БЭП 37 – Презентации: Вопрос и ответ (2)

Сегодняшний расширенный эпизод делового английского подкаста является вторым в нашей серии из двух вопросов на вопрос и ответ, или Q&А, во время презентация на английском языкепрезентация на английском языке.

Прослушивание начинается там, где мы остановились в прошлый раз. Ник, новый европейский директор по продажам в Harper-Tolland Steel, отвечает на вопросы после его Презентация на английском языке.

Ник предложил переобучить ключевой персонал по продажам в Harper-Tolland, чтобы увеличить продажи после неутешительного запуска нового продукта. Где мы остановились, Синди, региональный менеджер по продажам в Германии, спрашивает Ника, как они будут измерять успех новой программы обучения.

Как вы слушаете, обратите внимание на то, как Ник и начальник Ника, Максимум, иметь дело с вопросами и управлять Q&Сеанс.

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 36 – Презентации: Вопрос и ответ (1)

На этом уроке делового английского подкаста мы еще раз посмотрим, как презентации на английском языке с первым в серии из двух частей, сосредоточенных на вопросе и ответе – обычно упоминается как Q&А.

Это прослушивание от Q&Сессия, которая следует из нашего предыдущего эпизода на заключительных презентациях – БЭП 33. Это происходит во время встречи старших менеджеров по продажам и маркетингу в Harper-Tolland, мировой производитель стали специального назначения. Как мы начинаем, Ник Фишер, европейский директор по продажам, только заканчивает свою презентацию.

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 35 – Встречи: Уточняющее значение на английском языке

В БЭП 34, мы говорили о разъяснении сказанного , например, “Что вы только что сказали? Я этого не уловил.”

В сегодняшних Урок делового английского, мы постараемся уточнить, что имелось в виду, например, “Что ты имеешь в виду?” или “Я пытаюсь сказать, что…” Разъяснение значения является важной частью любого общения, поскольку оно помогает нам избежать недопонимания..

*** Этот урок является частью нашего Деловая английская электронная книга для встреч: Основы встреч. Премиум участники нажмите сюда для того, чтобы скачать полная электронная книга.

Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 34 – Встречи: Разъяснение того, что было сказано

Это первый из двух частей Деловой английский подкаст серия о разъяснении. Прояснить – значит прояснить.

Сегодня мы рассмотрим фразы и умения для пояснения сказанного.. Например, “я это не совсем уловил. Можешь повторить?” Это полезно, когда вы плохо слышите или когда кто-то говорит слишком быстро.. затем, во втором подкасте (БЭП 35), мы будем искать язык, чтобы прояснить, что имелось в виду, например “Что именно ты имеешь в виду под этим?”

Сегодня слушает судоходная компания.. Вы услышите, как Вим Зельденхейс и Андре Де Врис в Роттердаме звонят своему американскому коллеге Бенни Маккленахану в Бостон..

*** Этот урок является частью нашего Деловая английская электронная книга для встреч: Основы встреч. Премиум участники нажмите сюда для того, чтобы скачать полная электронная книга.

Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 33 – Английские презентации: Закрывается & Подведение итогов

Этот урок обновлен – просмотреть улучшенный урок здесь.

На сегодняшнем уроке делового английского подкаста, мы рассмотрим закрытие и подведение итогов презентация на английском языке.

Как мы упоминали некоторое время назад в БЭП 101 (Нажмите на эту ссылку, чтобы прослушать подкаст), сильное вступление важно, чтобы дать вашей аудитории повод для прослушивания. по аналогии, убедительный вывод очень важен для того, чтобы у вашей аудитории было отличное впечатление, и чтобы она четко поняла, какие действия предпринять.

Итак, какую структуру следует использовать, чтобы закрыть Презентация на английском языке? Мы предлагаем этот простой формат:

1. Дайте вашей аудитории четкий сигнал, что вы собираетесь закончить.
2. Кратко подытожим основные моменты вашей презентации.
3. Выскажите свою рекомендацию или призовите к действию – сообщите своей аудитории, чего вы от нее хотите.
4. В завершение поблагодарите своих слушателей и пригласите вопросы или обсуждение.

В сегодняшнем прослушивании мы будем изучать этот формат. Прослушивание происходит в Harper-Tolland, крупный мировой производитель стали специального назначения. В прошлом году Harper-Tolland запустил новую линейку продуктов, но результаты продаж в Европе были довольно разочаровывающими. Николас Фишер, новый региональный директор по продажам Harper-Tolland, был нанят, чтобы решить проблему. Он просто заканчивает презентацию, в которой он обсуждает свое предложение.

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice| PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3