Bunda Video Kelimesi ders, bakarız İnsan kaynakları için İngilizce, veya İK. İK alanında çalışan kişiler, bir şirketin çalışan sayısı ve yeni çalışanları nasıl işe alacakları veya başka şirketlerden kişileri nasıl kelle avlayacakları hakkında düşünüyor. İş tanımları gibi fikirlere bakacağız, yanı sıra tazminat ve yardımlar, ve bunların teşviklerden farkı.
Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio OnlyDownload: Podcast Video
Bu, derslerimizden birinin önizlemesi İş İngilizcesi Kursu:
Ders, resmi ve gayri resmi iş durumlarında İngilizce soru sorma ve görüş bildirme dilini inceler. Orijinal derse buradan göz atabilirsiniz: BEP 27 – İngilizce Görüş Vermek
NS İş İngilizcesi Başlangıç Kursu kapsar 3 ana iş İngilizcesi toplantı becerileri, sunumlar ve telefonda konuşma 20 İngilizce konuşanlara uygun dersler. Kurs, masaüstü ve mobil erişim sağlayan Udemy platformunda mevcuttur..
Download: Podcast Videooynamak İş İngilizcesi Müzakereleri Oyunu ve test edin Müzakereler için İngilizce.
Bu oyun, stratejik müzakerelerle ilgili son serimizdeki dil ve fikirlere dayanmaktadır.:
BEP 241 & 242, BEP 249 & 250, BEP 268 & 269
Başarılı bir şekilde tamamlamaya ilişkin bugünkü ders için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. stratejik müzakere.
Stratejik bir ortaklığı müzakere etmek çok zaman ve enerji alabilir. Ve eğer başarılı olursan, bu yeni ortaklığı sağlamlaştırmanız ve iyi bir başlangıç yaptığından emin olmanız gerekiyor. Yani yeni anlaşmanıza bir partiyle mi başlıyorsunuz?, bir tören, veya bir toplantı, insanları ve bu ilişkinin kurulmasında harcanan tüm sıkı çalışmaları takdir etmelisiniz.
Peki bir ortaklığı güçlendirmek için ne yapabilirsiniz?? Kuyu, bugün yeni bir ortaklığa nasıl coşku göstereceğimizi ve yeni bir ortağa nasıl iltifat edeceğimizi öğreneceğiz. Ayrıca hem fırsatları hem de beklentileri nasıl vurgulayacağımıza da bakacağız.. Ve sonunda, kadeh kaldırmayı öğreneceğiz.
İletişim kutusunda, yeni bir ortaklığa başlamak için iki şirketin temsilcilerini resepsiyonda dinleyeceğiz. Sigma adlı otomobil parçaları şirketinin temsilcisi Mike, yeni ortaklığın baş müzakerecisi, ve Grant, bir şirket yöneticisi. Lisa'yı da duyacağız, NVP'yi kim temsil ediyor, Hindistan'da otomobil parçaları satmak için Sigma ile yakın zamanda ortaklık kuran Japon distribütör.
Dinleme Soruları
1. Lisa Sigma'ya nasıl iltifat ediyor?? Neyden etkilendi?
2. Lisa bu kadar sıkı çalışmanın karşılığını alabilmek için ne bekliyor??
3. Diyaloğun sonunda, Grant kadeh kaldırıyor. Neye kadeh kaldırıyor?
Download: Podcast MP3
Tekrar hoş geldiniz İş İngilizcesi Pod'u for today’s lesson on how to overcome a setback during a stratejik müzakere.
In a negotiation, things don’t always work out the way we hope. Sometimes we face obstacles that just can’t be overcome. Bu durumda, you’re faced with a choice – do you walk away, or do you think outside the box and try to save the relationship? After all in a strategic negotiation, it’s the relationship you build between the parties that is really important.
In this back and forth of overcoming obstacles, there are several techniques you can use. We’ll learn how to present a problem and how to introduce a different opportunity. We’ll also look at giving evidence for a proposition and narrowing the focus of the proposition. And finally we’ll cover how to request more time to think about things.
İletişim kutusunda, we will hear Mike, who works for an auto parts company called Sigma. Mike is talking with Lisa, the lead negotiator for NVP, bir Japon distribütör. Sigma and NVP were trying to negotiate a partnership to distribute Sigma’s products in east Asia. The key to that deal was Sigma getting out of an existing arrangement with a Chinese distributor called Wuhan Auto. Today we’ll hear Mike and Lisa try to overcome that obstacle.
Dinleme Soruları
1. What new opportunity does Mike present to Lisa?
2. What evidence from the World Bank does Mike use to back up his idea?
3. Mike narrows the focus of his idea. What product market does he propose partnering in?
Download: Podcast MP3
