В сегодняшних 925 английское видео урок, мы собираемся научиться давать инструкции на английском языке.
Говорить людям, что делать, это не просто то, что делает босс. Каждый раз, когда вы помогаете кому-то с проблемой, тренировать кого-то, давать технические советы, или рассказывать коллеге, как сделать что-то, вы даете инструкции.
Конечно, очень важно быть ясным, когда вы даете инструкции. И по этой причине, мы иногда объясняем вещи пошагово, в последовательности инструкций.
925 Английский это новая серия Английские видео для начинающих (CEFR уровень A2). С 925 Английский, который ты можешь выучить Деловой английский фразы для работы.
В прошлом, встреча с клиентами часто означала, что вам приходилось путешествовать. Это может означать через город, или это может означать по всей стране или за рубежом. Но с современными инструментами видеоконференций, теперь вы можете встречаться со своими клиентами, даже не выходя из офиса.
Но управляю виртуальная встреча на английском языке не выглядит точно так же, как личные встречи. Пока вы используете много одинаковых навыков, эти навыки будут звучать немного иначе в действии. И есть некоторые новые навыки, которые вам нужно развить, так как надо управлять не только группой людей, но и технология.
В начале встречи, вы, вероятно, добьетесь успеха с полуформальным приемом, прежде чем дать приблизительный план встречи. В какой-то момент, вам придется просить людей о терпении, пока вы решаете техническую проблему, например, поделиться своим экраном или допустить новых людей в комнату собраний.
Одна большая разница между личными и виртуальными встречами заключается в том, как вы решаете вопросы. Да, вам придется позвонить людям, у которых вы видите, есть вопрос, но вам также может понадобиться ответить на вопросы или комментарии, которые приходят через функцию чата.
В сегодняшнем диалоге, мы послушаем встречу Адама и Кэти, два бизнес-консультанта. Они разговаривают с группой менеджеров, в том числе Софи и Фарид, в Healthwise, сеть магазинов здоровой пищи, которая пытается улучшить свои онлайн-продажи. Вы услышите, как Адам и Кэти продемонстрируют навыки, необходимые для проведения встречи с клиентом, посредством видеоконференции..
Вопросы для прослушивания
1. Каков примерный план встречи, которую Адам предлагает??
2. Адам просит терпения своих клиентов, пока он решает, какие технические вопросы?
3. Откуда Адам знает, что у Софи есть вопрос??
Менеджеры сегодня должны манипулировать множеством различных каналов связи, тем более с ростом удаленных команд и виртуальные встречи. Это больше не все лицом к лицу, так много команд работают удаленно, а видеоконференции с приложениями, такими как Zoom, становятся повседневным явлением. А это означает, что менеджерам нужен новый набор подходов и навыков для управления своими командами. Одна из ситуаций, когда мы видим, как эти навыки вступают в игру, - это виртуальные встречи и личные беседы с членами вашей команды..
Когда вы проводите видеоконференцию на английском языке с членом команды, обычно вы начинаете с небольшого разговора, прежде чем перейти к основной теме. С удаленной работой, у людей может быть больше беспокойства, и в качестве менеджера частью вашей работы является облегчение этой тревоги. Эмоциональное лидерство и укрепление доверия могут также потребовать от вас проявления уязвимости.
В то же время, поддержка ваших сотрудников будет очень четко отражать ваши ожидания относительно общения. В конце концов, у нас так много вариантов в современном деловом мире. Например, если вы используете Zoom или другой инструмент для проведения видеоконференций, вы обнаружите, что отправляете ресурсы через функцию чата, вместо передачи кому-либо документа или отправки ссылки по электронной почте. И как люди адаптируются к новым способам общения, вам нужно будет дать солидный технический или логистический совет.
В сегодняшнем диалоге, мы послушаем разговор между Хизер, менеджер в консалтинговой фирме, и ее сотрудник Адам. Адам - младший консультант, готовящийся к встрече с важным клиентом. Хизер демонстрирует свои навыки удаленного управления командой.
Вопросы для прослушивания
1. Что говорит Хизер, чтобы показать свою уязвимость?
2. Какие ожидания Хизер подчеркивает в общении с клиентами??
3. Какой технический совет Хизер дает Адаму?
