Эта Видео урок Vocab это первая часть серии из двух частей, посвященной деловой лексике, связанной с маркетингом и брендингом.. В первой части, мы сосредоточимся на основных элементах создания успешного бренда.
Узнайте, как хорошо начать презентацию на деловом английском.
ЧЛЕНСТВО ПРЕИМУЩЕСТВА
Содержание урока
Подкасты
Стенограммы
Модули уроков
Онлайн викторины
Мобильные приложения
Подкасты
PODCASTS
MP3 & Видео уроки
Учите бизнес английский с более 600 уроки на выбор. Наши аудио и видео уроки делового английского охватывают широкий спектр общих тем, ситуации, и навыки, включая: презентации, телефонные переговоры, ведение переговоров, беседа, путешествовать, встречи, интервью, словарь, идиомы, и более. Наша цель - научить естественному и эффективному деловому английскому. Мы хотим, чтобы наши учащиеся могли уверенно и умело сталкиваться с различными деловыми и рабочими ситуациями..
Каждый урок Business English Pod поставляется с полной транскрипцией в формате PDF, которую могут скачать участники. Стенограммы урока включают диалог, объяснения учителя, примеры и разделы разговорной практики. Вы можете посмотреть значение ключевых слов и идиом в глоссарии и попрактиковаться в изучении целевого языка в разделе обзора..
Для лучшего обучения на настольном или мобильном устройстве наши учебные модули объединяют аудио и текст в удобной для мобильных устройств мультимедийной презентации.. Вы можете следовать расшифровке стенограммы во время прослушивания и легко повторять разделы, чтобы отточить свои навыки.. Модули урока отлично работают на устройствах Android и iOS, а также на настольных компьютерах.
Каждый урок Business English Pod поставляется с набором практических тестов, которые помогут вам улучшить слух, языковые и словарные навыки. Обучение должно быть подкреплено практикой и тестами. Вы должны знать, сколько урока вы поняли, и практиковать язык, чтобы вы могли его использовать.
Мы предлагаем целый ряд мобильных приложений для изучающих английский язык на устройствах Apple iOS и Android. С нашим основным приложением Business English вы можете получить доступ к более 300 наших MP3 и видео уроков и стенограмм. У нас также есть 3 Приложения eCourse, ориентированные на ключевой деловой английский для встреч, презентации и телефония. Проверьте последние приложения в App Store, используя ссылки ниже.
"Отличный контент и действительно приятные уроки. Я узнал гораздо больше, чем мог себе представить, за немного времени."
"Спасибо, что улучшили мне английский. Моя работа требует все большего количества встреч, поэтому четкое и эффективное общение является ключевым моментом."
Это второй из двух частей урока Business English Pod, посвященного деловым сетям..
Нетворкинг – это люди и связи. Никогда не знаешь, когда кто-то, кого ты встретишь на конференции или выставке, сможет помочь вашему бизнесу в будущем.. Так же, возможно, ты сможешь помочь кому-то еще. Поэтому создание и поддержание сети деловых контактов имеет важное значение..
Но как только вы встретите потенциального контакта, как ты поддерживаешь эту связь? Это то, на чем мы сосредоточимся сегодня. Мы поговорим о том, как направить разговор в сторону лида.. Мы также расскажем, как подготовиться к встрече и проявить настойчивость.. А мы посмотрим на другую сторону и обсудим способы вежливо выйти из разговора.
Сегодняшний урок в основном посвящен продажам., но эти функции можно легко применить и к другим ситуациям.
Последний раз, мы встретили Йена, торговый представитель фармацевтической компании, и Марисса, заведующая аптекой детской больницы. Они встретились на конференции, и Марисса рассказала о своем разочаровании по поводу своего нынешнего поставщика фармацевтических препаратов.. Доставка часто задерживается и иногда упаковывается неправильно.. Она обеспокоена поставками материалов для вакцинных клиник своей больницы.. И вот где разговор возобновляется сегодня.
Вопросы для прослушивания
1. Какие расходные материалы нужны аптеке Мариссы?
2. Почему Йен предлагает выпить чашку кофе??
3. Какое сейчас расписание у Мариссы?
Это первая из двух частей серии Business English Pod в сети.
В деле, Так много зависит от того, кого вы знаете. Сеть - это группа деловых контактов, которые имеют ресурсы, чтобы помочь друг другу. Бывшие и нынешние коллеги, внешние деловые партнеры, Продавцы, друзья, знакомые – Все это может быть частью вашей сети.
