В этом эпизоде, мы поговорим о том, как сохранить концентрацию и мотивацию, пока вы работаете над достижением своих целей.. Помните, что достижение ваших целей - это процесс, не событие. Это требует времени, энергия, мотивация, и способность справляться с невзгодами. Это не происходит сразу. Но если вы ставите УМНЫЕ цели, управляй ими хорошо, найти подходящее время и ресурсы, и поддерживать мотивацию, ты доберешься туда.
Добро пожаловать Навыки делового английского 360 для первой части нашей серии о достижении ваших целей. В этом эпизоде, мы собираемся сосредоточиться на постановке целей SMART и эффективном управлении целями..
Сейчас, когда я говорю о целях, Я говорю о любой цели. Это может быть личная цель, например, улучшить вашу коммерческую подачу, или цель организации, как успешное освоение новой территории. Основы одни и те же, и эти советы применимы к целям любого размера и масштаба..
Встреча с поставщиком Чтобы обсудить предложение отчасти о получении информации и отчасти о переговорах о хорошей сделке. Ваш разговор похож на танец, в котором вы и поставщик пытаетесь получить максимальную отдачу от возможной сделки. Вы должны выйти из встречи, чувствуя уверенность в способностях поставщика и уверен, что вы получаете как можно больше по наилучшей цене.
На прошлой неделе, Мы смотрели, как проявить обеспокоенность по поводу стоимости, Представление тем с тактом, и показывать тактическое колебание. В этом эпизоде, Мы сосредоточимся на этапе переговоров. Это будет включать в себя выделение проблем, Получение уступок, и создание контр-пропаса. Мы также рассмотрим, как установить критерии для оценки и как сохранить импульс в конце встречи.
В сегодняшнем диалоге, Мы вернемся Стиву, Кто хочет нанять поставщика для подготовки языковой подготовки, и Карен, чья компания сделала заявку на проект.
Вопросы для прослушивания
1. Как Карен реагирует на озабоченность Стива по поводу стоимости?
2. Какие изменения в предложении предполагает Стив?
3. Что, вероятно, произойдет дальше?
Как мы обсуждали в прошлый раз, встреча с продавцом для обсуждения предложения частично связана с получением информации, а частично - с целью заключения выгодной сделки. Вы должны использовать свои мягкие навыки, чтобы выйти из встречи с позитивным настроением по поводу поставщика и уверенностью в том, что вы получаете как можно больше по лучшей цене..
В последнем эпизоде, мы сосредоточились на получении информации с помощью различных типов вопросов. В этом уроке, мы посмотрим, как выразить озабоченность по поводу стоимости, как тактично представить тему, и как проявить нерешительность в переговорах. Мы также расскажем о гипотетических вопросах и приблизительных цифрах..
Давай снова присоединимся к Стиву, кто надеется нанять кого-нибудь для обучения языку, и Карен, чья компания сделала заявку на проект.
Вопросы для прослушивания
1. В чем преимущества смешанного курса?
2. Что в первую очередь беспокоит Стива в этой части встречи??
3. Что делать, если заказчик не доволен комплексной доставкой?
Это первый из трехпартийного урока английского языка о встрече с поставщиком, или потенциальный поставщик.
Когда вы встречаетесь с поставщиком, чтобы обсудить предложение, Отчасти речь идет о получении информации и отчасти о ведении переговоров о лучших условиях. Вы можете встречаться с несколькими поставщиками, которые занимаются торговлей на одной и той же работе. Вы хотите убедиться, что вы понимаете каждое предложение и можете доверять способности каждого поставщика доставлять. Вы также захотите получить лучшие условия в сделке. Тогда вы можете принять мудрое решение о том, кто заслуживает договора.
В этом уроке, Мы рассмотрим использование пробных вопросов для копания для получения дополнительной информации, Обеспечение опыта поставщика, спросив о прошлом опыте, Задавать ведущие вопросы, и подтверждение информации. Мы также посмотрим, как продавец пытается решить проблемы клиента.
В сегодняшнем диалоге, Мы услышим Стив, кто работает в компании, которая хочет нанять кого -то для проведения учебных курсов по бизнесу английского языка для своих сотрудников. Стив встречается с Карен, потенциальный поставщик, кто работает в Lexis Training Solutions.
Вопросы для прослушивания
1. Что такое тренировочные решения Lexis’ сильные стороны?
2. Каковы самые большие проблемы Стива на этой встрече?
3. Почему Карен говорит, что каждая компания уникальна?
Добро пожаловать обратно в Видео Vocab. Это первая из двух частей серии на Процесс планирования. В этом эпизоде, мы сосредоточимся на начальных этапах цикла планирования.
Добро пожаловать Бизнес навыки 360 во второй части нашего обзора сетевых навыков. В этом эпизоде, мы сосредоточимся на «обслуживании сети,или как убедиться в работоспособности вашей сети, организованный, и эффективный.
Понимаете, раздавать визитки недостаточно. Я могу всю неделю посещать мероприятия, разговаривать с людьми и раздавать 200 визитные карточки, но все еще нет здоровой и эффективной сети. Сделать это, вам нужно поддерживать свою сеть. Вам нужно позаботиться о нем и укрепить его связи. Вам нужно работать в вашей сети. Как мы можем это сделать??
Добро пожаловать обратно в Бизнес навыки 360 – подкаст, который смотрит на другую сторону делового английского.
Сегодняшние деловые навыки 360 урок о деловых сетях, и постановка целей сетевых мероприятий. Чтобы получить максимальную отдачу от вашей сети, вы должны входить в эти события с четкой целью, чтобы вы могли эффективно использовать возможность. На все остальное ставим цели, так почему бы не нетворкинг?
Чтобы освежить свой деловой английский для нетворкинга, проверить BEP 155 & 156.
Это вторая часть серии модулей Business English Pod, состоящей из двух частей. представление аргумента.
Этот подкаст является одним из самых популярных по вашему мнению., слушатели. И чтобы отпраздновать наше 4-летие, мы попробуем еще раз, обновив примеры и пояснения. Надеемся, вам понравится!
Когда вы представляете аргумент, важно подтверждать свои слова. Вам необходимо иметь под рукой соответствующие факты и примеры и заранее продумывать, что могут сказать ваши оппоненты.. Также полезно уметь говорить в общих чертах и придавать своим аргументам некоторый контраст.. в заключение, полезно знать, как четко и ясно завершить свою аргументацию, краткий способ.
В этом уроке, мы разберем эти моменты подробно. Мы поговорим о том, как приводить убедительные примеры.. Мы также рассмотрим язык для выражения противоположных точек зрения и обобщений.. И, мы покажем тебе, как закончить спор, формально или неофициально.
Последний раз, мы встретили Джека и Дэна, которые работают на американского производителя гитар. Джек считает, что перенос производства в Коста-Рику будет хорошим финансовым шагом для компании.. Но Дэн не так уверен.
Вопросы для прослушивания
1. Почему стоимость доставки увеличивается? Приведите один пример.
2. Почему Дэн считает, что перенос производства в Коста-Рику обойдется дороже??
3. Что происходит с долей рынка компании?
