Hoşgeldiniz Yetenekler 360 bir konferanstan en iyi şekilde nasıl yararlanılacağıyla ilgili bugünün dersi için.
Dijital çağ, iletişim kurma ve ilişki kurma şeklimizi değiştirdi. Ve dünyanın diğer tarafındaki biriyle e-posta yoluyla bağlantı kurmak harika olsa da, telefon, veya sohbet uygulamaları, yüz yüze temas kesinlikle ölmedi. Aslında, bu hiper bağlantılı dünyada, yüz yüze iletişim daha da değerlidir, ve yüz yüze görüşme için en iyi fırsatlardan biri bir konferanstadır.
Bugünkü dersimiz için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. Proje yönetimi toplantıları için İngilizce. Bu derste, müşteriye bir ilk test derlemesi sunmaya bakacağız.
Son dersimizde, iyi bir beklenti ile net beklentiler belirlemenin ne kadar önemli olduğuna baktık. proje başlangıç toplantısı. Ancak müşteriyi iş süreciniz hakkında ne kadar iyi eğitmiş olursanız olun, İlk test derlemesini teslim ederken hâlâ yapmanız gereken işler var. Müşteriye teslim edip geri bildirimlerini bekleyemezsiniz. Proje yönetimi bu kadar basit olsaydı güzel olurdu, ama değil. İlk test yapısının teslim edilmesi dikkatle ele alınmalıdır.
Bir şey için, müşterinin beklentilerini yönetmeniz gerekir. Bu, nihai bir ürün sunmadığınızı anlamalarını sağlamak anlamına gelir. Daha doğrusu, onlara deneyecekleri bir şey veriyorsun, veya test et. Böylece, proje yönetimi işbirliğini içerir, veya bir müşteriyle birlikte çalışmak. Ve bu, ilk test derlemesini sunarken vurgulamak isteyeceğiniz bir şey.
Test sürecinde işbirliği özellikle önemlidir. Müşteri için prosedürleri çok dikkatli bir şekilde özetlemek iyi bir fikirdir. Eğer yapmazsan, o zaman engellerle karşılaşırsınız. Bir test derlemesi verdiğinizde, müşterinin ihtiyaçlarının değiştiğini de keşfedebilirsiniz. Ya da yeni bir şey istediklerini. Bu durumda, proje kapsamındaki bir değişikliği açıkça belirlemek önemlidir. Ayrıca, müşterinin kapsam değişikliğine bağlı maliyet aşımlarının olabileceğini anladığından emin olmanız gerekir..
Bugünkü diyalogda, Martin'i duyacağız, OptiTech ile bir proje yöneticisi. Bir lojistik şirketi için yeni yazılımların geliştirilmesine liderlik ediyor. Martin, Zara ile telekonferans yapıyor, müşteri şirkette bir yönetici, ve Liam, BT yöneticisi. OptiTech’in ilk test yapısını tartışıyorlar.
Dinleme Soruları
1. Konuşmanın başında, Martin ilk test yapısına baktıklarında neye odaklanmak istiyor??
2. Martin'in söylediği şey, test sürecindeki ilk adımdır?
3. Martin, Zara ve Liam’ın "yükleme ihale araçları" talebine nasıl yanıt veriyor??”
Bugünkü ders için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz, bu da bakışımıza devam ediyor proje başlangıç toplantısı.
İlgili olan herkes projeler Bir müşteriyle iyi iletişim kurmanın ne kadar önemli olduğunu bilmeli. Ve iyi iletişim en baştan başlar, bir proje başlangıç toplantısında. İşte o zaman müşterinin nasıl çalıştığınızı ve projenin nasıl yürümesi gerektiğini anladığından emin olma şansınız olacak..
Son dersimizde, İlk proje toplantınızda ele almanız gereken bazı temel konulara baktık. Bugün, Sorunlardan kaçınma şansınızı artırmanın ve bir projenin sorunsuz ilerlemesini sağlamanın bazı yollarına bakacağız. Çoğu durumda, Toplantınızda potansiyel engelleri gündeme getirmek iyi bir fikir olabilir. Zaman çizelgesini veya bütçeyi etkileyebilecek bir şey görürseniz, müşteriye bu konuda bilgi verebilirsiniz. Bu da müşterinizi iş süreciniz konusunda eğitmeniz gerektiği anlamına gelebilir..
Bir müşteriyi geliştirme süreciniz hakkında eğittiğinizde, kendinizi çok fazla teknik dil kullanırken bulabilirsiniz. Ancak müşterinin gerçekten anlamasını istiyorsanız, bu bilgiyi daha basit terimlerle yeniden ifade etmeniz gerekebilir. Elbette, potansiyel sorunlara çok fazla odaklanmak istemezsiniz. Bu nedenle tartışmayı sorunlardan başka konulara nasıl yönlendireceğinizi bilmelisiniz.. Örneğin, projeyi başlatmak için müşteriden önemli bilgiler istemeniz gerekebilir.
