hedefler belirledik. Dinleme devam ederken, iki önemli verimlilik ölçümü hakkında konuşmaya başlıyorlar.

Derrick'in konuşmayı yapılandırmak ve Wendy ile hedefleri müzakere edip kabul etmek için kullandığı dile dikkat edin.

Dinleme Soruları

1) Derrick'in Wendy ile tartıştığı iki önemli verimlilik ölçümü nedir??
2) Derrick, Wendy'nin tek seferlik bir film yapması konusunda ne düşünüyor? (yani, özel) her müşteriye özel çözümler?
3) Derrick, Wendy'ye yeterli bant genişliği rezervasyonu yapmamış bir müşteriye ne söylemesini tavsiye ediyor??

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 75 – Performans değerlendirmeleri: Geri dönüş vermek (1)

Performans değerlendirmeleri – bazen iş performansı değerlendirmeleri veya incelemeleri olarak adlandırılır – personelin potansiyelini geliştirmenin güçlü bir yoludur. Bu beceriler sadece İK (İnsan kaynakları) profesyoneller, ancak diğer personele karşı sorumlulukları olan herhangi bir yönetici veya amir için.

Performans değerlendirmelerinin başarılı olması için, ancak, yapılandırılmış bir şekilde yürütülmeleri önemlidir. Ek olarak, değerlendirmenin iki ana görevinin üstesinden gelmek için beceri ve diplomasinin kullanılması önemlidir – Etkili geri bildirim vermek ve hedefler belirlemek.

Bu, yapıya odaklanan iki bölümden oluşan bir İş İngilizcesi Podcast dersinin ilkidir., performans değerlendirmelerinde beceri ve diplomasi. Bu podcast'te, geri bildirim vermekle ilgileneceğiz. Saniyede, hedef belirlemeyi halledeceğiz.

Bu bölüm, olumlu bir ortam yaratan ve güven oluşturan etkili geri bildirim vermeye odaklanıyor. Bu geribildirim becerileri sadece performans değerlendirmelerinde yararlı değildir, ama aynı zamanda birine çalışmaları hakkında eleştirel yorumlar yapılmasını gerektiren herhangi bir durumda.

Wendy, ConStar’ın video konferans çağrı merkezinde yeni işe alındı. Orada yaklaşık olarak çalışıyordu 10 ay, eğitim dahil, şimdi ilk altı aylık performans incelemesinin zamanı. Derrick, operasyon departmanı müdürü, Wendy'ye değerlendirmesini verecek.

Olarak “video konferans koordinatörü” ConStar için, Wendy'nin işi, Fortune için video konferanslar ayarlamak ve bağlanmak için özel ekipman kullanmayı gerektiriyor 500 istemciler. ConStar’ın müşterileri dünyanın her yerindeki birden fazla yerde düzenli olarak uzaktan toplantılar düzenler. Wendy’in işi, yardım masasını aradıklarında, konumlar arasında bağlantılar kurmak ve müşterinin sorunlarını çözmektir..

Derrick, Wendy'ye ne tür geribildirim verecek? O gerçekten zeki, ama baskı altında çalışırken yakasının altında ısınma eğilimi gösteriyor. Bunun anlamı, iş stresi hissettiğinde üzülüyor. Bazen öfkesini kaybediyor, ve meslektaşları bundan şikayet etti.

Dinleme Soruları

1) Wendy şu anda günde kaç toplantı yapıyor??
2) Derrick'in Wendy'ye geri bildirim vermek istediği ana sorun nedir?
3) Derrick, sorunu düzeltmesine yardımcı olması için Wendy'ye ne tavsiye ediyor??

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 70 – Birleşmeler: Kötü Haber Breaking

Bu, birçok farklı dil tekniğinin birleşme bağlamında kullanımını araştıran üç bölümlük İş İngilizcesi Pod serisinin ilkidir.. Bugünkü bölüm belirsizliğe odaklanıyor, diplomatic language and probing questions. Vague and diplomatic language was introduced in podcasts BEP 24, BEP 51 Ve BEP 52, so you might wish to review those to refresh your memory.

Ek olarak, we’ll be covering probing questions, which we first looked at in BEP 64. To probe is to explore or investigate, so probing questions are used to gather more detailed and targeted information. And I should also point out that there are two speaking practices at the end of this podcastan action packed episode indeed.

For this series, we again visit our U.S.-based guitar manufacturer, which has a production plant in Costa Rica. Bu bölümde, we find out that the company is merging with a larger guitar manufacturer. To merge is to join together. When two companies join together, we call this amerger.

