*** Получить все навыки 360 уроки в нашем бесплатном Приложение делового английского для iPhone & IPad: Скачать из App Store
Добро пожаловать обратно в Навыки 360 на сегодняшний урок о том, как бороться с критикой.
Criticism is something we all have to face. During a performance review, we have to listen as our boss criticizes our work. In meetings, people criticize our ideas. And every day we might hear people criticize us in the staff room and over the phone. We might also hear praise in these situations, but more often than not it’s the sting of criticism that lingers. And let’s face it: hearing people criticize our work, or criticize us, is never really easy.
Добро пожаловать в модуль Business English Pod на сегодняшний урок, посвященный работе с сложные ситуации интервью.
Представьте, что вы на собеседовании, отвечая на вопросы о вашем опыте. Кажется, все идет хорошо, но внезапно вы говорите то, чего не хотели бы. Возможно, вы упомянули большую ошибку, которую совершили на прежней работе. Или, возможно, вы сказали что-то плохое о своем бывшем работодателе. Вы смотрите лица интервьюеров, чтобы увидеть, как она отреагирует, и ваше сердце начинает биться.
Это не необычные ситуации. Мы все с ними сталкивались. И если вы сохраните спокойствие, есть несколько хороших способов выздороветь. На сегодняшнем уроке, мы рассмотрим некоторые полезные техники для таких ситуаций.. Мы постараемся признать прошлую ошибку., объясняя, что мы сделали после неудачи, и подчеркивая, что мы узнали из опыта. Мы также постараемся смягчить негативные утверждения и выделить позитивные идеи после того, как сказали что-то негативное..
Сегодня мы услышим два коротких диалога. Во-первых, мы снова присоединимся к Саймону и Шарлин. Саймон проходит собеседование для работы в качестве управляющего банком. Во втором диалоге, мы услышим Сару и Ника. Сара проходит собеседование на должность покупателя в крупной розничной сети..
Вопросы для прослушивания
1. Какую ошибку сделал Саймон на своей предыдущей работе?
2. Что сделал Саймон после ошибки?
3. Что Сара думает, что ее предыдущему работодателю нужно было работать лучше?
Добро пожаловать в модуль Business English Pod на сегодняшний урок о том, как справляться с трудными ситуации собеседования и вопросы.
Все мы знаем, что собеседование - это стресс. И все мы знаем, что один из ключей к снижению стресса - хорошая подготовка.. Но иногда, как бы хорошо мы ни были, мы попадаем в сложные ситуации. Может быть, нас просят рассказать о слабости, или, может быть, мы не знаем важной информации о компании, в которой проводим собеседование.
С какими бы трудностями собеседования мы ни столкнулись, нам нужно сделать глубокий вдох, сохранять спокойствие, и показать уверенность. к счастью, мы можем изучить языковые методы, которые помогут нам успешно пройти эти сложные собеседования. На сегодняшнем уроке, мы рассмотрим, как слабость проистекает из положительного, как мы пытались изменить слабость, и как мы командный игрок. Мы также постараемся показать общие знания отрасли и задать хорошие вопросы..
Сегодня мы услышим два коротких диалога. Во-первых, мы услышим интервью Сары о вакансии покупателя в крупной розничной сети. У нее интервью Ник. Во втором диалоге, мы услышим, как Саймон берет интервью на должность управляющего банком. У него интервью Шарлин.
Вопросы для прослушивания
1. Какие доводы Сара приводит в свое упрямство?
2. Что сделала Сара, чтобы изменить свое упрямство?
3. Что, по словам Саймона, он понимает в банковской сфере?
То, что когда-то было мечтой поклонников научной фантастики, теперь постепенно приближается к реальности.. Сильные компании вкладывают деньги в то, что, как они надеются, станет рождением нового рынка доставки.. Google, Амазонка, и несколько других приступили к проекту, который может изменить способ получения товаров потребителями., и индустрия коммерческих дронов готова взлететь с далеко идущими приложениями.
Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок о том, как использовать язык «указателей» для соединения различных частей презентация на английском языке.
Чтобы понять указатели, подумайте о знаках, которые вы видите на улице. Они говорят вам, куда вы идете и что вы увидите дальше. Таким же образом, когда мы говорим, мы можем использовать слова и выражения, которые сообщают нашим слушателям, куда мы идем и что они собираются услышать. Например, в начале презентации, мы можем сказать: «Я собираюсь поговорить о трех основных идеях». Тогда ваш слушатель поймет организацию вашей презентации.. И в середине вашей презентации, можно сказать: «Итак, давайте двигаться дальше» – Это сообщит вашему слушателю, что вы переходите к новой теме..