Деловой мир видел взрыв в видеоконференция на английском языке. С такими инструментами, как Zoom и Microsoft Teams, все больше и больше людей работают из дома. И все больше и больше встреч происходит виртуально, а не лично. Встречи персонала, встречи с клиентами, проектные встречи, даже социальные функции происходят в Интернете.
Это изменение в том, как мы работаем в виртуальных командах, приносит много новых проблем. И если вы возглавляете команду, или управление группой, или облегчение встречи, вам нужен новый набор навыков в дополнение к тем, которые у вас уже есть. Вы должны управлять группой по-разному, и эффективно управлять технологией.
Все это начинается с установления основных правил в начале встречи. Вы также хотите дать четкий совет о том, как использовать различное программное обеспечение для совещаний.. Возможно, вам также придется прервать встречу, чтобы решить проблемы со звуком или видео.
Взаимодействие в виртуальных встречах чувствует себя по-другому. Это не то же самое, что встреча лицом к лицу, так что вы можете попросить людей по очереди, или пытаясь облегчить открытое обсуждение.
В сегодняшнем диалоге, мы послушаем еженедельную регистрацию в бизнес-консалтинговой фирме. Совещание ведет Хизер, опытный и опытный менеджер. Мы также услышим Дейва, Cathy, и Адам, три члена ее команды. Во время регистрации, Хизер должна манипулировать технологией и людьми.
Вопросы для прослушивания
1. Какие основные правила устанавливает Хизер в начале встречи?
2. Что делает Хизер, когда есть некоторый фоновый шум?
3. Как Хизер получает открытую дискуссию в конце разговора?
В сегодняшних 925 английское видео урок, мы собираемся узнать, как объяснить проблему на английском языке.
Большая часть вашей работы, вероятно, связана с решением проблем. И иногда мы не можем сделать это в одиночку. Но сотрудничать с кем-то, чтобы решить проблему, означает ясно объяснить ее.
Прежде чем объяснить проблему, однако, вам нужно обратиться за помощью. Два действительно полезных слова в этой ситуации - «будет» и «может». Эти слова помогут вам сделать вежливые запросы. Например, Вы можете сказать: «Не могли бы вы помочь мне?»Или« не могли бы вы помочь мне с этим?И мы можем добавить к этим выражениям, чтобы получить больше, еще более вежливые выражения.
925 Английский это новая серия английское видео уроки для начинающих (CEFR уровень A2). С 925 Английский, который ты можешь выучить Деловой английский фразы для работы.
Мир впервые услышал о случаях нового коронавируса 31 декабря, 2019. Всего за два коротких месяца, Всемирная организация здравоохранения объявила глобальную пандемию. Влияние на мировую экономику было мгновенным, как объясняет Всемирный экономический форум:
Пандемия COVID-19 поразила мировую торговлю и инвестиции с беспрецедентной скоростью и масштабами.. Многонациональные компании столкнулись с первоначальным шоком предложения, затем шок спроса, поскольку все больше и больше стран приказывают людям оставаться дома. правительства, предприятия и отдельные потребители неожиданно изо всех сил пытались закупить основные продукты и материалы, и были вынуждены противостоять хрупкости современной цепочки поставок.
Сейчас, по мере приближения лета, цепочки поставок все еще не чувствуют себя в полной безопасности. Экономические прогнозы выглядят довольно мрачными, так как страны, выходящие из ситуации блокировки, пытаются запустить свою экономику. Фондовый рынок, Однако, предоставил некоторые сюрпризы в условиях кризиса.
Мы много говорили о том, как важно найти подходящего продавца. Они могут сделать или сломать ваш бизнес. Вот почему мы вкладываем так много работы в встречу, интервью, скрининг, и квалификации потенциальных поставщиков. Но как только вы нашли подходящего продавца, вам все еще нужно заключить сделку. конкретно, вам нужно договориться о цене и условиях.
Чтобы настроиться на успех, это хорошая идея, чтобы сделать некоторые исследования и подготовку. Если вы знаете, что вещи должны стоить, и вы знаете, что вам нужно от сделки, и вы можете предвидеть, что нужно продавцу, тогда у вас будет хорошая возможность вести переговоры.