The new owners want to cut costs, which might mean cutting jobs. Bu yüzden, Eski dostumuz Jack'in aklındaki önemli bir soru şu: – kim kovulacak? Jack ve patronu Jim'e katılıyoruz, Jack ile şirket merkezinin koridorunda tesadüfen tanışan kişi.

Dinleme Soruları:

1. Jack, Jim'le sohbetinden sonra kiminle buluşacak??
2. Kosta Rika fabrikası hangi şehre taşınabilir??
3. Yeni sahipler neden fabrikayı Kosta Rika'nın dışına taşımak istiyor??

Premium Members: PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 103e – Sunumlar: Grafikleri ve Eğilimleri Tanımlama 1

Bu, yeni e-Kitabımızın çizelgeleri ve trendleri hakkındaki üç İş İngilizcesi Pod bölümünün ilki – Başarı İçin Sunmak. Bu üç şovun üzerinde, görsellerle uğraşmak için dil öğreneceğiz, trendleri tanımlamak, veri analizi ve karşılaştırması, ve tahminlerde bulunmak. “Visuals” refers to any visual element of your presentation – çizelgeleri, grafikleri, resimler ve benzeri. Bir eğilim genel yön – yukarı veya aşağı – bazı metriklerin, bu ölçüm, fiyat veya gelir gibi. Örneğin, dediğimizde, “Petrolün fiyatı arttı 30% son üç ayda,” that’s a trend.

Bu derste sunumunuzdaki görsellerle nasıl başa çıkacağınıza dair temel bilgilere odaklanacağız: Yani, onlara nasıl dikkat çekilir, anahtar bölümleri nasıl vurgulanır, slaytlarınızda ilerlerken farklı görsellerle ilgili noktaları nasıl ilişkilendireceğinizi. Slayt, PowerPoint sunumunuzdaki yalnızca bir resimdir.

Dinleme Orta Avrupa merkez ofisi Ambient'teki bir sunumdan geliyor, Amerikalı bir cep telefonu üreticisi. Ambient birkaç kötü yıl sonra pazar payını geri kazanmış ve şu anda pazar lideri Sirus'un arkasında ve üçüncü oyuncunun hemen önünde iki numarayı devraldı, CallTell.

Pat'ı duyacaksın, Orta Avrupa bölgesindeki yeni finans direktörü, satış ekibine yapılan sunumun ortasında. Onlara katıldıkça, iş dünyasındaki en iyi üç oyuncu arasında gelir trendleri konusunda bir slayt açıyor.

Dinledikçe, Pat'ın noktalarına dikkat çekmek ve onları birbirleriyle ilişkilendirmek için kullandığı dile dikkat edin.

Premium Members: Study Notes | Online Quizzes| PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 62 – İkna 3: memnuniyet, Görselleştirme ve Eylem Adımları

İlk iki ESL dersinde (BEP 59 & BEP 60) ikna hakkındaki bu üç bölümlük dizide, nasıl olduğunu gördük hedef kitlenizin dikkatini çekmek Ve İkna edici süreç için açık bir ihtiyacın ortaya konması çok önemliydi. Dolaylı ikna yönteminde, bir çözüm sunmadan önce sorunu ortaya koymanız gerektiğini öğrendik.. Bu, karar vermenin psikolojik sürecini yansıtır: İlk önce bir ihtiyaç hissediyoruz, ve sonra bu ihtiyacı karşılamanın bir yolunu ararız.

İhtiyacı belirledikten sonra, daha sonra teklifinizin kabul edilmesi durumunda gelecekteki faydaları açıklayabilirsiniz. Bu görselleştirme adımıdır: Teklifinizi kabul etmenin gelecekte nasıl olumlu sonuçlar doğuracağı veya kabul etmemenin nasıl olumsuz sonuçlar doğuracağı hakkında konuşun. Nihayet, beton yapmalısın, özel harekete geçirici mesaj – hedef kitlenin teklifinizi uygulamak için şu anda yapabilecekleri.

Steve'in Swift yönetimine teklifini sunuşunu dinlemeyi bitirelim. Bakalım memnuniyeti tanımlayabilecek misiniz?, konuşmasında görselleştirme ve eylem adımları.

Dinleme Soruları

1. Swift'in iklimlendirme yatırımını geri alması ne kadar sürer??
2. Swift, Nick'in teklifini kabul ederek yılda ne kadar ekstra kâr elde edebilir??
3. Steve menajerinden hangi spesifik eylemi gerçekleştirmesini istiyor??

Premium Members: PDF Transcript

Download: Podcast MP3