Результаты поиска для: PDF

БЭП 355 – Бухгалтерский английский: Обсуждение налогов (1)

BEP 355 - Financial English: Discussing Taxes 1

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок бухгалтерский английский для обсуждения налогов.

В английском языке есть старая поговорка: «Ничто не является неизбежным, кроме смерти и налогов.” Но, хотя налоги наверняка, Точная сумма, которую вы должны заплатить, не. Просто спросите любого бухгалтера. Для компаний и частных лиц, Есть все виды способов снизить налоговый счет. А более низкий налоговый счет означает больше денег в наших карманах, или в карманах наших акционеров. По этой причине, налог является популярной темой обсуждения, особенно весной, когда большинство налогов.

В этом бухгалтерский английский урок, мы послушаем трех менеджеров в Brando Equipment, чтобы обсудить их налоговую ситуацию. Во время разговора, менеджеры используют много общих выражений, связанных с налогами. Мы называем эти выражения «коллокациями».” Словосочетание — это просто группа слов, которые естественным образом сочетаются друг с другом..

Некоторые английские словосочетания, такие как «рискни,” широко используются. Но многие словосочетания относятся к определенной области работы или теме. И работать в этой области или обсудить эту тему, вам нужно знать эти специальные выражения. Когда дело доходит до налогов, например, вам нужно знать, что мы используем глагол «файл” с «налогами” поговорить о нашем ежегодном отчете правительству. Изучение словосочетаний, подобных этому, в разных областях развит ваш словарный запас и поможет вам звучать более естественно.

В диалоге, мы услышим Кристи, лощина, и Ивана обсуждают налоговую ситуацию в Brando Equipment, дочерняя компания, которую недавно приобрела их компания. Глен и Ивана - корпоративные менеджеры, в то время как Кристи бухгалтер. Три коллеги используют много словосочетаний и словарного запаса на английском языке, специфичных для налогов, когда они говорят о том, сколько налогов должен Brando Equipment.

Вопросы для прослушивания

1. На что Ивана надеется, что они закончат к 30-му числу месяца??
2. Ближе к началу разговора, что говорит Кристи выше, чем они ожидали?
3. Какую ключевую информацию хочет знать Глен?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Новости делового английского 43 – Изменение климата

Новости делового английского 43 Урок - Изменение климата

Изменение является константой, и климат Земли никогда не был идеально стабильным. Но в последние годы темпы изменения климата ускорились до точки кризиса. Ученые всего мира бьют тревогу, и все больше людей и учреждений осознают, что радикальные времена требуют решительных мер. Бизнес не застрахован. По данным New York Times:

Проект раскрытия информации об углероде проанализировал материалы, представленные 215 из мира 500 крупнейшие корпорации. Они обнаружили, что эти компании столкнулись примерно с $1 триллион потенциальных затрат, связанных с изменением климата в предстоящие десятилетия, если они не предприняли активные шаги для подготовки. По компаниям’ собственные оценки, основная часть этих финансовых рисков может начать материализоваться в ближайшие пять лет или около того.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 354 – Коучинг делового английского 3: Обзор прогресса

BEP 354 - Business English for Coaching Lesson 3: Reviewing Progress

Добро пожаловать обратно в Business English Pod для сегодняшнего урока по обзору прогресса в программа коучинга.

Вы ставите цели для себя? Более чем вероятно, верно. И это то, что мы много слышим о, особенно в новый год. Ставить цели это фундаментальная часть успеха. И если вы в тренерской роли, вы, вероятно, помогли другим людям ставить перед собой цели. Но настоящая работа не в установлении целей; это в том, чтобы следовать и вкладывать энергию в достижение этих целей.

И как чей-то тренер, ваша работа не выполняется, когда вы помогаете кому-то решить некоторые задачи. Следующим шагом является, что обычно означает сидеть с человеком, которого вы тренируете, чтобы оценить прогресс. Вы спрашиваете их, как идут дела, и слушать, как они описывают, что они сделали. Но иногда, человек на самом деле не прошел через. Что тогда?

Вот когда вы доказываете свою ценность, привлекая человека к ответственности. И это может включать укрепление ценностей вашей компании, как вы пытаетесь удержать человека к своим обязательствам. Конечно, человек мог столкнуться с барьерами, о котором вы можете спросить и обсудить. Все еще, эти барьеры не должны служить оправданием, и вам, возможно, придется немного подтолкнуть человека, чтобы раскрыть его потенциал. И, конечно, хороший тренер остается поддерживающим в течение всего этого процесса.

В сегодняшнем диалоге, мы продолжим слушать разговор двух адвокатов, Марион и Рэйчел. Марион была тренировка Рейчел, как она адаптируется к своей новой работе в качестве молодого адвоката. Они обсудили некоторые проблемы, с которыми сталкивается Рэйчел, и установить некоторые цели. Теперь Марион следит и анализирует прогресс в достижении этих целей.

Вопросы для прослушивания

1. Что говорит Мэрион, когда Рэйчел обвиняет Джеффа в некоторых проблемах?
2. Какой барьер идентифицирует Рэйчел на пути улучшения своего профиля и связей??
3. После того, как предложил Рэйчел добиться большего, что предлагает Мэрион?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 353 – Коучинг делового английского 2: Ставить цели

BEP 353 - Business English for Coaching 2: Setting Goals

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок о постановке целей во время тренировка сессия.