В вашей дискуссии, вы, скорее всего, будете сравнивать цены, пытаясь заключить сделку. Вы должны будете предложить условия продавцу, и внимательно относиться к своей позиции в переговорах. Потому что такие вещи, как доставка и качество очень важны, вы также хотите обсудить штрафы. И, как и любые переговоры, в какой-то момент вы, вероятно, предложите компромисс. С этими навыками, Вы должны быть в состоянии получить цену и условия, которые работают для вас.
В сегодняшних деловой английский разговор, мы услышим Адама, менеджер по закупкам, работающий в компании, которая производит фитнес-оборудование под названием XFit. Он разговаривал с Дженни, торговый представитель производителя, который может изготовить шкивы для оборудования XFit. XFit выбрал компанию Дженни в качестве поставщика, поэтому Адам теперь должен договориться о цене и условиях.
Вопросы для прослушивания
1. Какую первую проблему Адам поднимает на переговорах??
2. Что Адам первым предлагает для условий доставки?
3. На что Адам готов согласиться, если Дженни согласится с его предложением о наказаниях?
Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod для сегодняшнего урока по английскому языку для покупателей и подходящих поставщиков.
Покупаете ли вы сырье, оборудование, или услуги, решения о покупке являются высокими ставками. Принять плохое решение, и это будет стоить вам времени, Деньги, и доброжелательность. Принять правильное решение, и вы можете увеличить свой доход, улучшить операции, и получить больше клиентов.
Потому что решения о покупке так важны, компании вкладывают много энергии в процесс выбора поставщиков. В предыдущих уроках, мы рассмотрели поставщиков поставщиков и обсудили критерии поставщиков. После того, как у вас есть четкое представление о том, что вам нужно, и у вас есть некоторые обсуждения с возможными поставщиками, тогда вам нужно квалифицировать их.
В принципе, Квалификация поставщика - это разговор с поставщиком, чтобы убедиться, что он подходит. И это лучше всего сделать во время посещения их объектов. Квалификация поставщика включает в себя запрос документации и получение образцов, в качестве доказательства качества и чистого послужного списка. Как вы говорите, Вы можете попытаться выявить любые несоответствия между тем, что вы слышали, и тем, что вы видите.. Также важно обеспечить всестороннее управление качеством и проверить соответствие.
В сегодняшнем диалоге, мы услышим Адама, менеджер по закупкам, который работает на xFit, компания, которая делает фитнес-оборудование. Адам только что осмотрел фабрику потенциального продавца. Он разговаривает с представителем производителя Дженни, и задавать вопросы, чтобы выяснить, подходит ли ее компания для поставки запчастей для тренажеров xFit.
Вопросы для прослушивания
1. Почему Адам хочет образцы продукции?
2. Почему Адам упоминает, что он не видел оборудование или настройку для процесса «порошкового покрытия»?
3. Что Адам хочет, чтобы Дженни предоставила, чтобы продемонстрировать последовательность?
Добро пожаловать обратно в программу Business English Skills 360 для сегодняшнего урока для заключительной части нашей серии о Интервью на английском навыки.
В предыдущих уроках, мы рассмотрели некоторые фундаментальные вопросы о кто ты и что ты наделал. Сегодня я хочу поближе взглянуть на ваши карьерные цели и исследовать потенциальных работодателей.. Интервьюеры не просто хотят знать, есть ли у вас навыки, личность, и квалификации. Они также хотят знать, что вы хорошо подходите, и что они хорошо подходят для вас.
Один важный вопрос, к которому нужно быть готовым на собеседовании на английском языке: «Почему вы покидаете свою нынешнюю должность??«Этот вопрос заставляет многих людей извиваться. Но на самом деле это возможность говорить о росте и изменениях. Никто не остается на одной работе всю свою жизнь. И этот вопрос не обязательно ищет проблемы в вашем прошлом.
В нашем последний урок, мы говорили о подготовке к представлению себя и вопросы о сильных и слабых сторонах. Это все о вас как личности, или ваш персонаж. В этом уроке, Я хотел бы рассказать о том, что вы сделали, или ваши действия и поведение.
Первый большой вопрос, который вы получите о том, что вы сделали, относится к достижениям. Как в, «Какими достижениями вы больше всего гордитесь??” Или "расскажите нам о недавнем достижении?”
Сейчас, когда вы вспоминаете свои достижения, что вы должны обсудить? Хорошо, а не хвастаться чисто индивидуальными достижениями, придумать что-то, что связано с общей картиной. Или укажите, почему ваши достижения помогли компании.
