BEP 76 – Performans değerlendirmeleri: Hedeflerin belirlenmesi (2)

Bu iki bölümden ikincisi İş İngilizcesi Pod'u ders performance appraisals. In the first lesson, we covered giving feedback. Bunda ESL podcast'i, we will discuss setting goals.

The American poet Carl Sandberg once said, “Nothing happens unless first we dream.To this we can add the words of time management expert Diana Scharf Hunt: “Goals are dreams with deadlines.

To reach our dreams, it’s necessary to set goals. Without goals, there is no change, no development, no success. This is just as true for an individual as it is for an organization. Bu yüzden, along with feedback, goal setting is a very important part of the appraisal process. So in this follow-up podcast on job appraisals, we’ll be focusing on strategies and expressions for setting goals during the appraisal interview. Much of the language we’ll be learning in this lesson is also useful in any meeting where we need to discuss and set targets.

Wendy and Derrick, Wendy’s manager, have already discussed her progress and set goals for the areas of customer satisfaction and job training. As the listening continues, they turn to talking about two important productivity measurements.

Pay attention to the language Derrick uses to structure the conversation and to negotiate and agree goals with Wendy.

Dinleme Soruları

1) What are the two important productivity measurements that Derrick discusses with Wendy?
2) How does Derrick feel about Wendy making one-off (yani, special) solutions for each customer?
3) What does Derrick advise Wendy to tell a customer who has not booked enough bandwidth?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 75 – Performans değerlendirmeleri: Geri dönüş vermek (1)

Performans değerlendirmeleri – bazen iş performansı değerlendirmeleri veya incelemeleri olarak adlandırılır – personelin potansiyelini geliştirmenin güçlü bir yoludur. Bu beceriler sadece İK (İnsan kaynakları) profesyoneller, ancak diğer personele karşı sorumlulukları olan herhangi bir yönetici veya amir için.

Performans değerlendirmelerinin başarılı olması için, ancak, yapılandırılmış bir şekilde yürütülmeleri önemlidir. Ek olarak, değerlendirmenin iki ana görevinin üstesinden gelmek için beceri ve diplomasinin kullanılması önemlidir – Etkili geri bildirim vermek ve hedefler belirlemek.

Bu, yapıya odaklanan iki bölümden oluşan bir İş İngilizcesi Podcast dersinin ilkidir., performans değerlendirmelerinde beceri ve diplomasi. Bu podcast'te, geri bildirim vermekle ilgileneceğiz. Saniyede, hedef belirlemeyi halledeceğiz.

Bu bölüm, olumlu bir ortam yaratan ve güven oluşturan etkili geri bildirim vermeye odaklanıyor. Bu geribildirim becerileri sadece performans değerlendirmelerinde yararlı değildir, ama aynı zamanda birine çalışmaları hakkında eleştirel yorumlar yapılmasını gerektiren herhangi bir durumda.

Wendy, ConStar’ın video konferans çağrı merkezinde yeni işe alındı. Orada yaklaşık olarak çalışıyordu 10 ay, eğitim dahil, şimdi ilk altı aylık performans incelemesinin zamanı. Derrick, operasyon departmanı müdürü, Wendy'ye değerlendirmesini verecek.

Olarak “video konferans koordinatörü” ConStar için, Wendy'nin işi, Fortune için video konferanslar ayarlamak ve bağlanmak için özel ekipman kullanmayı gerektiriyor 500 istemciler. ConStar’ın müşterileri dünyanın her yerindeki birden fazla yerde düzenli olarak uzaktan toplantılar düzenler. Wendy’in işi, yardım masasını aradıklarında, konumlar arasında bağlantılar kurmak ve müşterinin sorunlarını çözmektir..

Derrick, Wendy'ye ne tür geribildirim verecek? O gerçekten zeki, ama baskı altında çalışırken yakasının altında ısınma eğilimi gösteriyor. Bunun anlamı, iş stresi hissettiğinde üzülüyor. Bazen öfkesini kaybediyor, ve meslektaşları bundan şikayet etti.

Dinleme Soruları

1) Wendy şu anda günde kaç toplantı yapıyor??
2) Derrick'in Wendy'ye geri bildirim vermek istediği ana sorun nedir?
3) Derrick, sorunu düzeltmesine yardımcı olması için Wendy'ye ne tavsiye ediyor??

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 70 – Birleşmeler: Kötü Haber Breaking

This is the first in a three-part Business English Pod series that explores the use of many different language techniques in the context of a merger. Today’s episode focuses on vague, diplomatic language and probing questions. Vague and diplomatic language was introduced in podcasts BEP 24, BEP 51 Ve BEP 52, so you might wish to review those to refresh your memory.

