Результаты поиска для: переговоры

БЭП 269 – Стратегические переговоры 6: Укрепление партнерства

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок по успешному завершению стратегические переговоры.

Переговоры о стратегическом партнерстве могут занять много времени и энергии.. И если тебе это удастся, вам необходимо закрепить это новое партнерство и убедиться, что оно дало хороший старт.. Итак, начнете ли вы свою новую договоренность с вечеринки, церемония, или встреча, вам нужно признать людей и всю тяжелую работу, которая была потрачена на построение отношений..

Итак, что вы можете сделать, чтобы укрепить партнерство? Хорошо, сегодня мы научимся проявлять энтузиазм по поводу нового партнерства и делать комплименты новому партнеру. Мы также рассмотрим, как подчеркнуть как возможности, так и ожидания.. И наконец, мы научимся произносить тост.

В диалоге, мы услышим представителей двух компаний на приеме, посвященном началу нового партнерства. Майк представляет компанию по производству автозапчастей под названием Sigma., ведущий переговорщик по новому партнерству, и Грант, руководитель компании. Еще мы услышим Лизу, кто представляет НВП, японский дистрибьютор, который только что заключил партнерское соглашение с Sigma по продаже автозапчастей в Индии..

Вопросы для прослушивания

1. Как Лиза хвалит Сигму? Чем она впечатлена?
2. Чего ожидает Лиза, чтобы вся тяжелая работа окупилась??
3. В конце диалога, Грант произносит тост. За что он произносит тост?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 268 – Стратегические переговоры 5: Восстановление после неудач

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod для сегодняшнего урока о том, как преодолеть неудачу во время стратегические переговоры.

В переговорах, не всегда все складывается так, как мы надеемся. Иногда мы сталкиваемся с препятствиями, которые невозможно преодолеть. В этой ситуации, ты стоишь перед выбором – ты уходишь?, или ты мыслишь нестандартно и пытаешься сохранить отношения? Ведь в стратегических переговорах, действительно важны отношения, которые вы строите между сторонами.

В этом взад и вперед Преодоление препятствий, есть несколько методов, которые вы можете использовать. Мы научимся преподносить проблему и предлагать другую возможность.. Мы также рассмотрим предоставление доказательств в пользу предложения и сужение фокуса предложения.. И, наконец, мы расскажем, как попросить больше времени, чтобы подумать о вещах..

В диалоге, мы услышим Майка, который работает в компании автозапчастей под названием Sigma. Майк разговаривает с Лизой, ведущий переговорщик по НВП, японский дистрибьютор. Sigma и NVP пытались договориться о партнерстве для распространения продукции Sigma в Восточной Азии.. Ключом к этой сделке стал выход Sigma из существующего соглашения с китайским дистрибьютором Wuhan Auto.. Сегодня мы услышим, как Майк и Лиза пытаются преодолеть это препятствие..

Вопросы для прослушивания

1. Какую новую возможность Майк представляет Лизе??
2. Какие доказательства Всемирного банка использует Майк в поддержку своей идеи??
3. Майк сужает фокус своей идеи. На каком товарном рынке он предлагает сотрудничать??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Успешные переговоры

Английский для переговоров электронная книга, включает более 4 часов аудиоуроков в формате MP3, посвященных навыкам делового английского для ведения переговоров на английском языке.. Каждый урок сопровождается подробным набором заметок в формате PDF., включая полную стенограмму, словарные заметки и объяснения, и языковые упражнения. Обучение подкрепляется обширным набором онлайн-викторин и заданий, проверяющих весь язык и словарный запас, рассматриваемые в курсе..

English for Negotiations

  • Ключевые моменты для рассмотрения на переговорах
  • Тактические и стратегические проблемы
  • Словарь для описания переговоров
  • Установление отношений с другой стороной
  • Начало переговоров и определение повестки дня
  • Разъяснение и оценка позиций
  • Отклонение предложения при сохранении гудвилла
  • Торг и торговые уступки
  • Возобновление переговоров и преодоление препятствий
  • Закрытие сделки
Образец MP3 Образец PDF-файла

Члены: нажмите на ссылку ниже, чтобы просмотреть и скачать файлы (щелкните правой кнопкой мыши, чтобы сохранить).

Negotiations eBook
заглавие
Стенограмма
Аудио урок
PhrasesCasts
Онлайн викторины
Полный комплект / ZIP
стратегия (Часть 1)
стратегия (Часть 2)
Построение отношений
Начиная с
Оценка позиций
Отклонение предложения
торг
Возобновление переговоров
Закрытие сделки

Деловой английский Pod

Учиться Деловой английский с вашими любимыми уроками делового английского от Business English Pod!

Деловой английский Pod

С более 75 миллионов уроков, проведенных с тех пор 2006, Business English Pod — лучший источник уроков делового английского., подкасты и мобильные приложения для изучающих деловой английский на среднем и продвинутом уровне.