В диалоге, вы услышите часть презентации человека по имени Дэвид. Презентация посвящена «эффективности» продаж компании. Что я подразумеваю под «производительностью»? Производительность - это то, насколько хорошо человек или компания делают то, что должны делать.. Итак, если человек «хорошо выполняет» свою работу, он делает хорошую работу. И если компания «работает плохо»,» дела идут не так хорошо. Итак, в этой презентации, вы услышите об «эффективности продаж». Другими словами, Дэвид говорит о том, насколько хорошо компания продает свою продукцию.
Вопросы для прослушивания
1. На сколько частей разделена презентация?
2. Какую первую тему собирается объяснить ведущий?
3. Какую вторую тему собирается объяснить ведущий?
И если вам кажется, что эта тема звучит знакомо, ты прав! Этот урок - начало новой серии, в которой мы по-новому взглянем на некоторые из наших старых уроков.. Мы собираемся сохранить исходный диалог и записать новые объяснения и практики, чтобы сделать эти уроки более доступными для некоторых из наших учеников более низкого уровня..
В диалоговом окне вы услышите ведущего по имени Клод. Клод представляет “анализ” данных о продажах. Когда мы говорим о “анализ” или используйте глагол “анализировать”, мы говорим о том, чтобы внимательно посмотреть на что-то, чтобы понять это. Итак, Клод внимательно изучает информацию о продажах и объясняет, что он видит группе менеджеров..
Вопросы для прослушивания
1. В начале презентации, на каком языке Клод говорит дружелюбно?
2. Какая работа у Клода?
3. Что Клод «надеется» сделать?
4. Какой будет «финальная» часть презентации??
Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок по обсуждению наем и укомплектование персоналом потребности.
В основе каждой великой компании - отличные сотрудники. Но как получить отличный персонал? Как убедиться, что у вас достаточно нужных людей в нужных местах, чтобы сделать бизнес успешным?? Это важные вопросы, на которые вам нужно ответить при обсуждении кадровых потребностей.. Не только потому, что рабочая сила - одна из самых больших затрат для большинства компаний., но ведь люди - это основа любого бизнеса.
В сегодняшнем диалоге, вы услышите, как говорящие используют множество различных выражений, которые мы называем «сочетаниями». Словосочетание – это просто естественное сочетание слов.. Носители английского языка обычно используют эти словосочетания как «куски» языка., потому что их на самом деле легче запомнить как фрагмент, чем как отдельные слова. Например, В бизнесе вы можете услышать выражение «постоянные затраты» для бизнес-расходов, которые не меняются из месяца в месяц.. Люди не говорят «неизменные затраты», «постоянные затраты» или «одинаковые затраты». Это просто не естественные словосочетания. Все говорят «постоянные затраты».
Как вы слушаете диалог, попробуй выбрать некоторые из них Английские словосочетания и мы обсудим их позже во время подведения итогов.
В диалоге, мы снова присоединимся к беседе трех менеджеров оптоволоконной компании. Компания планирует производство нового продукта., и им нужно решить, как укомплектовать проект. Вы услышите Карлу из финансов, Хэнк из HR, и Пол, менеджер по производству новой линейки продуктов. В прошлый раз мы слышали, как эти трое говорили о найме нового персонала или о переводе людей из другого подразделения.. Сегодня они говорят более конкретно о количестве людей и затратах..
Вопросы для прослушивания
1. Как они получили ведущего инженера для нового предприятия?
2. Как, по мнению Пола, компания может сэкономить деньги на найме сотрудников для нового проекта?
3. Почему Хэнк считает, что нанять новых сотрудников будет сложно?
Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок по обсуждению наем и укомплектование персоналом потребности.
Каждый раз, когда мы планируем новый проект, разработать новый продукт, открыть новый офис, или расширить бизнес-операцию, нам нужно обсудить кадровые потребности. Сколько человек нам нужно? Какую работу они будут выполнять? Какая квалификация им нужна? Где мы можем их найти?? Что мы им заплатим? Все эти вопросы необходимо решить, если мы хотим быть уверены, что у нас есть нужные люди на правильных должностях..
Пока обсуждают кадровое обеспечение, спикеры сегодняшнего диалога будут использовать множество выражений, которые мы называем «коллокациями». Изучение словосочетаний поможет вам улучшить свой словарный запас и говорить на английском языке более естественно.. Но что именно такое словосочетание? Проще говоря, словосочетание – это естественное сочетание слов. Это выражение, которое обычно используют носители английского языка.. Например, мы часто говорим, что что-то «удовлетворяет потребность» или «заполняет потребность». Это звучит естественно. Но если вы скажете «удовлетворять нужды» или «удовлетворять наши нужды», люди не поймут. Эти комбинации не являются естественными словосочетаниями..
