bugünkü 925 İngilizce video dersi, İngilizce olarak nasıl tavsiye isteyeceğimizi ve tavsiye vereceğimizi öğreneceğiz.
Herkesin bazen biraz yardıma ihtiyacı vardır. Ve yardıma ihtiyacın olduğunda, tavsiye istemekten korkmamalısın. Belki bir arkadaşınıza veya meslektaşınıza sorarsınız, ya da belki bir patrona ya da akıl hocasına sorarsınız. Durum ne olursa olsun, Size tavsiye almanın bazı iyi yollarını vermek istiyorum.
Sorununuzu açıklamadan önce tavsiye istemek güzel bir yoldur. Örneğin, şöyle diyebilirsiniz: “Bana biraz tavsiye verebilir misiniz diye merak ediyordum?" Veya, eğer kişi durumu zaten anlıyorsa, sadece “Ne yapmam gerektiğini düşünüyorsun?” diye sorabilirsiniz?” Ya da belki “Ne söylemem gerektiğini düşünüyorsun??”
Her iş geliştirme uzmanı, İngilizce iş yapmanın bir odada nasıl çalışılacağını bilmek anlamına geldiğini bilir.. Etkinliklere gidiyorsun, partiler, ve toplantılar. Gülümse, el sıkışmak, ve yeni insanlarla konuş. Ama hepsi bu kadar değil. Bu insanların ağınıza nasıl uyacağını anlamalısınız. Onlar potansiyel müşteriler mi? Yoksa potansiyel ortaklar mı?
Potansiyel ortaklarla kullandığınız stratejiler, herhangi bir ortamda kullanabileceğiniz stratejilere benzer. satış İngilizcesi konuşması. Buzları kırarak ve birinin şirketi ve işi hakkında sorular sorarak başlamalısınız. Ama iyi bir ortak olabilecek birinin olduğunu anladığında, işinizdeki örtüşmeleri bulmaya başlamalı ve o kişiyle bağlantı kurmalısınız.
Bugünkü diyalogda, Nick'i duyacağız, Quest HR Consulting ile bir iş geliştirme uzmanı. Nick bir konferansta yemek sonrası partide, Ian ile sohbet etmeye başladığında, bir strateji danışmanı. Nick, sohbeti başlatmak ve Ian'ı potansiyel bir ortak olarak geliştirmek için bazı önemli teknikler kullanıyor.
Dinleme Soruları
1. Nick, Ian ile buzları kırmak için hangi konu hakkında yorum yapıyor??
2. Nick ve Ian’ın çalışmalarındaki örtüşmeler nelerdir?
3. Ian, Nick'in kabul ettiği veya yankılanan temadan bahsediyor?
Satış veya iş geliştirme alanında çalışıyorsanız, İşinizin büyük bir kısmı yeni müşteriler bulmak için yeni insanlarla tanışmak. Bu, soğuk aramayı da içerebilir, işyerindeki birine telefon ettiğiniz veya ofisine uğradığınız yer. Ancak genellikle bu tür ağ oluşturma etkinliklerde gerçekleşir, konferanslar gibi, forumlar, ve hemen hemen her yerde, tek bir yerde çok sayıda insan var.
Bu etkinliklerde, genellikle iş hakkında konuşarak konuşmaya başlamazsınız. Yerine, hava durumu hakkında konuşuyorsun, veya spor, veya diğer iş dışı konular. burası İngilizce sosyalleşmek ve İngilizce iş yapmak birbiriyle yakından bağlantılıdır. Şirketinizi tanıtmadan önce sosyal olarak buzları kırmalısınız, Yaptığın iş, ve diğer müşteriler. Daha sonra müşterinin ihtiyaçları hakkında konuşmaya ve daha sonra takip edilmesini istemeye başlamalısınız.. İşin püf noktası bunu doğal bir şekilde yapmaktır.
Bugünkü diyalogda, Nick'i duyacağız, bir İK danışmanlık şirketinde iş geliştirme alanında çalışan. Nick büyük bir İK konferansı sırasında bir akşam yemeği etkinliğinde. Andria ile bir masada oturuyor. Nick açıkça nasıl olduğunu gösteriyor İngilizce satış konuşması İşler, Andria'yı potansiyel bir müşteri olarak tanımladığında.
Dinleme Soruları
1. Nick şirketini nasıl tanıtıyor??
2. Nick'in şirketi ile Andria'nın şirketinin ortak noktası nedir??
3. Nick, Andria'nın İK stratejisindeki bir boşluğu belirlemek için ne istiyor??
Bir kişi için, insanlar biraz kişiselleşebilir ve kişiye saldırabilir, fikrin aksine. İnsanları kişisel saldırılar için arayın, ve tartışmayı fikirlere odaklayın, kişilik çatışması değil. Bu, sizin rolünüzün bir parçasıdır toplantı kolaylaştırıcısı. İnsanları dinlemeye teşvik etmeniz gerekiyor, kesintiyi önlemek, ve genel olarak insanların saygı duyulduğundan ve duyulduğundan emin olun. İnsanlar kişisel olarak saldırıya uğradığında, susacaklar.