Изучите английский разговорный язык и навыки аудирования, Деловой словарь, идиомы, и более, с эффективным уроки делового английского обо всем, начиная со встреч, презентации, переговоры по продажам, собеседования и финансы. Наши уроки делового английского призваны помочь вам понять язык, который мы используем для общения, и причины, по которым мы его используем.. Наша цель — научить естественному и эффективному английскому языку для бизнеса..

Наши уроки делового английского языка (БЭП) включать естественный диалог, показывающий общие и эффективные словарный запас делового английского языка, идиомы, и фразы. Он также включает четкое и полное объяснение диалога.. Вы узнаете, что говорят спикеры, почему они это говорят, и другие способы выразить те же идеи. Транскрипт в формате PDF и практические упражнения помогут вам понять и запомнить все, что вы узнаете из подкаста..

Транскрипты каждого урока доступны в формате PDF. премиум-члены. Премиум-участники также могут получить доступ к нашим онлайн-викторинам и модулям уроков. – взять бесплатная пробная версия для предварительного просмотра ресурсов урока.

Business English Pod публикует разнообразные уроки делового английского для разговорной речи., словарный запас и навыки аудирования. Пытаться Видео Vocab выучить словарный запас делового английского по различным деловым и техническим темам. Слушайте Навыки 360 за советами по всем вопросам: от использования телефона до переговоров на высоком уровне. Настройтесь на Новости делового английского выучить расширенный словарный запас английского языка. И используйте наше ядро Деловой английский Pod уроки для изучения делового английского разговора, навыки разговорной речи на английском языке, и английская лексика и идиомы.

Наш Уроки делового английского созданы, чтобы помочь вам понять язык, который мы используем для общения, и причины, по которым мы его используем.. Мы хотим, чтобы наши учащиеся могли решать различные деловые и рабочие ситуации с уверенностью в своих знаниях английского языка..

Уроки делового английского языка тщательно созданы опытной командой тренеров с более чем 50 многолетний опыт обучения деловому английскому языку. Наши разработчики работали с ведущими мировыми компаниями в различных областях, включая инжиниринг., телекоммуникации, аэрокосмический, финансовые услуги, и медицина. Мы не просто понимаем английский, мы понимаем, как эффективно использовать английский в бизнесе.

Процесс обучения

Деловой английский Pod уроки проходят в последовательном и эффективном формате. Каждый подкаст начинается со вступления, в котором рассказывается о теме и ситуации диалога.. Затем вы слышите диалог, что является естественным и реалистичным примером разговора в обычной деловой ситуации. затем, в разделе «разбор полетов», учитель просматривает каждую часть диалога и объясняет, что говорят говорящие, почему они это говорят, и другие способы выражения подобных идей. в заключение, в разделе «практика», у вас есть возможность использовать язык, который вы выучили.

Модуль Business English Pod предназначен для изучающих английский язык на среднем и продвинутом уровне., с оценкой TOEIC между 400 и 700 или CEF B1-C2. Однако, уроки разработаны так, чтобы быть полезными для учащихся на разных уровнях. Учащиеся начального и среднего уровня могут больше сосредоточиться на развитии языка., а продвинутые учащиеся могут сконцентрироваться на навыках, беглость, и повышение профессионализма.

БЭП 250 – Стратегические переговоры 4: Достижение соглашения

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок стратегические переговоры.

Переговоры о хорошем партнерстве требуют правильного баланса решимости и компромисса. Вы открываете свою начальную позицию и пытаетесь получить от сделки как можно больше. Но вы должны признать, что не можете получить все, что хотите. Вам нужно найти точки соприкосновения и прийти к удовлетворительному соглашению. И это требует навыков.

Но как и все навыки, переговоры - это то, чему вы можете научиться. И сегодня мы рассмотрим несколько методов достижения согласия., в том числе ослабление агрессивной позиции, предлагая обмен, и сделать встречное предложение. Мы также расскажем, как предложить компромисс и резюмировать области согласия..

В диалоге, вы услышите, как Майк и Лиза обсуждают стратегическое партнерство. Майк представляет американскую компанию по производству автозапчастей Sigma., пока Лиза ведет переговоры по NVP, японский дистрибьютор. Все вместе, они пытаются заключить сделку для NVP по распространению продукции Sigma в Азии.

Вопросы для прослушивания

1. Что Лиза изначально предлагает в качестве обмена?
2. Что предлагает Майк для компенсации затрат на выкуп своего китайского партнера?
3. Каков окончательный компромисс по кадрам для сделки?

Premium Members: Study Notes | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

БЭП 249 – Стратегические переговоры 3: Противодействие позиции

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок стратегические переговоры. На самом деле это третья часть в нашей продолжающейся серии по продвинутым переговорам и следует из того, что мы рассмотрели в BEP. 241 и 242.