Ek olarak, we’ll be covering probing questions, which we first looked at in BEP 64. To probe is to explore or investigate, so probing questions are used to gather more detailed and targeted information. And I should also point out that there are two speaking practices at the end of this podcastan action packed episode indeed.

For this series, we again visit our U.S.-based guitar manufacturer, which has a production plant in Costa Rica. Bu bölümde, we find out that the company is merging with a larger guitar manufacturer. To merge is to join together. When two companies join together, we call this amerger.

The new owners want to cut costs, which might mean cutting jobs. Bu yüzden, an important question in the mind of our old friend Jack iswho is going to be fired? We join Jack and his boss Jim, who meets Jack by chance in the hallway of the company headquarters.

Dinleme Soruları:

1. Who will Jack be meeting with after his chat with Jim?
2. What city might the Costa Rican plant move to?
3. Why do the new owners want to move the factory out of Costa Rica?

Premium Members: PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 103e – Sunumlar: Grafikleri ve Eğilimleri Tanımlama 1

Bu, yeni e-Kitabımızın çizelgeleri ve trendleri hakkındaki üç İş İngilizcesi Pod bölümünün ilki – Başarı İçin Sunmak. Bu üç şovun üzerinde, görsellerle uğraşmak için dil öğreneceğiz, trendleri tanımlamak, veri analizi ve karşılaştırması, ve tahminlerde bulunmak. “Visuals” refers to any visual element of your presentation – çizelgeleri, grafikleri, resimler ve benzeri. Bir eğilim genel yön – yukarı veya aşağı – bazı metriklerin, bu ölçüm, fiyat veya gelir gibi. Örneğin, dediğimizde, “Petrolün fiyatı arttı 30% son üç ayda,” that’s a trend.

Bu derste sunumunuzdaki görsellerle nasıl başa çıkacağınıza dair temel bilgilere odaklanacağız: Yani, onlara nasıl dikkat çekilir, anahtar bölümleri nasıl vurgulanır, slaytlarınızda ilerlerken farklı görsellerle ilgili noktaları nasıl ilişkilendireceğinizi. Slayt, PowerPoint sunumunuzdaki yalnızca bir resimdir.

Dinleme Orta Avrupa merkez ofisi Ambient'teki bir sunumdan geliyor, Amerikalı bir cep telefonu üreticisi. Ambient birkaç kötü yıl sonra pazar payını geri kazanmış ve şu anda pazar lideri Sirus'un arkasında ve üçüncü oyuncunun hemen önünde iki numarayı devraldı, CallTell.

Pat'ı duyacaksın, Orta Avrupa bölgesindeki yeni finans direktörü, satış ekibine yapılan sunumun ortasında. Onlara katıldıkça, iş dünyasındaki en iyi üç oyuncu arasında gelir trendleri konusunda bir slayt açıyor.

Dinledikçe, Pat'ın noktalarına dikkat çekmek ve onları birbirleriyle ilişkilendirmek için kullandığı dile dikkat edin.

Premium Members: Study Notes | Online Quizzes| PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 62 – İkna 3: memnuniyet, Görselleştirme ve Eylem Adımları

İlk iki ESL dersinde (BEP 59 & BEP 60) ikna hakkındaki bu üç bölümlük dizide, nasıl olduğunu gördük hedef kitlenizin dikkatini çekmek Ve İkna edici süreç için açık bir ihtiyacın ortaya konması çok önemliydi. Dolaylı ikna yönteminde, bir çözüm sunmadan önce sorunu ortaya koymanız gerektiğini öğrendik.. Bu, karar vermenin psikolojik sürecini yansıtır: İlk önce bir ihtiyaç hissediyoruz, ve sonra bu ihtiyacı karşılamanın bir yolunu ararız.

İhtiyacı belirledikten sonra, daha sonra teklifinizin kabul edilmesi durumunda gelecekteki faydaları açıklayabilirsiniz. Bu görselleştirme adımıdır: Teklifinizi kabul etmenin gelecekte nasıl olumlu sonuçlar doğuracağı veya kabul etmemenin nasıl olumsuz sonuçlar doğuracağı hakkında konuşun. Nihayet, beton yapmalısın, özel harekete geçirici mesaj – hedef kitlenin teklifinizi uygulamak için şu anda yapabilecekleri.

Steve'in Swift yönetimine teklifini sunuşunu dinlemeyi bitirelim. Bakalım memnuniyeti tanımlayabilecek misiniz?, konuşmasında görselleştirme ve eylem adımları.

Dinleme Soruları

1. Swift'in iklimlendirme yatırımını geri alması ne kadar sürer??
2. Swift, Nick'in teklifini kabul ederek yılda ne kadar ekstra kâr elde edebilir??
3. Steve menajerinden hangi spesifik eylemi gerçekleştirmesini istiyor??

Premium Members: PDF Transcript

Download: Podcast MP3