БЭП 128 – Телефонирование: Обработка торговых звонков

Мы уже рассматривали, как назначить встречу по телефону с кем-то, кого вы уже знаете (БЭП 119), но что делать, если вы еще не встретили человека или не установили с ним отношения?? В сегодняшнем деловом английском подкасте, мы посмотрим, как установить контакт с потенциальным клиентом и, на противоположном конце линии, мы изучим язык, который вы можете использовать, чтобы вежливо отклонить запрос на информацию или встречу.

Мы уже встречались с Марио из Viva Fashions в предыдущих эпизодах. Теперь Марио хочет встретиться с главным покупателем для сети американских магазинов, принадлежащих DeBourg Brands, но, в этот момент, он даже не знает имя покупателя. Mario is going to “cold call” the company and see if he can reach the buyer. Первый, ему нужно имя, а затем он должен попытаться поговорить с покупателем, чтобы назначить встречу.

Вопросы для прослушивания – First Call:
1) Какие приемы использует Марио для получения информации от Джоан?
2) Как вы думаете, почему Джоан соглашается помочь Марио?

Вопросы для прослушивания – Second Call:
1) Why does Mario keep saying “thank you” instead of “please” after making a request?
2) Какой язык использует Марио, указывая причину своего звонка?, и почему?
3) На протяжении всего разговора, Марио использует неформальный язык, чтобы минимизировать его запрос. Можете ли вы привести несколько примеров?

Премиум-участники: Учебные записки | Онлайн викторины | PhraseCast | Модуль урока

Скачать: Подкаст MP3

БЭП 127 – Встречи на английском языке: Обсуждать проблему (2)

Это вторая часть двухчастного Деловой английский подкаст серия о проведении и участии в совещаниях по решению проблем.

В первой части встречи (см. BEP 126), команда потратила время, отвечая на вопрос: "Что является эта проблема?«В сегодняшнем выпуске, мы собираемся сосредоточиться на том, как найти решение проблемы посредством обсуждения., как оценить и устранить предложения, а затем согласовать план действий.

Кэтрин, руководитель отдела кадров в компании среднего размера, встречается с руководителями отделов, чтобы обсудить проблему, с которой они сталкиваются, связанную с низким моральным духом сотрудников. Команда определила основную причину проблемы — разделение персонала между 3 разные офисы.

Кэтрин хочет, чтобы все критиковали идеи, выдвинутые группой., чтобы исключить непрактичные предложения. Посмотрим, как она подтвердит лучшее решение и как ее команда предложит варианты действий.. Когда начинается диалог, Кэтрин завершает сеанс мозгового штурма и подводит итог полученной информации..

Вопросы для прослушивания

1) Сколько идей приходит в голову группе для решения проблемы морального духа персонала??
2) Какая идея, по мнению группы, является лучшей для реализации??
3) Назовите одно из действий, предложенных ближе к концу встречи..

*** Этот урок является частью нашего Деловая английская электронная книга для встреч: Основы встреч. Премиум участники нажмите сюда для того, чтобы скачать полная электронная книга.

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 126 – Встречи на английском языке: Обсуждать проблему (1)

Одной из самых распространенных причин проведения встречи является решение проблемы.. Встреча может быть отличным местом для этого., потому что множество людей с разным опытом и взглядами могут работать вместе, чтобы выявить проблему и найти возможные решения..

Но, в то время как у нас могли бы быть правильные люди на встрече, процесс часто ошибочен, потому что один вопрос не был четко задан и дан ответ: "В чем проблема?" Так, в сегодняшнем выпуске мы сосредоточимся на том, как определить проблему посредством обсуждения, а затем еще раз сформулировать проблему как задачу.. Во второй части этой серии, мы посмотрим, как оценить и устранить предложения, а затем согласуем план действий.

Мы будем слушать Кэтрин, руководитель отдела кадров в компании среднего размера, который встречается с руководителями отделов, чтобы обсудить проблему низкого морального духа сотрудников во всех отделах компании.. Моральный дух – это слово, используемое для описания общего чувства или настроения..