Бизнес - это соревновательная игра, но компании не всегда должны работать друг против друга. Иногда они работают друг с другом, чтобы сформировать стратегическое партнерство.. Объединив усилия, они часто могут заработать больше денег, чем работая в одиночку..

Но построить хорошие партнерские отношения непросто. Это включает в себя встречу и выработку договоренности, которая имеет смысл для обеих сторон.. А это значит, что обеим компаниям придется что-то отдать, чтобы что-то получить.. Этот компромисс устанавливается в ходе стратегических переговоров., что мы и посмотрим сегодня. Мы расскажем о некоторых полезных приемах переговоров., включая раскладку позиции открытия, представление встречной позиции, и подчеркивая нарушение сделки. Мы также расскажем, как использовать стратегическую осторожность и создавать стратегическую угрозу..

Как вы помните, Дискуссия сосредоточена вокруг американской компании по производству автозапчастей под названием Sigma и NVP., японский дистрибьютор, кто пытается установить стратегическое партнерство. предварительно, мы слышали, как Майк из Sigma наметил переговорную позицию со своими коллегами в США.. Теперь он позвонит Лизе, поговорим, кто является ведущим переговорщиком по NVP. Через эти переговоры, Майк и Лиза пытаются заключить сделку для NVP по распространению продукции Sigma в Азии..

Вы заметите, что Лиза не является носителем английского языка с азиатским акцентом.. Как постоянный слушатель, вы знаете, что мы хотели бы поставить вам различные разговорные акценты, потому что так сегодня звучит международный бизнес. И, возможно, так же важно, как и слушать разные родные акценты., слушает неродные акценты. В конце концов, вы часто можете обнаружить, что человек на другом конце телефона или за столом для переговоров не является носителем английского языка, как и вы! Дайте нам знать, что вы думаете по размещение комментария на сайте.

Вопросы для прослушивания

1. Какая часть сделки, по мнению Лизы, важна для ее компании?
2. На какие аспекты бизнеса Майк хочет разделить расходы?
3. Что говорит Майк в конце диалога, что может обеспокоить Лизу?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast

Download: Podcast MP3

БЭП 242 – Стратегические переговоры 2: Учреждение позиции

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod на сегодняшний урок по стратегическому переговоры на английском и создание позиции.

Если вам когда-нибудь приходилось о чем-то договариваться, будь то зарплата, корпоративный выкуп, или партнерство, вы обязательно понимаете важность подготовки. Вы не можете войти в комнату, не выяснив сначала, чего вы хотите и от чего готовы отказаться. И если вы ведете переговоры с командой, это даже более важно. Каждому нужно заранее знать план и стратегию. В противном случае вы будете смотреть друг на друга и удивляться "ну, что нам теперь делать?»

Перед стратегическими переговорами, вашей команде необходимо утвердить свою позицию. Но что это значит? Как мы это делаем? На сегодняшнем уроке, мы рассмотрим несколько полезных методов в этой ситуации. Мы рассмотрим основные преимущества, предвидение препятствий, и предлагая пути обхода препятствий. Мы также узнаем, как определиться с исходной позицией и предложить стратегию переговоров..

В нашем последнем уроке, мы слышали Майка, вице-президент по продажам в Азии американской компании по производству автозапчастей Sigma. Он поделился идеей партнерства с бывшим коллегой, который сейчас работает в японской компании NVP..

В сегодняшнем диалоге, мы услышим встречу Майка с Грантом, Старший вице-президент Sigma по международным продажам, и Тесс, который следит за развитием бизнеса и юридическим отделом. Все вместе, они пытаются выработать исходную позицию, прежде чем переходить к переговорам с NVP.

Вопросы для прослушивания

1. Почему Майк упоминает об огромном объеме NVP, огромная сеть, и сильные позиции в Юго-Восточной Азии?
2. Что предлагает Майк как способ решения китайской проблемы?
3. Какую идею команда соглашается отложить на потом в ходе переговоров?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast

Download: Podcast MP3

БЭП 241 – Стратегические переговоры 1: Продвигая идею

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod для сегодняшнего урока по деловой английский для переговоров и как представить первоначальную идею.

Конкуренция лежит в основе бизнеса. Компании пытаются превзойти друг друга, превосходят друг друга, и даже уничтожить друг друга. Это характер игры. Но у сотрудничества есть место. Компании часто работают вместе для достижения общих целей. Они образуют партнерские отношения, используя свои различные активы и сильные стороны, чтобы стать еще более конкурентоспособной силой.

Но построить хорошее партнерство сложно.. Любое соглашение должно иметь смысл для обеих сторон., и каждый будет стараться получить от сделки как можно больше. Конечно, они сотрудничают, но они хотят быть уверены, что сотрудничают наилучшим образом для себя.