Bugünkü diyalogda, Martin ve Jill'e yeniden katılacağız. Onların şirketi, OptiTech, bir lojistik firması için yazılım geliştirmek üzere yeni bir projeye başlıyor. Martin ve Jill projeye Zara ile telekonferans düzenleyerek başlıyorlar, müşteri şirketinin yöneticisi, ve Liam, BT yöneticisi. Diyaloğun bu bölümünde, Martin ve Jill, Zara ve Liam'ın potansiyel engelleri ve geliştirme sürecini anlamasını sağlıyor.
Dinleme Soruları
1. Martin bazı potansiyel engellerin nedeninin ne olduğunu söylüyor??
2. Jill'in Zara'nın anlamadığı teknik bir fikirle ilgili basit açıklaması nedir??
3. Martin tartışmayı engellerden uzaklaştırdığında, ne tartışmak istediğini söylüyor?
Yeni serimiz için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. Proje yönetimi için İngilizce. İlk dersimizde bir projenin başlangıcındaki başlangıç toplantısına bakacağız..
Proje yöneticisi olsanız da olmasanız da, Her projenin benzersiz ve karmaşık bir süreç olduğunu kesinlikle biliyorsunuzdur. Bir projeyi tamamlanıncaya kadar görmek, zamanında ve bütçe dahilinde, çok çeşitli insan becerilerini ve iş bilgi birikimini gerektirir. Bazen büyük bir proje sırasında her şeyin başarılı bir şekilde tamamlanmasına karşı çalışıyormuş gibi hissedilebilir.
Ancak bu zorlukların bazılarını en aza indirmenin yolları var. Bu özellikle iyi bir başlangıç yaptığınızdan emin olmanın önemli olduğu bir projenin başlangıcında geçerlidir.. Bir şey için, projenin temel kurallarının net olduğundan emin olmak için müşteriyle görüşmeniz gerekecek. Aksi takdirde, projenin ortasında kafa karışıklığıyla uğraşacaksınız. Bir projeyi etkili bir şekilde başlatmak aynı zamanda protokollerin ana hatlarını çizmek anlamına da gelir, veya önemli prosedürler, ve iletişim hatlarını açıklamak. Nihayet, bir sorun veya zorluk ortaya çıktığında, Herkes kiminle konuşacağını ve gerekli değişiklikleri nasıl yapacağını tam olarak bilmeli.
Başlangıç toplantısı aynı zamanda herkesin önceliklerini netleştirmesi için bir zamandır. Müşteriyseniz ve zaman çizelgesine bağlı kalmak bütçeyi korumaktan daha önemliyse, bunu en başından beri bilmelisin. Elbette, birbiriyle yarışan öncelikler olabilir. Ve bir proje yöneticisi olarak, müşteri beklentilerini dikkatli bir şekilde yönetmeniz gerekebilir, bir şeyi kabul ettiğinizde bazı koşulların belirlenmesini içerebilir.
Bugünkü diyalogda, Martin ve Jill'e katılacağız, OptiTech adlı bir yazılım şirketinde çalışanlar. Şirketleri, bir lojistik şirketi için gönderileri yönetmelerine ve takip etmelerine yardımcı olacak özel yazılım geliştirme projesini başlatmak üzere bir telekonferans düzenliyor.. Martin proje yöneticisidir, Jill baş geliştirici iken. Çağrı sırasında, Zara'dan da haber alacağız, lojistik şirketinde yönetici, ve Liam, BT yöneticisi. Birlikte, hepsi projeye iyi bir başlangıç yapmak için çalışıyorlar.
Dinleme Soruları
1. Martin, Jill'in teknik sorunlarla ilgilenmesi gerektiğini nasıl söylüyor??
2. Zara projede şirketinin önceliği olarak neyi vurguluyor??
3. Konuşmanın sonuna doğru, Martin zaman çizelgesinin başarılı yönetimine hangi şartı bağlıyor??
bugünkü 925 İngilizce dersi, İngilizce fikirlere nasıl katılmayacağımızı öğreneceğiz.
İnsanlar her zaman birbirlerinin fikirlerine katılmazlar. Aslında, anlaşmazlık sadece doğal değildir, o gerekli. İyi fikirleri kötü fikirlerden başka nasıl ayırabiliriz?? Ancak insanlarla aynı fikirde olmamak her zaman kolay değildir. Dikkatli değilsen, insanları incitebilir veya kızdırabilirsin. Peki bunu nasıl yapabilirsin? Fikrinden hoşlanmadığınızı birine onu üzmeden nasıl söyleyebilirsiniz??
925 İngilizce yeni başlayanlar için yeni bir iş İngilizcesi kursudur. 925 İngilizce dersleri, işte ve işte kullanabileceğiniz İngilizce kalıplara ve ifadelere odaklanır.. Her biri 925 İngilizce dersinde farklı durumlarda kullanabileceğiniz İngilizce ifadeler ve bunları neden ve nasıl kullandığımızla ilgili tavsiyeler İş ingilizcesi.