Термин “сеть” относится к разработке этой группы контактов. Большинство бизнесменов стремятся расширить свои сети – для продаж, Рефералы работы, информация, и совет. Сеть также означает быть полезным для других. Должны быть взаимные преимущества для всех участников.
Сеть часто включает в себя подход к людям, которых вы не знаете, что может быть немного неловким. Как вы общаетесь, это кажется искренним? В этом уроке, Мы рассмотрим способы подхода к людям. Мы также рассмотрим приветствия и представления, 10-Второй лифт, и говорить о своей отрасли.
Сегодня мы послушаем первое взаимодействие Яна и Мариссы на аптечной конференции. Ян является торговым представителем для фармацевтической компании. Марисса является менеджером больничной аптеки. Аптека - это место, которое распространяет лекарства и лекарства.
Вопросы для прослушивания:
1. Как Ян сломает лед с Мариссой? Другими словами, Как он начинает их первое взаимодействие?
2. Как Ян узнал о клиниках вакцины против гриппа?
3. Почему Марисса расстроена своим поставщиком?
Есть много стратегий, которые можно использовать для мотивации людей. Один из способов - вознаградить их. Эта награда может быть эмоциональной, например, признание или похвала за хорошо выполненную работу. Или, это может быть более конкретным, как денежный бонус или приз.
В этом уроке, мы рассмотрим мотивацию через награды. Мы обсудим, как отметить усилия вашей команды и воздать должное. Мы также посмотрим, как вводить вызовы, товарищеское соревнование, и стимулы. в заключение, мы поговорим о некоторых способах завершения встречи, чтобы ваша команда чувствовала энергию для предстоящей работы.
Последний раз, мы слушали Джо, менеджер отдела продаж на курорте, мотивация своей команды после раунда увольнений. Сегодня, мы вернемся к команде Джо через месяц. Они добились значительных успехов с момента их первой встречи, и Джо хочет поддерживать мотивацию своих сотрудников, чтобы они продолжали добиваться успеха..
Вопросы для прослушивания
1. Почему команда довольна Ником?
2. Какой первый приз в конкурсе продаж?
3. Что Дебора думает о проблеме?
Это первая из двух частей Деловой английский Серия Pod о мотивации вашей команды.
Мотивация - важная сила в бизнесе. Многое из того, что достигается, определяется мотивацией команды.. Когда сотрудники воодушевлены проектом, они, скорее всего, свои идеи и работать в направлении успеха. Но если они не мотивированы, их приверженность – и шансы на успех – уменьшать.
Иногда, мотивация сложно достичь. Такие обстоятельства, как слабая экономика или сокращение штата, могут подорвать моральный дух сотрудников., или оптимизм. Сотрудники могут чувствовать себя побежденными, не уверены в своем будущем, и совсем не в восторге от предстоящей работы.
В этом уроке, мы рассмотрим несколько способов мотивировать вашу команду. Мы обсудим, как распознавать препятствия, которые могут сдерживать команду.. Мы расскажем, как выразить энтузиазм и заставить людей почувствовать себя ценными. И мы поговорим о том, как члены команды могут внести свой вклад в обсуждение и мозговой штурм.
Сегодня мы послушаем Джо, менеджер на курорте, попытаться мотивировать его команду продаж. Отдел значительно сократился, а моральный дух низкий.. Все еще, у них есть важная работа.
Вопросы для прослушивания:
1. Почему Джо говорит, что команда теперь выглядит иначе?
2. Какую идею предлагает Карл?
3. Какая идея у Ника?
Это вторая часть серии модулей Business English Pod, состоящей из двух частей, посвященных сообщению плохих новостей и обсуждению увольнений..
Когда увольняют сотрудников, у них обычно есть вопросы о том, что будет дальше. Когда их последний день? На какую поддержку они могут рассчитывать? А как насчет выходного пособия?? Этот компенсационный пакет часто включает в себя как деньги, так и некоторые дополнительные льготы., но варьируется от компании к компании или даже от сотрудника к сотруднику.
В этом уроке, мы рассмотрим формулировки, которые вы можете использовать после того, как сотрудник был уведомлен об увольнении. Мы рассмотрим способы объяснить, что будет дальше и как объяснить выходное пособие.. Также поговорим о том, как проявить сочувствие и оказать поддержку уволенному сотруднику..
В последнем эпизоде, мы встретили Анжелу, менеджер курорта и Дэвид, шеф-повар ресторана Zapata’s, ресторан на курорте, который закрывается. Анджела сказала Дэвиду, что его уволят. Сейчас они обсудят детали.