Итак, как начинается стратегическое партнерство? Хорошо, любое соглашение начинается с переговоров, стратегические переговоры. И как начинаются переговоры? Это начинается с идеи, идея совместной работы двух компаний. И это то, на что мы будем смотреть сегодня.

Когда вы продвигаете идею стратегического партнерства, вам понадобится несколько ключевых техник. Это включает в себя обсуждение темы, продвижение основной идеи, и размышляя о возможности. Это также включает демонстрацию предварительного согласия, описание того, как может работать партнерство, и обрисовывая в общих чертах следующие шаги в этом процессе. Мы рассмотрим все эти техники на сегодняшнем уроке..

В диалоге, мы услышим Джейми и Майка, двое бывших коллег, которые столкнулись друг с другом на выставке в Малайзии. Они договорились встретиться, чтобы выпить после дневных мероприятий., и теперь говорим о ведении бизнеса в Азии. Майк ищет способ представить свою идею сотрудничества двух компаний..

Вопросы для прослушивания

1. В начале, что, по словам Майка, ищет его компания?
2. Какая идея Майк неуверенна или сомневается??
3. Что Майк собирается делать дальше?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast

Download: Podcast MP3

БЭП 209 – Договорные переговоры 2: Обсуждение мелкого шрифта

Это вторая часть нашей серии занятий по деловому английскому. переговоры по контракту.

Так, вы нашли компанию, с которой хотите работать, и согласовали основные моменты сделки. Теперь пришло время обсудить «мелкий шрифт»’ или подробности договора. Даже если вы пришли к соглашению о цене и оплате., может быть много неучтенных затрат или экономии. Хорошая гарантия, например, мог бы сэкономить вам много денег. Детали не могут нарушить сделку, но вам необходимо успешно их обсудить, чтобы контракт защитил вас и гарантировал вам определенные преимущества..

Сделать это, вам нужно будет хорошо владеть языком контрактов и методами, используемыми для их обсуждения.. И это то, на что мы будем смотреть сегодня. Научимся обеспечивать гарантийные сроки, спросить о времени ответа, и говорить о прибыли, чтобы добиться уступок. Мы также поговорим о продлении и согласовании общих условий..

Мы собираемся воссоединиться с Сэмом и Ларри., которые обсуждают контракт на аренду парка легковых автомобилей и фургонов. Ларри, кто представляет автомобильную компанию, составил договор. Он и Сэм обсуждают детали по телефону.. Вы услышите, как Сэм пытается заключить для своей компании наилучшую сделку..

Вопросы для прослушивания

1. Почему Сэм хочет обеспечить условия гарантии?
2. Что Ларри предлагает Сэму бесплатно??
3. Как Ларри отвечает на просьбу Сэма о продлении срока??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast

Download: Podcast MP3

БЭП 208 – Договорные переговоры 1: Ищу уступок

В этом Деловой английский Pod урок, мы собираемся изучить язык для переговоров по контракту.

Поскольку мы будем обсуждать контракты, возможно, вы захотите ознакомиться с нашим видео-словарем уроки договорного права освежить твою память.

Многие дела заключаются с устным соглашением и рукопожатием.. Но юристу не нужно знать, что обычно лучше, чтобы все было записано в контракте.. Контракты защищают обе стороны соглашения и точно определяют, кто что должен делать, в какое время и где.

Если вы знакомы с контрактами, вы знаете, что есть определенные части и пункты, которые почти всегда включены. Но то, как они написаны, может сильно отличаться от контракта к контракту.. “Дьявол кроется в деталях,” Как говорится, это традиционный способ сказать, что детали очень важны.

А когда дело доходит до переговоров по контракту, вам придется сосредоточиться на множестве деталей. Вы можете в целом договориться о том, какой тип договоренности вы хотите, но проработка тонкостей имеет решающее значение, если вы хотите, чтобы контракт работал на вас. Для решения этих тонких вопросов требуется несколько ключевых навыков.. Сегодня мы поговорим о том, как выделить проблемы в контракте., искать уступки, и ссылаясь на предыдущие договоренности, чтобы укрепить свою позицию. Мы также рассмотрим возможность согласия с колебаниями на уступку, а также подчеркнем положительные моменты..

Мы услышим, как Сэм ведет переговоры о лизинге автомобиля с Ларри., представитель лизинговой компании. Сэм хочет арендовать несколько автомобилей и фургонов для своей компании.. Он и Ларри согласовали основные моменты и сейчас обсуждают проект контракта по телефону..

Вопросы для прослушивания

1. Почему Сэм упоминает, что представители их аккаунтов стараются поддерживать тесную связь с клиентами?
2. Что Сэм говорит об их последней лизинговой ситуации?
3. Что Ларри предлагает сделать для Сэма?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast

Download: Podcast MP3