Bu, normal podcast'te kapsanan dili gözden geçiren ve genişleten İş İngilizcesi Pratik Podları serisinin ilkidir.. Alıştırma bölmesi diyalogları anahtar dili gözden geçirecektir ancak farklı durumlarda. Ayrıca, öğrendiklerinizi uygulamanız için size daha fazla fırsat veriyorlar.
– top oynamak
– zamanı oyalamak
– gözünü topun üzerinde tutmak/gözetlemek
– tabağa çıkmak için
Bu deyimlerin farklı bir bağlamda ne kadar yararlı olduğunu göreceğiz, bir iş toplantısı. Diyalogdan sonra, başka örnek ifadeler duyacağız ve ardından bu deyimleri kullanarak pratik yapma şansı bulacağız. Jen, Ambient'ten Ken ve Ryan, Accent'in yakın zamanda Telstar'ı satın almasını tartışan bir pazarlama toplantısındalar.
Fikirlerinizi ikna edici bir şekilde sunmaya yönelik bu üç bölümlük İş İngilizcesi Pod serisinin ikincisine hoş geldiniz.
En son şunu duyduk Kötü örnek ve iyi bir ikna örneği. Daha sonra Monroe Dizisinin ilk adımını ele aldık: İkna edici olmayı öğrendik, öncelikle konunun alaka düzeyini belirleyerek izleyicinin dikkatini çekmeniz gerekir. Ayrıca teklifinizi hedef kitlenizin ihtiyaçlarıyla doğrudan ilişkilendirmenin ne kadar önemli olduğundan da bahsettik..
Bugünkü programda, Monroe Dizisindeki ikinci adıma ayrıntılı olarak bakarak bu temaya devam edeceğiz, ihtiyaç adımı. Bu, seyirciye mevcut durumla ilgili ciddi bir sorun olduğunu gösterdiğiniz yerdir.. Bu onları psikolojik olarak çözümünüzü kabul etmeye hazırlar..
Devam edelim iknanın güzel örneğini dinlemek geçen sefer başladığımız. Unutma, Steve, Swift'in ciro nedeniyle her yıl kaybettiği para miktarına dikkat çekerek dinleyicilerin dikkatini çekti.. O da sorun yarattı: Trendi nasıl tersine çevirebiliriz ve durumu nasıl tersine çevirebiliriz??
Dinleme Soruları
1. Kaynak odasındaki en yüksek sıcaklık nedir?
2. Steve ilk olarak neyi sunuyor? – sorun ya da çözüm?
3. Steve, çözümüne olan ihtiyacın canlı bir resmini çizmek için ne tür stratejiler kullanıyor??
Hiç birini sizin bakış açınıza ikna etmeye veya ikna etmeye ihtiyaç duydunuz mu?? Bir teklif için destek kazanmanız mı gerekiyor?, veya bir proje için destek alın? Tabii ki. İkna – birini bir şeye ikna etmek – yaptığımız hemen hemen her şeyin önemli bir parçasıdır, Gayri resmi tartışmalardan resmi müzakerelere. Başarılı olması için, ikna edici olmalısın. İnsanların farklı bir bakış açısını kabul etmesini sağlamanız gerekir, her şeyi senin istediğin gibi görmek. Nasıl daha ikna edici olabilirsiniz?? Bu üç bölümlük seride, size bazı cevaplar vereceğiz.
Yıllar içinde, Birçok yetenekli konuşmacı ve araştırmacı, insanları etkili bir şekilde ikna etmenin yollarını geliştiriyor. En yaygın kullanılan yöntemlerden biri Alan H'dir.. Monroe'nun. 1930'ların ortalarında, Monroe ikna edici bir süreç yarattı: “Monroe dizisi” bu iş dünyasında bir standart haline geldi, medya ve siyaset. Bir kere bunu öğrendiğinde, onu her yerde tanıyacaksın – konuşmalarda, ifadeler, teklifler, reklamlar. Mantıklı ve etkili olduğu için popülerdir.
Bu yüzden, sonraki üç İş İngilizcesi Pod bölümünde, Monroe Sıralamasına dayalı olarak ikna için dil ve stratejiler üzerinde çalışacağız.
Bu ders ilk adıma odaklanacak, izleyicinin dikkatini çekmek.
Dinleme Swift'te gerçekleşiyor, ana pazarı ABD olan bir bisiklet üreticisi. Bir iyi örnek, bir de kötü ikna örneği dinleyeceğiz. Önce kötü örneği inceleyelim.
Dinleme Soruları
Kötü örnek
1. Franz kimin ihtiyaçlarına odaklanıyor?? Yani, Teklifi yaparken kimin ihtiyaçlarını göz önünde bulunduruyor??
2. Franz'ın teklifi neden bu kadar etkisiz??
İyi örnek
1) Steve sunumunun başında ne yapıyor??
2) Steve kimin ihtiyaçlarına odaklanıyor? – çalışanlar’ veya yönetimin?
Spor Deyimleri 2, gayri resmi konuşma veya küçük konuşmaya odaklanan bir dizinin parçası – su soğutucu chitchat. Son kez kaldığımız yerde devam ediyoruz BEP 57. Jan ve Jen, büyük Amerikan telekomünikasyon şirketi Ambient çalışanları, sektördeki son olaylar hakkında sohbet ediyorlar: Aksan, bir Avrupa telekom şirketi, TelStar'ı devraldı, Ortamın Amerikalı rakiplerinden biri.
Son kez, Jen, TelStar'ın top oynamaya karar verdiğine nasıl şaşırdığını tartışmıştı, bu işbirliği, Accent ile çünkü hissedarlar “zaman ayırmak,” veya geciktirmek, Aylarca. Jan nasıl tepki veriyor?
Dinleme Soruları
1) McConnel kimdir ve Jan ve Jen onu ne düşünür??
2) Jen ve Jan, Accent’in Amerikan pazarındaki geleceği hakkında ne diyor?
Bu İş İngilizcesi Podcast dersi, ofisteki su soğutucusunun etrafındaki bazı tipik sohbetleri dinleyeceğimiz, devam eden bir serinin ilkidir.. Dünyanın her yerindeki ofislerde bir su soğutucu bulacaksınız – genellikle çalışanların bir fincan kahve veya çay içmek ve işten dinlenmek için toplandıkları dinlenme odasında.
Ve bu molalarda, bir meslektaşınızla buluşabilir ve hayat hakkında konuşabilirsiniz, işlerin, senin şirketin, Spor Dalları, politika ya da her neyse. Bu yüzden “su soğutucu chichat” ofiste gerçekleşen her türlü gayri resmi iletişimi ifade etmeye başlamıştır.
Jan ve Jen'i dinleyeceğiz, Ambient ile aynı ofiste çalışan, bir Amerikan telekom şirketi, su soğutucusunun etrafında dedikodu yapmak. En son sektör haberlerini tartışıyorlar: Aksan, pazarın önemli bir Avrupalı oyuncusu, Ambient'in ana rakibinin devralınacağını veya satın alınacağını az önce duyurdu,Telstar.
Dinleme Soruları
1) Jan ve Jen, Accent'in TelStar'ı devralmasının iyi bir fikir olduğunu mu düşünüyor??
2) Devralmada neden gecikme yaşandı??