БЭП 241 – Стратегические переговоры 1: Продвигая идею

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod для сегодняшнего урока по деловой английский для переговоров и как представить первоначальную идею.

Конкуренция лежит в основе бизнеса. Компании пытаются превзойти друг друга, превосходят друг друга, и даже уничтожить друг друга. Это характер игры. Но у сотрудничества есть место. Компании часто работают вместе для достижения общих целей. Они образуют партнерские отношения, используя свои различные активы и сильные стороны, чтобы стать еще более конкурентоспособной силой.

Но построить хорошее партнерство сложно.. Любое соглашение должно иметь смысл для обеих сторон., и каждый будет стараться получить от сделки как можно больше. Конечно, они сотрудничают, но они хотят быть уверены, что сотрудничают наилучшим образом для себя.

Итак, как начинается стратегическое партнерство? Хорошо, любое соглашение начинается с переговоров, стратегические переговоры. И как начинаются переговоры? Это начинается с идеи, идея совместной работы двух компаний. И это то, на что мы будем смотреть сегодня.

Когда вы продвигаете идею стратегического партнерства, вам понадобится несколько ключевых техник. Это включает в себя обсуждение темы, продвижение основной идеи, и размышляя о возможности. Это также включает демонстрацию предварительного согласия, описание того, как может работать партнерство, и обрисовывая в общих чертах следующие шаги в этом процессе. Мы рассмотрим все эти техники на сегодняшнем уроке..

В диалоге, мы услышим Джейми и Майка, двое бывших коллег, которые столкнулись друг с другом на выставке в Малайзии. Они договорились встретиться, чтобы выпить после дневных мероприятий., и теперь говорим о ведении бизнеса в Азии. Майк ищет способ представить свою идею сотрудничества двух компаний..

Вопросы для прослушивания

1. В начале, что, по словам Майка, ищет его компания?
2. Какая идея Майк неуверенна или сомневается??
3. Что Майк собирается делать дальше?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Защищать свои идеи (Часть 2)

*** Get all the Skills 360 уроки в нашем бесплатном Приложение делового английского:
Скачать из App Store

Добро пожаловать обратно в Навыки 360 на сегодняшний урок о том, как защитить себя и свои идеи.

Одна из трудностей в бизнесе заключается в том, что вы имеете дело не только с идеями и рациональными решениями.. Вы имеете дело с людьми. И люди не всегда подходят к вещам круто и логично., даже если вы это сделаете. Они эмоциональны по поводу идей и волнуются из-за разногласий. И вы тоже можете это сделать. Страсть - это хорошо, но слишком много отрицательных эмоций контрпродуктивно. Итак, как мы можем управлять эмоциями людей, продолжая защищаться?

Free Resources: Transcript | Quizzes | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Защищать свои идеи (Часть 1)

*** Получить все навыки 360 уроки в нашем бесплатном Приложение делового английского:
Скачать из App Store

Добро пожаловать обратно в Навыки 360 на сегодняшний урок о том, как защитить себя и свои идеи в конкурентном мире.

Некоторые люди могут подумать, что хорошие идеи победят, просто потому что это хорошие идеи. Но не все так просто. Если у тебя есть хорошие идеи, вам придется убедить людей в их ценности. И вам определенно придется защищать их от всех, кто критикует вас или конкурирует с вами.. Это мир собак, которые едят собак, так как они сказали, и вы хотите убедиться, что вы не обед.

Free Resources: Transcript | Quizzes | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

ВВ 36 – Английский для управления продажами (2)

YouTube видео

В этом Деловой английский словарь урок, мы продолжаем наш взгляд на английский словарь и словосочетания, связанные с управление продажами.

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio Only

Download: Podcast Video

ВВ 35 – Английский для управления продажами (1)

YouTube видео

В этом Деловой английский словарь урок, мы рассмотрим словарный запас и словосочетания, связанные с управлением продажами. Отдел продаж состоит из торговых представителей, которые пытаются определить потенциальных клиентов, называемых потенциальными клиентами.. Торговый представитель должен квалифицировать эти перспективы по мере продвижения вниз по воронке продаж. В конце воронки, репутация надеется закрыть продажу, или заключить сделку.

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio Only

Download: Podcast Video