Когда вы слушаете дискуссию, попробуй выбрать некоторые из них Английские словосочетания и мы обсудим их позже во время подведения итогов.
В диалоге, мы услышим разговор трех менеджеров, которые работают в оптоволоконной компании, запускающей новую производственную линию. Карла работает в финансовом отделе, Хэнк — менеджер по персоналу, и Пол — менеджер по производству. Все вместе, они говорят о том, как укомплектовать персонал, или нанять новых работников, для нового предприятия.
Вопросы для прослушивания
1. Почему Карла думает, что ее будет сложно привлечь? 15 новые люди?
2. Что Хэнк предлагает по поводу укомплектования новым проектом??
3. Для какой работы, по словам Пола, им придется нанимать новых людей??
Взгляните на наш новый BEP Android приложение, которое скоро будет доступно в магазине Google Play (скорее всего в первую неделю октября). Дизайн приложения для Android полностью соответствует новому приложению BEP для iOS и включает в себя вход для Премиум-члены BEP чтобы получить доступ ко всем урокам, а также ко всем другим функциям, которые вы найдете в приложении для iOS.
Представляем новый BEP iOS (iPhone / IPad) Приложение с входом в систему
Полностью переработанное приложение BEP теперь доступно в Apple App Store. Рядом с новым дизайном, приложение было полностью перекодировано и включает логин для Премиум-члены BEP чтобы получить доступ ко всем урокам.
Приложения электронного курса iOS с входом в систему
Мы разработали совершенно новый шаблон приложения для серии приложений eCourse на основе наших существующих электронных книг.. Одна замечательная функция в новых приложениях, и то, что просили многие участники, - это форма входа для членов BEP, чтобы вы могли получить доступ к приложению, не покупая уроки.
Вместе с формой входа для участников, в приложении также есть новый аудиоплеер (с возможностью замедления скорости воспроизведения на 20%) и контрольные тесты для каждого урока. Первое приложение в этой серии ориентировано на встречи, и мы планируем опубликовать 4 больше приложений на основе наших электронных книг в течение следующих 12 месяцев.
Новая викторина для мобильных устройств & Модули уроков
Взгляните на все новые доступные мобильные викторины и модули уроков, которые уже доступны: мобильное обучение
Мы создали новый формат модуля урока на основе аудио и стенограммы подкаста.. Цель состоит в том, чтобы представить содержание урока в удобном для изучения формате, причем текст и аудио доступны в одном интерфейсе.. Модули уроков отлично работают на настольных компьютерах и так же прекрасно работают на мобильных устройствах. (IOS & Android). Ознакомьтесь с этими новыми модулями по ссылкам ниже и дайте нам знать, что вы думаете, в разделе комментариев ниже.
Модуль викторины:
Модуль урока:
Ресурсы для учителей (через нашего партнера по обучению, Becourse).
Выберите одну из пяти популярных электронных книг по основным навыкам делового английского.
Каждая электронная книга содержит:
Аудио уроки в формате MP3, включая введение в тему, ролевая игра, демонстрирующая изучаемый язык, подробное объяснение языка с дополнительными примерами, и разговорные упражнения.
Учебные заметки в формате PDF с полной расшифровкой каждого урока, дополнительный словарный запас и языковые упражнения.
Интерактивные онлайн-упражнения, включая тесты на аудирование, язык и словарный запас и карточки.
Все электронные книги Бесплатно для всех Премиум-участники и могут быть приобретены лицами, не являющимися членами, за $19.95 каждый или просто $29.95 для обеих электронных книг.
или Премиум-участники: щелкните обложку электронной книги, чтобы открыть страницу и загрузить файлы, используя таблицу содержимого внизу страницы.
Основы встреч для электронных книг ESL с аудио в формате MP3, PDF-файлы и онлайн-уроки по следующим основам владения английским языком для деловых встреч:
Выражать мнение на встречах
Соглашаясь
Полемизируя
Предполагая
Принятие или отклонение предложений
Прояснение того, что было сказал
Прояснение того, что было означало
Совместная встреча – начиная с
Председательствовать на встрече – ведение дискуссии
Прерывание и сопротивление прерыванию
Завершение и очки действия
Презентация для успеха для электронных книг ESL с аудио в формате MP3, PDF-файлы и онлайн-уроки по следующим основам владения английским языком для деловых презентаций:
