Результаты поиска для: PDF

БЭП 181 – Как справиться с кризисом 3: Обретение перспективы

Это третий в нашем Деловой английский Pod серия о преодолении кризиса. В первой части кризиса, может быть много неразберихи и активности. Но если вы пройдете через эту часть, хорошо, что будет дальше?

В определенный момент после критической фазы, люди соберутся вместе, чтобы переоценить ситуацию. Работа в команде важна. Люди должны работать вместе, чтобы справиться с кризисом. Если они этого не сделают, если они не согласны и попытаются разойтись, это не пойдет на пользу компании. Единство абсолютно необходимо. Требуется хорошее руководство, чтобы на раннем этапе установить это единство, но для его поддержания требуется хорошая командная работа.

В нашем последнем уроке, мы слышали, как инженер-технолог Майк разговаривает с вице-президентом по коммуникациям в Сингапуре, Monika. Она получала информацию от Майка об аварии и составляла план коммуникации.. Это все еще была критическая фаза кризиса.

В этом эпизоде, мы услышим телеконференцию после этого критического этапа. Пора подумать о том, что произошло, и переоценить ситуацию.. Мы услышим Майка и Монику, а также Фрэнк, американский босс, Сэнди, директор завода, и юрист по имени Симона. Давайте послушаем, как они пытаются получить представление о кризисе и выяснить, насколько хорошо они до сих пор справлялись с ситуацией..

Вопросы для прослушивания

1. Почему Майк говорит Симоне «извини»?
2. На чем Моника хочет сосредоточиться в обсуждении?
3. Что Сэнди думает о проблемах Симоны?

Premium Members: Study Notes | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Дипломатический и прямой язык

В этом Навыки делового английского 360 урок мы посмотрим на язык, который мы используем во время кризиса. В наших последних двух уроках (БЭП 179 и БЭП 180), мы выслушали команду, которая переживает серьезный кризис: авария на заводе. Вы, наверное, заметили, как некоторые люди очень осторожно относятся к словам, которые они используют.

Кризис - это чувствительная ситуация. Эмоции накаляются, и люди на грани. Если вы сделаете или скажете что-то не то, это может привести к конфликту.. В то же время, время идет, и у вас может не быть времени управлять чувствами каждого. По этим причинам, вы умеете балансировать между дипломатичностью и прямотой.

Так, когда вам следует быть дипломатичным, а когда - прямым? Хорошо, нужно оценить ситуацию и определить, что лучше. Дипломатический язык может защитить чувства людей. Это также может помочь избежать конфликтов и укрепить доверие. Все это может быть очень важно в кризис, когда всем нужно быть на борту с планом. С другой стороны, прямой язык может показать чувство срочности и серьезности, и это может предотвратить путаницу. Это также важно в конфликте, когда все должно происходить быстро и недопонимание просто недопустимо. Помните, что быть хорошим кризисным менеджером, вам нужно адаптировать свой стиль и стратегию к ситуации.

Free Resources: PDF Transcript | Quiz

Download: Podcast MP3

БЭП 180 – Как справиться с кризисом 2: вклад в будущее

В этом уроке делового английского, we’ll see how important it is to strategize and plan when you’re handling a crisis.

Any crisis is a test of business strength. To be more specific, it’s a test of people in business. There’s nothing like a crisis to show us who can handle the pressure and who will crack. Can your business come through a crisis well? Do you have people with the right leadership skills and decision-making abilities to handle the crisis successfully? Let’s see how our team handles things.

Our last episode was about taking control in a crisis. We heard Sandy and Mike report a factory accident to their boss Frank. Frank handled that early part of the crisis well. He calmed his employees down, gave them clear orders, and reassured them.

Сегодня, we’ll see how they develop a strategy to handle the crisis. Mike has been instructed to call the company’s VP of Communications in Singapore. Her name is Monika Jing, and she’ll show some clear thinking in assessing the problem and making a plan going forward.

Вопросы для прослушивания

1. Who has Mike talked to about the incident?
2. What does Mike say could happen if the situation is really bad?
3. What does Monika want Mike to do while she contacts other people?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

БЭП 179 – Как справиться с кризисом 1: Взять под контроль

Это первый в серии деловых уроков английского языка при обращении с кризисом.

Представьте себе это: Это четыре часа утра, и вы спите. Телефон звонит. Это один из ваших менеджеров. Была ужасная авария! Чем ты занимаешься? Что ты говоришь?

В какой -то момент вашей карьеры, Вам придется иметь дело с крупным кризисом. Это может быть трудовой удар или экологическая катастрофа. И есть незначительные кризисы, Как пропустить важную доставку или заканчиваться бумагой, Это может случиться каждый день. Эти события, безусловно, могут нанести ущерб, Но сколько? Это зависит от того, как вы с ними справляетесь.

Хорошее управление кризисом - ключ. Ваш успех и репутация зависят от этого. Итак, на этом уроке, Мы посмотрим, что происходит, когда нарушается кризис, или начинается. Это все о «взять под контроль в кризисе». Мы рассмотрим некоторые полезные методы и язык, чтобы эффективно справиться с этим ранним утренним телефонным звонком о несчастном случае.

Мы услышим Сэнди и Майк, кто работает на фабрике в Китае, который только что попал в аварию. Сэнди - менеджер завода, В то время как Майк является инженером по производству ведущего. Труба лопнула, Выпуск газа и ранения двум работникам. Теперь Сэнди и Майк звонят своему боссу, Фрэнк Мензис, в США. Давайте послушаем, как Сэнди и Майк доставят плохие новости, и Фрэнк берет под контроль кризис.