Вопросы для прослушивания
1. Назовите две части выходного пособия Дэвида..
2. Что будет с медицинской страховкой Дэвида?
3. Как Анжела предлагает помочь Дэвиду в поиске работы??
Это первая из двух частей серии модулей «Деловой английский», посвященной сообщению плохих новостей и увольнениям..
Если человек получает “уволен”, это значит, что они потеряют работу. Но это не то же самое, что быть уволенным. Увольнения обычно происходят по вине внешних сил.. Плохая экономика может заставить компанию сократить штат сотрудников. Или изменения в отрасли могут сделать некоторые виды рабочих мест ненужными.. После слияния, могут быть сокращения, или дубликаты. Два человека могут выполнять одну и ту же работу. Если компании нужен только один человек на этой должности, другого можно уволить.
Никто не любит сообщать плохие новости. И разговор об увольнениях может стать неловким и эмоциональным.. Итак, на этом уроке, поговорим о том, как подготовить сотрудника к плохим новостям, чтобы можно было смягчить шок. Мы также расскажем, как перейти к делу и как реагировать на рассерженного или эмоционального сотрудника.. в заключение, мы пройдемся по некоторым формулировкам, чтобы четко объяснить причины увольнения.
Анжела и Дэвид работают в курортном отеле, испытывающем финансовые трудности.. Анжела — менеджер, а Дэвид — шеф-повар ресторана Zapata’s., один из ресторанов курорта. К сожалению, Анджела должна сказать Дэвиду, что его увольняют.
Вопросы для прослушивания
1. Почему руководство приняло решение о закрытии 2 рестораны?
2. Какую еду подают в Сапате??
3. конкретно, почему Сапата закрывается?
Это вторая из двух частей серии модулей Business English Pod, посвященных работе в мультикультурных командах..
Эти дни, работа с людьми разных культур довольно распространена. Возможно, вы встречаетесь с коллегами из другой страны или на другом континенте.. Деловая практика различается во всем мире. Некоторые культуры более формальны, чем другие.. У некоторых есть особые обычаи в отношении приветствий., гендерные роли, и еда. Поэтому полезно узнать как можно больше о других бизнес-культурах, прежде чем встретиться со своей командой..
Но даже если вы тщательно провели исследование, проблемы все равно могут возникнуть, особенно при личных встречах. Могут быть недопонимания, моменты, требующие уточнения, и разные представления о том, что приемлемо в бизнес-среде.
Сегодня, мы рассмотрим такие вопросы, как сленг и идиомы, понятия времени, формы обращения, и недоразумения из-за культуры. Мы также обсудим начало взаимодействия и объясним различные деловые обычаи..
В последнем эпизоде, мы встретили Цао Мина, менеджера транснациональной компании из США.. Родом из Китая, Минг много лет работал в Нью-Йорке, а сейчас направляется в Бразилию, где возглавит исследовательскую группу.. Перед отъездом он немного прочитал и обсудил бразильскую культуру с коллегой.. Сейчас, он возглавляет свою первую встречу со своей новой бразильской командой.
Вопросы для прослушивания
1. Какие две идиомы нужно объяснить Мину??
2. Какое предложение делает Карла в начале встречи??
3. Почему Фелипе неправильно произносит имя Минг?
Это первый модуль из двух частей, посвященный работе в мультикультурных командах..
В современном мире, принято работать с людьми из разных культур. А поскольку эффективный бизнес зависит от четкой коммуникации, важно учитывать различные аспекты культуры. Ваши коллеги могут вести бизнес иначе, чем вы.. Так, знание большего о межкультурном общении может помочь вашей работе пройти более гладко и избежать недоразумений..
В этом эпизоде, мы рассмотрим некоторые моменты, которые следует учитывать при работе в мультикультурной команде. Посмотрим на общую деловую культуру, особые деловые обычаи, уровень формальности, и местная культурная осведомленность. А поскольку еду часто подают в деловых, мы поговорим об этом, слишком.
Мы будем слушать, менеджер биотехнологической компании в США. Хотя Мин родом из Китая, он много лет проработал в головном офисе в Нью-Йорке, а сейчас направляется в Бразилию, чтобы руководить командой международных исследователей.. В этом эпизоде, Мин готовится к поездке, разговаривая с коллегой, Таня, который жил и работал в Бразилии 3 годы.
Вопросы для прослушивания:
1. Что Минг слышал о Куритибе?
2. Что Таня говорит об отношениях в Бразилии?
3. О каком почетном звании спрашивает Мин??