İki bölümden oluşan bu ikinci bölüm İş İngilizcesi Podcast'i Sorun çözme toplantılarını yürütme ve bu toplantılara katılma konulu seri.
Bu toplantının ilk bölümünde (BEP'e bakın 126), ekip soruyu yanıtlamak için zaman harcadı: "Ne NS sorun?"Bugünkü bölümde, tartışma yoluyla bir soruna çözüm bulmak için nasıl beyin fırtınası yapacağımıza odaklanacağız, Önerilerin nasıl değerlendirilip ortadan kaldırılacağı ve ardından bir eylem planı üzerinde nasıl anlaşmaya varılacağı.
Kathryn, orta ölçekli bir şirkette İnsan Kaynakları sorumlusu, Personelin moralinin düşük olmasıyla ilgili yaşadıkları bir sorunu tartışmak için bölüm başkanlarıyla buluşuyor. Ekip, sorunun temel nedeninin personelin ayrılığı olduğunu tespit etti. 3 farklı ofis yerleri.
Kathryn herkesin grubun öne sürdüğü fikirleri eleştirmesini istiyor, pratik olmayan önerileri ortadan kaldırmak için. En iyi çözümü nasıl onayladığını ve ekibinin nasıl eylem noktaları önerdiğini göreceğiz. Diyalog başladığında, Kathryn beyin fırtınası oturumunu kapatıyor ve alınan girdileri özetliyor.
Dinleme Soruları
1) Grup, personelin moral sorununu çözmek için kaç fikir üretiyor??
2) Grup hangi fikrin denenecek en iyi fikir olduğu konusunda hemfikirdir?
3) Toplantının sonuna doğru önerilen eylem noktalarından birini belirtin.
*** Bu ders bizim İş İngilizcesi eKitap toplantılar için: Toplantı Esasları. Premium üyeler indirmek için buraya tıkla e-kitabın tamamı.
Premium Members: Study Notes | Online Practice | PhraseCast | Lesson ModuleDownload: Podcast MP3