Результаты поиска для: PDF

БЭП 154 – Менеджмент английский: Мотивация вашей команды (2)

Management English - Motivating your Team 2

Это второй из двух частей Деловой английский подкаст серия на мотивация вашей команды.

Есть много стратегий, которые можно использовать для мотивации людей. Один из способов - вознаградить их. Эта награда может быть эмоциональной, например, признание или похвала за хорошо выполненную работу. Или, это может быть более конкретным, как денежный бонус или приз.

В этом уроке, мы рассмотрим мотивацию через награды. Мы обсудим, как отметить усилия вашей команды и воздать должное. Мы также посмотрим, как вводить вызовы, товарищеское соревнование, и стимулы. в заключение, мы поговорим о некоторых способах завершения встречи, чтобы ваша команда чувствовала энергию для предстоящей работы.

Последний раз, мы слушали Джо, менеджер отдела продаж на курорте, мотивация своей команды после раунда увольнений. Сегодня, мы вернемся к команде Джо через месяц. Они добились значительных успехов с момента их первой встречи, и Джо хочет поддерживать мотивацию своих сотрудников, чтобы они продолжали добиваться успеха..

Вопросы для прослушивания

1. Почему команда довольна Ником?
2. Какой первый приз в конкурсе продаж?
3. Что Дебора думает о проблеме?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 153 – Менеджмент английский: Мотивация вашей команды (1)

Management English - Motivating your Team 1

Это первая из двух частей Деловой английский Серия Pod о мотивации вашей команды.

Мотивация - важная сила в бизнесе. Многое из того, что достигается, определяется мотивацией команды.. Когда сотрудники воодушевлены проектом, они, скорее всего, свои идеи и работать в направлении успеха. Но если они не мотивированы, их приверженность – и шансы на успех – уменьшать.

Иногда, мотивация сложно достичь. Такие обстоятельства, как слабая экономика или сокращение штата, могут подорвать моральный дух сотрудников., или оптимизм. Сотрудники могут чувствовать себя побежденными, не уверены в своем будущем, и совсем не в восторге от предстоящей работы.

В этом уроке, мы рассмотрим несколько способов мотивировать вашу команду. Мы обсудим, как распознавать препятствия, которые могут сдерживать команду.. Мы расскажем, как выразить энтузиазм и заставить людей почувствовать себя ценными. И мы поговорим о том, как члены команды могут внести свой вклад в обсуждение и мозговой штурм.

Сегодня мы послушаем Джо, менеджер на курорте, попытаться мотивировать его команду продаж. Отдел значительно сократился, а моральный дух низкий.. Все еще, у них есть важная работа.

Вопросы для прослушивания:

1. Почему Джо говорит, что команда теперь выглядит иначе?
2. Какую идею предлагает Карл?
3. Какая идея у Ника?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 152 – Сообщать плохие новости: Увольнения (Часть 2)

Это вторая часть серии модулей Business English Pod, состоящей из двух частей, посвященных сообщению плохих новостей и обсуждению увольнений..

Когда увольняют сотрудников, у них обычно есть вопросы о том, что будет дальше. Когда их последний день? На какую поддержку они могут рассчитывать? А как насчет выходного пособия?? Этот компенсационный пакет часто включает в себя как деньги, так и некоторые дополнительные льготы., но варьируется от компании к компании или даже от сотрудника к сотруднику.

В этом уроке, мы рассмотрим формулировки, которые вы можете использовать после того, как сотрудник был уведомлен об увольнении. Мы рассмотрим способы объяснить, что будет дальше и как объяснить выходное пособие.. Также поговорим о том, как проявить сочувствие и оказать поддержку уволенному сотруднику..

В последнем эпизоде, мы встретили Анжелу, менеджер курорта и Дэвид, шеф-повар ресторана Zapata’s, ресторан на курорте, который закрывается. Анджела сказала Дэвиду, что его уволят. Сейчас они обсудят детали.

Вопросы для прослушивания

1. Назовите две части выходного пособия Дэвида..
2. Что будет с медицинской страховкой Дэвида?
3. Как Анжела предлагает помочь Дэвиду в поиске работы??

