Это первый из двух частей английский словарь урок по ИТ-английский и компьютерная лексика связанный с “следующее поколение” интернет технологий, обычно называют веб 2.0.
Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio OnlyDownload: Podcast Video
Это второй из двух частей серии Business English Pod, посвященной SWOT-анализу..
SWOT-анализ - это инструмент, который помогает компаниям понять свои сильные и слабые стороны., помня о возможностях и угрозах, с которыми они сталкиваются. В этом случае, компании могут обратить внимание как на внутренние, так и на внешние факторы, которые могут повлиять на их успех. Эту информацию можно использовать по-разному., например, планирование проекта, кризисное управление, и конкурентный анализ.
В последнем эпизоде, Терри, кто работает в растущей бухгалтерской фирме, начал презентацию для Сьюзен, недавно нанятый менеджер по маркетингу. Терри довольно небрежно представил свой SWOT-анализ, как беседа один на один со Сьюзен. Он рассказал о некоторых сильных и слабых сторонах компании., внутренние факторы, влияющие на рост фирмы.
В этом эпизоде, Терри расскажет о возможностях и угрозах, с которыми сталкивается фирма.. Это внешние силы, которые необходимо учитывать перед разработкой новой маркетинговой стратегии.. Когда начинается диалог, Сьюзан отвечает на презентацию Терри сильных и слабых сторон компании., пока Терри переходит к обсуждению возможностей.
Вопросы для прослушивания:
1) Что местные власти сделали в ответ на сложившуюся экономическую ситуацию?
2) Кто отвечает за налоговое консультирование фирмы?
3) Что, по мнению Терри, важно для маркетинговой кампании Сьюзан?
Download: Podcast MP3
В этом уроке делового английского, мы начинаем первую серию из двух частей, посвященную SWOT-анализу.
SWOT-анализ — это простая, но мощная основа для анализа сильных и слабых сторон вашей компании. – они являются внутренними для компании – а также возможности и угрозы, с которыми вы сталкиваетесь за пределами компании. Этот анализ поможет вам сосредоточиться на своих сильных сторонах., минимизировать угрозы, и максимально эффективно использовать доступные вам возможности.
На сегодняшнем уроке, мы сосредоточимся на первых двух этапах SWOT: сильные и слабые стороны. Мы будем практиковать язык для предоставления обзора, представляем свою главную силу, максимизация положительных сторон, и признание и введение слабости.
Мы будем слушать Терри, партнер в растущей бухгалтерской фирме, разговариваю со Сьюзен, недавно нанятый менеджер по маркетингу компании. Терри необходимо проинформировать Сьюзен о компании, а SWOT — это быстрая и простая для понимания структура, позволяющая дать краткий обзор компании и ее положения..
Вопросы для прослушивания
1) Что является основным источником дохода компании?
2) Какую главную силу выделил Терри??
3) Какие слабости упоминает Терри?
Download: Podcast MP3
На этом уроке делового английского мы рассмотрим обсуждение проблем по телефону.. Для примера сегодня, мы сосредоточимся на поиске выдающегося счета, или счет, который не был оплачен вовремя.
В деле, весьма обычно иметь клиента, который опаздывает с оплатой. Иногда счет просто не был получен; в других случаях клиент может не иметь средств для покрытия счета. В конце концов, тебе нужно позвонить, обсудить проблему, и попытаться найти решение.
В сегодняшнем подкасте, мы будем практиковать фразы для постановки проблемы, четко изложив детали вежливо, но твердо, сделать предложение и предложить решение.
Диалоговое окно функции Марси, кто работает на Computer Solutions. Компания Марси предоставила программное обеспечение и обучение для отдела Джека Фонтана в ATI Communications. Прошли месяцы с того момента, как Марси представила свой первый счет, но оплата не была произведена. Теперь она звонит, чтобы узнать, почему. Первый, она говорит с Донной в отделе кредиторской задолженности.
Вопросы для прослушивания:
1) Где Джек думает, что счет Марси может быть?
2) На какие условия оплаты согласился Джек?
3) Какое решение предлагает Джек?
Download: Podcast MP3
Это последний эпизод в нашей трехчастной Деловой английский подкаст серия о том, как подать идею своим коллегам.
В последнем эпизоде, мы увидели, как менеджер представил идею своим коллегам и убедил их отнестись к ней серьезно. Затем она защищала и поддержала свой аргумент перед своими сверстниками, кто не был уверен в целесообразности предложения в начале встречи.
На сегодняшнем уроке, мы представим язык для связи ваших идей со стратегией компании, подчеркивающие моменты, составление плана действий, и назначение задач в конце вашей презентации. Как только вы убедили своих коллег, вам нужно предоставить план для выполнения работы. Мы покажем вам, как эффективно использовать язык, чтобы реализовать вашу выдающуюся идею.
…