Вопросы для прослушивания

1. Почему Майк не на звонке в начале?
2. Какая информация об инциденте хочет знать Фрэнк?
3. Что Фрэнк инструктирует Майка в конце?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

ВВ 23 – Словарь по управлению рисками (Часть 2)

YouTube video

Эта словарь делового английского урок является вторым из нашей серии из двух частей по лексике, связанной с управлением рисками. В нашем предыдущем уроке, мы в общем взглянули на управление рисками. Сегодня, мы сосредоточимся на процессе планирования управления рисками.

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio Only

Download: Podcast Video

ВВ 22 – Словарь по управлению рисками (Часть 1)

YouTube video

Этот эпизод Video Vocab-первый из серии из двух частей на Деловой английский словарь Связано с управлением рисками. В этом уроке, Мы рассмотрим управление рисками в деловом мире.

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio Only

Download: Podcast Video

БЭП 178 – Английские презентации: Влияние (2)

English Presentation

Это вторая из двух частей серии Usiness English Pod о добавлении воздействия на ваш презентации на деловом английском.

Никто не любит длинную и скучную презентацию. Фактически, длинная и скучная презентация может нанести большой вред. Люди могут чувствовать себя менее убежденными в вашей идее. И это, конечно, не то, что вы хотите. Не имеет значения, проводите ли вы презентацию на собрании сотрудников или презентацию для потенциального клиента. Вы должны произвести впечатление. Большинству деловых людей приходится проходить через множество встреч и презентаций., и это может быть трудно произвести на них впечатление. Итак, как вы собираетесь заставить их сидеть и слушать? Как вы собираетесь убедить их в своей идее?

Вам нужно влияние. к счастью, Есть определенные вещи, которые вы можете сделать, чтобы добавить влияние. И это то, о чем мы говорим сегодня.

В нашем последнем эпизоде, мы слышали, как Бен говорил о проблеме слишком большого количества документов на слишком многих компьютерах в слишком многих местах. Он закончил, предложив, что у него есть решение этой проблемы. На сегодняшнем уроке, Бен продолжит свою презентацию. Он собирается поговорить об облачных вычислениях, который, по его мнению, может решить многие проблемы в отделе. Он будет использовать несколько различных техник для добавления воздействия.

Вопросы для прослушивания

1. Каковы преимущества системы, которую предлагает Бен?
2. Почему Бен упоминает несколько крупных компаний, таких как IBM и Dell?
3. Что Бен считает, что люди должны тратить меньше времени на выполнение?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 177 – Английские презентации: Влияние (1)

Presenting in English>

Это первая серия из двух частей, посвященных бизнес-английскому языку. презентации на деловом английском.

Мы все сели через скучные презентации, прежде чем. И все мы беспокоились во время наших собственных презентаций, что другие могут чувствовать себя так. Итак, что мы можем сделать, чтобы предотвратить это?

Презентация нуждается в воздействии. Это должно заставить аудиторию почувствовать что-то, понять что-то, или верить чему-то. И это должно заставить их хотеть сделать что-то. к счастью, Есть несколько простых методов и языков, которые вы можете выучить, которые добавят эффект к вашим презентациям. И тогда люди будут смотреть на тебя, и не в окно.

В этом уроке, мы услышим часть презентации, сделанной Беном. Бен собирается поговорить со своими коллегами и менеджерами об облачных вычислениях. Но сначала он собирается определить проблему, а затем показать, что должно быть решение этой проблемы.. Только тогда он сможет помочь им понять, что такое облачные вычисления и какие преимущества они могут принести компании.

Вопросы для прослушивания

1. Что случилось с Беном в понедельник утром?
2. Где хранятся вещи Бена?
3. Что говорит Бен о количестве документов в их отделе?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Советы для успешных презентаций 2

Добро пожаловать Бизнес навыки 360 – подкаст, который смотрит на другую сторону делового английского.

Это вторая часть нашей серии статей об эффективных Английские презентации. На прошлой неделе, мы говорили о краткости, просто, вовлечение, и настоящий. Многое из этого происходит при подготовке. Сегодня, мы поговорим о том, что происходит, когда вы встаете перед этой аудиторией и начинаете говорить.

Ваша первая цель должна состоять в том, чтобы установить связь с каждым слушателем. Эта связь - путь, по которому распространяется ваше сообщение. Если у вас хорошая связь, есть большая вероятность, что ваше сообщение проникнет в. Чтобы установить эту связь, ты должен сделать две вещи: вам нужно контролировать внимание аудитории и задействовать их умы. И сделать эти две вещи, у вас есть три инструмента: твой голос, ваши реквизиты, такие как PowerPoint – и ваше тело или движение.

Обсуждение вопросов

1. Что является самым сложным при выступлении перед группой людей?
2. Какие типы наглядных пособий обычно используются в презентациях?
3. Когда вы проводите презентацию, ты обычно стоишь на одном месте или двигаешься?

Free Resources: PDF Transcript | Quiz

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Советы для успешных презентаций 1

Добро пожаловать Бизнес навыки 360. Мы собираемся начать Новый год с нескольких советов, как сделать ваши презентации на английском языке более эффективными и актуальными..

Хороший презентация на английском языке это тот, который соединяется с вашей аудиторией с четким, организованное сообщение, которое можно легко понять. Так, что мы можем сделать, чтобы оказать влияние? Как мы можем донести наше послание до аудитории?? О чем нам нужно подумать при подготовке презентации? И как нам использовать свои сильные стороны и минимизировать проблемы, связанные с представляя на английском? У Тима есть несколько идей, так что давайте послушаем, что он скажет.

Обсуждение вопросов

1. Считаете ли вы, что PowerPoint используется эффективно??
2. Как долго вы сможете удерживать внимание аудитории во время презентации??
3. Подумайте о хороших презентациях, которые вы видели. Какими качествами обладал оратор?

Free Resources: PDF Transcript | Quiz

Download: Podcast MP3