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

БЭП 151 – Сообщать плохие новости: Увольнения (Часть 1)

Это первая из двух частей серии модулей «Деловой английский», посвященной сообщению плохих новостей и увольнениям..

Если человек получает “уволен”, это значит, что они потеряют работу. Но это не то же самое, что быть уволенным. Увольнения обычно происходят по вине внешних сил.. Плохая экономика может заставить компанию сократить штат сотрудников. Или изменения в отрасли могут сделать некоторые виды рабочих мест ненужными.. После слияния, могут быть сокращения, или дубликаты. Два человека могут выполнять одну и ту же работу. Если компании нужен только один человек на этой должности, другого можно уволить.

Никто не любит сообщать плохие новости. И разговор об увольнениях может стать неловким и эмоциональным.. Итак, на этом уроке, поговорим о том, как подготовить сотрудника к плохим новостям, чтобы можно было смягчить шок. Мы также расскажем, как перейти к делу и как реагировать на рассерженного или эмоционального сотрудника.. в заключение, мы пройдемся по некоторым формулировкам, чтобы четко объяснить причины увольнения.

Анжела и Дэвид работают в курортном отеле, испытывающем финансовые трудности.. Анжела — менеджер, а Дэвид — шеф-повар ресторана Zapata’s., один из ресторанов курорта. К сожалению, Анджела должна сказать Дэвиду, что его увольняют.

Вопросы для прослушивания

1. Почему руководство приняло решение о закрытии 2 рестораны?
2. Какую еду подают в Сапате??
3. конкретно, почему Сапата закрывается?

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

БЭП 150 – Работа в мультикультурных командах (Часть 2)

Это вторая из двух частей серии модулей Business English Pod, посвященных работе в мультикультурных командах..

Эти дни, работа с людьми разных культур довольно распространена. Возможно, вы встречаетесь с коллегами из другой страны или на другом континенте.. Деловая практика различается во всем мире. Некоторые культуры более формальны, чем другие.. У некоторых есть особые обычаи в отношении приветствий., гендерные роли, и еда. Поэтому полезно узнать как можно больше о других бизнес-культурах, прежде чем встретиться со своей командой..

Но даже если вы тщательно провели исследование, проблемы все равно могут возникнуть, особенно при личных встречах. Могут быть недопонимания, моменты, требующие уточнения, и разные представления о том, что приемлемо в бизнес-среде.

Сегодня, мы рассмотрим такие вопросы, как сленг и идиомы, понятия времени, формы обращения, и недоразумения из-за культуры. Мы также обсудим начало взаимодействия и объясним различные деловые обычаи..

В последнем эпизоде, мы встретили Цао Мина, менеджера транснациональной компании из США.. Родом из Китая, Минг много лет работал в Нью-Йорке, а сейчас направляется в Бразилию, где возглавит исследовательскую группу.. Перед отъездом он немного прочитал и обсудил бразильскую культуру с коллегой.. Сейчас, он возглавляет свою первую встречу со своей новой бразильской командой.

Вопросы для прослушивания

1. Какие две идиомы нужно объяснить Мину??
2. Какое предложение делает Карла в начале встречи??
3. Почему Фелипе неправильно произносит имя Минг?

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

БЭП 149 – Работа в мультикультурных командах (Часть 1)

Это первый модуль из двух частей, посвященный работе в мультикультурных командах..

В современном мире, принято работать с людьми из разных культур. А поскольку эффективный бизнес зависит от четкой коммуникации, важно учитывать различные аспекты культуры. Ваши коллеги могут вести бизнес иначе, чем вы.. Так, знание большего о межкультурном общении может помочь вашей работе пройти более гладко и избежать недоразумений..

В этом эпизоде, мы рассмотрим некоторые моменты, которые следует учитывать при работе в мультикультурной команде. Посмотрим на общую деловую культуру, особые деловые обычаи, уровень формальности, и местная культурная осведомленность. А поскольку еду часто подают в деловых, мы поговорим об этом, слишком.

Мы будем слушать, менеджер биотехнологической компании в США. Хотя Мин родом из Китая, он много лет проработал в головном офисе в Нью-Йорке, а сейчас направляется в Бразилию, чтобы руководить командой международных исследователей.. В этом эпизоде, Мин готовится к поездке, разговаривая с коллегой, Таня, который жил и работал в Бразилии 3 годы.