Kapatmanız gereken başka bir şey de konu dışı herhangi bir görüşme. İnsanlar farkında bile olmadan bunu yapıyor. Bir şey duyarlar, onlara başka bir şeyi hatırlatıyor, bunun hakkında konuşmaya başlarlar ve çok geçmeden konuşma konu dışı kalmıştır. Senin işin sohbeti geri döndürmek. Kendilerini konuşmayı ve devam etmeyi seven insanlar için, Atlamak için uygun bir an bulup fikirlerinin bir özetini sağlayın.
Bir başka engel karar alma toplantısı "grup düşüncesi" dediğimiz şey budur. Grup düşüncesi, insanların tartışılan fikirleri takip etmesidir, kendileri için düşünmeden. Groupthink ile başa çıkmak için, başlangıçtan itibaren yaratıcı düşünceyi teşvik edin. Deneyebileceğiniz bir şey, insanların fikirlerini grupla paylaşmadan önce ayrı ayrı yazmalarını sağlamaktır.. İnsanların kendi fikirlerini yazmalarını sağladıktan sonra, masanın etrafında dolaşın ve her kişiye konuşma şansı verin. Onu gerçekten sesli insanlara bıraktıkça, toplantı grup düşüncesine ne kadar duyarlı olur.
Groupthink dışında, Karşılaşabileceğiniz bir başka engel de zamandır. O yüzden zamanı dikkatlice izle. Ve aşağı indiğinde 25%, insanlara hatırlat. Onları biraz zorlamaktan korkmayın. Çoğu durumda, İnsanlar, bir sorunu gereğinden daha uzun süre ortaya çıkarmaktansa uzlaşmaya daha istekli. Ancak grup gerçekten iyi bir karara varamazsa, ya da insanlar gerçekten aynı fikirde olamazsa, veya sadece daha fazla bilgiye ihtiyaç varsa, o zaman diğer seçenekleri düşünün. Bir kişi için, karar verebilirsin. Gecikmiş bir karar genellikle kötü bir karardan daha iyidir. Veya, karar vermesi için daha küçük bir grup atayabilirsiniz.
Ne olursa olsun, ne için çekim yapıyorsun, mümkün olan en iyi karardır. Ve tartıştığımız gibi, Sahip olduğunuz süre içinde iyi bir karar vermenin önünde pek çok olası engel var. Ama doğru oynarsan, insanları iyi yönetirsen, ve iyi fikirleri teşvik ederseniz, ve yeni fikirler, iyi bir grup kararına varabilmelisin.
Aslında, grupları nasıl yönlendireceğimizden bahsettiğimizi söylemek daha iyi olabilir. iyi kararlar. Nihayet, herhangi bir toplantı başkanı hızlı bir karar alınması için baskı yapabilir, veya konular tam olarak tartışılmadan önce oylama yapın. Ama benim bahsettiğim liderlik türü bu değil. Ve bu mutlaka iyi kararlar doğurmaz. İyi bir karar, insanların kabul ettiği karardır, ve arkasında güçlü bir mantığı olan bir.
Peki bir grubu bir karara nasıl yönlendirebiliriz?? Kuyu, toplantının hemen başında, iyi bir tartışma için ortamı hazırlamanız gerekir, ve iyi bir karar. birinci olarak, amaç konusunda çok net olmalısın. Bir karar vermek için toplanıyorsanız, herkesin bunu bildiğinden emin ol.
Aynı zamanda iyi bir fikir Toplantıya ilişkin karar alma süreci. Ve bu süreç genellikle şu şekilde ilerler: bilgi paylaşımıyla başlayın, daha sonra farklı seçenekleri gözden geçirin veya beyin fırtınası yapın, daha sonra bu seçenekleri tartışarak değerlendirin, ve sonunda bir karar ver. Fikir üretmenin ve fikirleri değerlendirmenin ayrı adımlar olduğuna dikkat edin. Bu, insanların kendilerini eleştirilmiş hissetmelerini veya savunmaya geçmelerini önlemeye yardımcı olur.
Bu süreç içerisinde, Grup kararlarına liderlik etmek tamamen iyi tartışmayı kolaylaştırmakla ilgilidir. Ve iyi bir kolaylaştırmanın büyüsü, odadaki herkesin dinlendiğini ve duygusal olarak onaylandığını hissetmesini sağlıyor. Etraflı, herkesin konuşma ve kendini ifade etme şansına sahip olduğundan emin olmalısınız. Bazen bu, insanları doğrudan aramak anlamına gelir. Ya da bu daha zayıf seslerin tartışmaya nasıl katılmaya çalıştıklarını takip etmek anlamına da gelebilir..
Amacı önceden açıkça belirterek, temel bir karar verme sürecini takip ederek, ve seninkini kullanarak toplantılar İngilizce ve kolaylaştırma becerileri, iyi bir karara varabilirsin. Ve Hatırla, İyi bir karar, insanların benimsediği ve onu destekleyecek iyi bir gerekçeye sahip olan karardır..