Кэтрин хочет, чтобы все рассмотрели возможные скрытые причины низкого морального духа в компании.. Посмотрим, как она поможет участникам сосредоточиться на решении проблемы морального духа.. Когда начинается диалог, Кэтрин призывает всех к вниманию и начинает собрание..

Вопросы для прослушивания:

1) Какую поверхностную проблему видят Кэтрин и остальные??
2) Что, по мнению группы, является истинной причиной этой проблемы??
3) Какая задача стоит перед группой в конце диалога??

*** Этот урок является частью нашего Деловая английская электронная книга для встреч: Основы встреч. Премиум участники нажмите сюда для того, чтобы скачать полная электронная книга.

Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 120 – Телефонирование: Проверка заказа

Ведение бизнеса через границы требует четкой координации, особенно в эпоху “вовремя” доставка, когда товар должен быть доставлен клиенту в точное время. Когда продукт сделан в одной стране, собран в другом, и продан в третьем, вовлеченные компании должны быть в постоянном общении от начала до конца. Убедиться, что заказы сделаны и доставлены вовремя, является неотъемлемой частью международного бизнеса., и много мониторинга будет сделано по телефону. Так, В этом эпизоде ​​мы рассмотрим способы проверки выполнения заказа по телефону..

A while back in BEP 92 & 93 we met Bill, a buyer for Bancroft’s, a chain of women’s clothing stores in the U.S. He’s placed a large order with Viva, an Italian fashion company, which is being coordinated by Catherine Traynor, Foxtrot’s shipping manager. Foxtrot is Viva’s U.S. distributor.

It’s now several months later and the order is due to be delivered. Но Билл только что получил звонок со склада Bancroft, чтобы сообщить ему, что только половина заказа уже доставлена. Теперь он звонит Кэтрин, чтобы проверить оставшуюся доставку.

Вопросы для прослушивания:

1. Как Кэтрин сообщает Биллу, что она ищет информацию о его заказе?
2. Где вторая часть отгрузки?
3. Что Кэтрин предлагает сделать, чтобы избежать отдельных поставок в будущем?

Премиум-участники: Учебные записки | Онлайн викторины | PhraseCast | Модуль урока

Скачать: Подкаст MP3

БЭП 119 – Телефонирование: Назначить встречу

В этом подкасте делового английского, мы будем смотреть на языке, используемом для записи на прием по телефону.

Мы живем в эпоху удаленного общения: телеконференций, видео-конференция, и онлайн-встречи. Все больше и больше групповых усилий делается на расстоянии. В теории, по крайней мере, можно тесно сотрудничать с кем угодно в мире, не покидая наших парт. тем не менее, есть что-то в личной встрече, которую никто не может заменить виртуальной. Нам все еще нужно пожать друг другу руки, читать их язык тела, и сделать личные связи. Вот почему – даже сегодня – один из самых распространенных способов использования телефона - назначать встречи. В этом эпизоде, мы внимательно рассмотрим назначение встреч по телефону.

Гордон Найт работает на Bridgewater, США. Пенсионный фонд. (Пенсионные фонды - это учреждения, которые вкладывают пенсионные накопления.) На недавней конференции, Гордон встретил Пенни Ип, старший финансовый аналитик офиса Соломон-Клайд на Азиатском рынке. Соломон бутик – или маленький и специализированный – глобальная инвестиционная компания, которая работает только с институциональными клиентами – очень крупные клиенты, как Бриджуотер. Сейчас, Гордон планирует быть в Малайзии, и он звонит Пенни, чтобы назначить встречу, чтобы обсудить возможности для инвестиций.

Вопросы для прослушивания:

1. Где и когда Гордон говорит, что встретил Пенни?
2. Когда Гордон предлагает встретиться с Пенни?
3. Почему он хочет встретиться с Пенни?
4. Во сколько они наконец соглашаются?

Премиум-участники: Учебные записки | Онлайн викторины | PhraseCast | Модуль урока

Скачать: Подкаст MP3