Вопросы для прослушивания:

1. Что Минг слышал о Куритибе?
2. Что Таня говорит об отношениях в Бразилии?
3. О каком почетном звании спрашивает Мин??

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

БЭП 148 – Как просить о повышении зарплаты (2)

Это вторая из двух частей Серия подсказок о деловом английском о том, как попросить прибавку к зарплате.

Просьба о повышении зарплаты — это двухэтапный процесс. Прежде чем начать обсуждение компенсации, важно изложить свою позицию и продемонстрировать, почему вы заслуживаете повышения. Расскажите своему начальнику о ваших достижениях и вашей ценности для компании..

Вторая часть предполагает переговоры.. Пришло время поговорить о конкретных цифрах и преимуществах., но это надо решать дипломатическим путем. Вам нужно будет обрисовать в общих чертах то, что вы хотите, признать опасения другой стороны и договориться о лучшей сделке.

В последнем эпизоде, мы слушали Райана, продавец в компании по поставкам промышленных товаров под названием Pylon, представить свое дело своему боссу, Джейкоб. Райан отметил, что его отношения с Alliance Builders в целом привели к увеличению продаж.. Помимо своих обязанностей по продажам, он также занимался веб-дизайном.. Сейчас, Райан и Джейкоб готовы начать переговоры о компенсации Райану.

Вопросы для прослушивания

1. Сколько, по мнению Райана, он должен получать за работу по веб-дизайну?? Почему?
2. Почему Джейкоб не может дать Райану ту сумму денег, которую он хочет??
3. На что соглашаются Джейкоб и Райан в отношении Alliance Builders??

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

БЭП 147 – Как просить о повышении зарплаты (1)

Это первая часть серии модулей по деловому английскому, состоящей из двух частей. как попросить прибавку к зарплате.

Просьба о повышении зарплаты вызывает у многих дискомфорт, но нам определенно будет полезно приложить усилия.

Получить повышение – это больше, чем просто попросить, хотя. Прежде чем начать обсуждение, тебе нужно подготовиться. Составьте список своих достижений и оцените их с помощью цифр и примеров., если вы можете. Также полезно получить представление о том, как ваша оплата труда соотносится со средними показателями по отрасли.. Эту информацию вы легко найдете в Интернете или в библиотеке.. Помните, что компенсация может быть больше, чем зарплата., как медицинская страховка, пенсионные планы, и опционы на акции.

Сегодня, мы послушаем Райана, продавец в компании по поставкам промышленных товаров под названием Pylon, обсуждает свою зарплату с Джейкобом, его босс. Райан хотел бы повышения зарплаты, но сначала, ему нужно показать Джейкобу, почему он этого заслуживает. Обратите внимание, как Райан тщательно подготовился к этой встрече и может привести конкретные примеры в поддержку своей позиции..

Вопросы для прослушивания

1. Доволен ли Райан своей работой?? Какие причины он приводит?
2. Почему важны отношения Райана с Alliance Builders?
3. В чем разница в структуре оплаты труда веб-дизайнера и продажной работы??

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

Коннектикут 08 Грамматика – Сокращенные относительные оговорки

YouTube видео

Мел’ Разговаривать Брайан Родс представляет собой серию видеоуроков изучения продвинутые темы грамматики английского языка. В этом уроке, Брайан смотрит на сокращенные относительные положения (иногда упоминается как сокращенное прилагательное).

Premium Members: Study Notes | Online Practice

Download: Podcast Video

И 06 – Написание запросов старшим менеджерам

YouTube видео

В этом Настройка электронной почты урок, мы получаем письмо от Джимми, кто тренер в его компании. Джимми хочет известить руководителей различных отделов о предстоящем семинаре, на котором будут присутствовать их сотрудники.. Это внутренний адрес электронной почты, что обычно означает, что это немного более неформально, чем то, что отправляется за пределы компании.. Однако, его отправляют менеджерам более высокого ранга, чем у Джимми, поэтому тон должен быть уважительным и не слишком неформальным.

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice

Download: Podcast Video