БЭП 257 – Английские словосочетания для обсуждения кадрового обеспечения (2)
Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок по обсуждению наем и укомплектование персоналом потребности.
В основе каждой великой компании - отличные сотрудники. Но как получить отличный персонал? Как убедиться, что у вас достаточно нужных людей в нужных местах, чтобы сделать бизнес успешным?? Это важные вопросы, на которые вам нужно ответить при обсуждении кадровых потребностей.. Не только потому, что рабочая сила - одна из самых больших затрат для большинства компаний., но ведь люди - это основа любого бизнеса.
В сегодняшнем диалоге, вы услышите, как говорящие используют множество различных выражений, которые мы называем «сочетаниями». Словосочетание – это просто естественное сочетание слов.. Носители английского языка обычно используют эти словосочетания как «куски» языка., потому что их на самом деле легче запомнить как фрагмент, чем как отдельные слова. Например, В бизнесе вы можете услышать выражение «постоянные затраты» для бизнес-расходов, которые не меняются из месяца в месяц.. Люди не говорят «неизменные затраты», «постоянные затраты» или «одинаковые затраты». Это просто не естественные словосочетания. Все говорят «постоянные затраты».
Как вы слушаете диалог, попробуй выбрать некоторые из них Английские словосочетания и мы обсудим их позже во время подведения итогов.
В диалоге, мы снова присоединимся к беседе трех менеджеров оптоволоконной компании. Компания планирует производство нового продукта., и им нужно решить, как укомплектовать проект. Вы услышите Карлу из финансов, Хэнк из HR, и Пол, менеджер по производству новой линейки продуктов. В прошлый раз мы слышали, как эти трое говорили о найме нового персонала или о переводе людей из другого подразделения.. Сегодня они говорят более конкретно о количестве людей и затратах..
Вопросы для прослушивания
1. Как они получили ведущего инженера для нового предприятия?
2. Как, по мнению Пола, компания может сэкономить деньги на найме сотрудников для нового проекта?
3. Почему Хэнк считает, что нанять новых сотрудников будет сложно?
Download: Podcast MP3