БЭП 314 – Управление проектом 5: Скрам-фуршет (2)

BEP 314 - English for Projects 4: Scrum Stand-up Meetings 2

Добро пожаловать в модуль Business English Pod на сегодняшний урок по участию в схватка стоя.

Большинство людей, которых я знаю, согласятся, что лучшие встречи - это короткие и целенаправленные.. Именно так устроена ежедневная встреча Scrum. Scrum - это подход к управление проектом, особенно в разработке программного обеспечения. Каждый день у команды Scrum короткое собрание, на котором все сообщают новости..

В хорошей схватке, эти обновления должны принимать только 15 минут. Мастер схватки держит всех в центре внимания. Это может означать, что он или она ставит на боковую панель любое обсуждение, не имеющее отношения к трем вопросам, на которые каждый должен ответить. И на какие три вопроса вы должны ответить на митинге по схватке??

в первую очередь, вы должны сообщить, над чем вы работали. Обычно это означает рассказывать всем, чего вы достигли накануне.. Следующий, вы дадите всем знать, над чем вы собираетесь работать дальше, или в день встречи. Уже вы можете заметить, что встреча фокусируется на ограниченном периоде времени..

Третий вопрос, на который вы ответите: сталкиваетесь ли вы с какими-либо препятствиями. Препятствие - это препятствие или проблема. Устранение этих препятствий - задача мастера схватки., но ваши товарищи по команде также могут помочь. По этой причине, вы можете попросить о помощи во время встречи. Когда все закончат обновления, мастер схватки закроет встречу. Но не раньше, чем наметить темы боковой панели для обсуждения после встречи..

В сегодняшнем диалоге, мы снова присоединимся к схватке в компании-разработчике программного обеспечения. Команда работает над новым программным обеспечением для логистической компании.. Мы услышим Джилл, мастер схватки, и Кэтрин, кто дает ей ежедневные новости. Мы также услышим от Сэма, кто вы, возможно, слышали, поделился своими новостями на нашем последнем уроке.

Вопросы для прослушивания

1. Над чем, по словам Кэтрин, будет работать сегодня?
2. Кэтрин сообщает, что первое препятствие?
3. С чем Кэтрин нужна помощь?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 313 – Управление проектом 4: Скрам-фуршет (1)

BEP 313 - English for Projects 4: Scrum Stand-up Meetings 1

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок по проведению scrum-стендапа. встреча на английском языке.

Не все любят встречи, и не зря. Многие встречи плохо организованы и плохо проводятся.. Но встречи – необходимая часть работы и бизнеса, особенно в управление проектом. По этой причине, важно, чтобы мы находили способы проводить хорошие встречи.

Если вы работали в сфере разработки программного обеспечения, особенно гибкая среда, вы узнаете об одном отличном виде встреч, который называется схваткой или стендапом.. Scrum — это подход к разработке программного обеспечения, в котором используются межфункциональные команды.. Ежедневно, команда проводит короткое стендап-совещание, на котором люди информируют других о прогрессе, планы, и проблемы.

Работаете ли вы в сфере разработки программного обеспечения или нет, проведение совещаний в стиле Scrum — полезный опыт. Вам придется сделать много вещей, которые применимы ко всем хорошим собраниям.. Например, вам нужно будет открыть собрание и запросить обновления. Вы также можете найти возможность предложить сотрудничество между членами команды.. И человек, проводящий собрание, также несет ответственность за откладывание, или боковая полоса, вопросы, которые можно обсудить после встречи. Все эти методы могут помочь вам на любой встрече., работаете ли вы по Scrum или нет.

В сегодняшнем диалоге, мы услышим Джилл, менеджер проектов и scrum-мастер, проведение ежедневных Scrum-совещаний. Мы также услышим двух членов команды, Кэтрин и Сэм. Сэм будет первым, кто предоставит свои обновления. И, как ты услышишь, Джилл поможет сохранить концентрацию команды.

Вопросы для прослушивания

1. Когда она открывает встречу, что Джилл предлагает им делать, чтобы оставаться сосредоточенными?
2. Когда Сэм говорит, что он собирается делать сегодня, что предлагает Джилл?
3. Какую проблему Джилл хочет «вынести на боковую панель»?,или уйти после встречи?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

925 Урок английского 15 – Как говорить о своей семье

YouTube видео

В сегодняшних 925 Урок английского, мы собираемся научиться говорить о твоей семье на английском языке.

В деле, и в жизни, все дело в отношениях. И строить отношения, мы часто говорим о своем прошлом и личной жизни. Конечно, нельзя переходить на личности, но семья - это тема, которую все любят обсуждать. Для большинства людей, семья – это в первую очередь причина, по которой они так усердно работают!

925 Английский это новая серия уроков английского для начинающих. 925 Уроки английского сосредоточены на английских выражениях, которые вы можете использовать в работе и бизнесе.. Каждый 925 На уроке английского языка представлены английские фразы и выражения, которые можно использовать в разных ситуациях, а также советы о том, почему и как мы их используем в Деловой английский.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio

Download: Podcast Video

ВВ 54 – Технический английский: Искусственный интеллект

YouTube видео

В этом уроке, мы посмотрим на словарный запас делового английского языка относится к искусственный интеллект или ИИ.

AI включает машинное обучение, которые могут полагаться на нейронные сети для глубокого обучения и использовать сложные алгоритмы. AI также включает автономные приложения и машины, такие как боты., которые используют обработку естественного языка для взаимодействия.

Premium Members: PDF Transcript | Online Quizzes | Audio MP3

Download: Podcast Video

БЭП 312 – Бизнес по телефону 2: Обсуждение кадровых вопросов

BEP 312 - Business English Telephone 2: Discussing Staffing Issues

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок, посвященный обсуждению кадровых вопросов по телефону..

Одним из самых ценных активов компании является ее персонал. Хороший персонал может означать разницу между успехом и неудачей. Но даже с отличным персоналом, каждый менеджер знает, что будут проблемы. Я не имею в виду большие проблемы, просто обычный, текущие проблемы планирования, найм, обучение, и поддержка.

Все знают о важности навыки коммуникации в бизнесе, особенно когда дело касается HR и кадрового обеспечения. Но еще важнее эффективное общение по телефону., потому что все зависит от техники и выбора слов.

Обсуждение любого вопроса по телефону может начаться с информирования кого-либо., как твой босс, о проблеме или вызове. И когда ты это сделаешь, вы также должны обязательно показать, как вы взяли на себя ответственность за задачу.. Конечно, подбор персонала стоит денег, это означает, что решение проблем может включать запрос на утверждение бюджета. И, если вы обсуждаете текучесть кадров, возможно, вам также придется наметить стратегии удержания, или способы удержать хороших людей рядом. в заключение, каждый раз, когда вы представляете идею, вам, вероятно, захочется оценить поддержку этой идеи.

В сегодняшнем диалоге, мы услышим Кэма и Аннет. Кэм — менеджер по производству Boston Vintage., американская компания по производству одежды с офисом в Китае. Аннет работает в китайском офисе, и она звонит Кэму, чтобы обсудить некоторые кадровые вопросы. Как вы услышите, она имеет дело с увольнением важного сотрудника компании.

Вопросы для прослушивания

1. Что, по словам Аннет, она могла бы сделать, чтобы избежать этой проблемы??
2. Что думает Аннет об удержании, или как удержать хороших людей в компании?
3. Почему Аннет спрашивает о «головном офисе» в конце диалога?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3