Вы, наверное, слышали, что важная часть тренировка слушает и проявляет сочувствие. Хороший тренер изо всех сил старается понять человека, которого он пытается тренировать.. Это помогает укрепить доверие, что создает конструктивные отношения. Но для чего нужны эти отношения?? Какую работу позволяет это доверие??

Как только вы построите хорошие отношения в качестве тренера, тогда можно начать говорить об улучшениях. В конце концов, тренеры существуют не только для того, чтобы слышать о проблемах людей. Вся их цель — помочь людям стать лучше.. И большая часть улучшения – это постановка целей, с чем может помочь хороший тренер.

Итак, как нам работать с кем-то над достижением его целей?? Хорошо, это может начаться с вопроса об их мотивации. В конце концов, цели должны быть направлены на что-то. Если кого-то мотивирует идея получить повышение по службе, тогда цели должны быть связаны с этим. И это подчеркивает тот факт, что это цели другого человека.. Мы не ставим перед ними цели. Мы спрашиваем их об их целях. Тогда мы можем помочь им разбить их цели на более мелкие задачи..

Конечно, еще одна важная роль тренера — подбадривать. Поэтому, когда мы помогаем кому-то ставить цели, мы находимся в хорошем положении, чтобы продемонстрировать уверенность в их способности удовлетворить их. И наконец, мы могли бы спросить их об их следующих шагах. Это, какие конкретные действия будет предпринимать человек, пытаясь достичь своих целей?

В сегодняшнем диалоге, мы воссоединимся с двумя адвокатами: Марион и Рэйчел. Мэрион тренирует Рэйчел, пока она учится тому, как стать лучшим юристом.. На предыдущем уроке, мы слышали, как Мэрион пыталась разобраться в проблемах Рэйчел. Теперь мы послушаем, как она поможет Рэйчел поставить некоторые цели..

Вопросы для прослушивания

1. О чем Мэрион спрашивает Рэйчел в начале разговора?
2. Какую краткосрочную цель Рэйчел определяет для себя?
3. Что говорит Мэрион, она «уверена в” и «не сомневается в?”

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 352 – Коучинг делового английского 1: Анализ потребностей

BEP 352 - Business English Coaching 1: Needs Analysis

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок английский для коучинга.

Все понимают важность хорошего тренера в спорте., а как насчет хорошего тренера на работе? Фактически, коучинг – важная часть работы каждого менеджера. Управлять людьми – это не просто говорить им, что и как делать.. Хороший менеджер помогает сотрудникам развиваться и полностью раскрыть свой потенциал., как в спорте. А это требует открытых и конструктивных тренерских отношений..

Коучинг предполагает постоянный диалог между вами и сотрудником.. Вместе вы оцените ситуацию, Назначать цели, следить за этими целями, и корректируйте свою деятельность и цели по мере продвижения. Да, Я сказал «вместе».” Менеджер XXI века — это не то же самое, что менеджер 1980-х годов.. Отношения разные. Вы должны быть начальником, но не быть властным. Вам необходимо одновременно поддерживать свой авторитет и автономию сотрудника.. Это тонкая грань, чтобы идти.

Коучинг часто начинается с анализа потребностей.. Это, вы встречаетесь с сотрудником, чтобы выяснить, что работает хорошо, что вообще не работает, и что можно улучшить. Этот разговор будет включать в себя множество открытых вопросов.. Это также потребует проявления сочувствия., что является важной частью лидерства.

Когда вы говорите о производительности сотрудника, важно приводить очень конкретные примеры поведения. Также важно узнать их точку зрения на такое поведение.. в конечном счете, вы хотите, чтобы сотрудник согласился с тем, какие у него проблемы. Только тогда вы сможете перейти к разговору о решениях..

В сегодняшнем диалоге, мы услышим Мэрион, опытный юрист, тренирую молодого юриста по имени Рэйчел. Мэрион и Рэйчел открыто обсуждают выступление Рэйчел., и пытается установить, каковы могут быть ее потребности.

Вопросы для прослушивания

1. Почему Мэрион упоминает собственный опыт на своей первой работе??
2. Какой пример выступления Рэйчел Мэрион выносит на обсуждение??
3. После оценки проблемы, что Мэрион спрашивает Рэйчел в конце разговора?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

925 Урок английского 32 – Как обобщить на английском

YouTube видео

В сегодняшних 925 английское видео урок, мы собираемся научиться делать обобщения на английском языке.

Разве вы не ненавидите, когда люди говорят что-то вроде: «Американцы грубые»?” Я имею в виду, не все американцы грубые. И люди в других странах тоже грубые. Просто бесполезно говорить, что что-то верно в отношении целой группы людей.. Когда это так негативно, это кажется неправильным.

Но может быть полезно описать группу людей., пока нам ясно, что мы говорим не обо всех. Мы называем это «обобщением».” Например, «Многие мои друзья работают в сфере финансов.” Я делаю обобщение о своих друзьях. И это не обязательно должны быть люди. Если я скажу: «Большая часть наших онлайн-продаж происходит из Европы,” Я обобщаю о продажах.

925 английское видео уроки для начинающих (CEFR уровень A2). С 925 Видео на английском языке, которые вы можете выучить Деловой английский фразы для работы.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | Video

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Как получить бонус на конец года (2)

Business English 360 - How to Get a Year-End Bonus (2)

Добро пожаловать обратно в Навыки делового английского 360 for today’s lesson on how to make sure you get a great year-end bonus.

When I say “bonus,” I’m not talking about a Christmas card from the boss with a $20 gift certificate for Starbucks. I’m not talking about tokens of appreciation. I’m talking about a nice fat year-end bonus that says your employer believes you’re worth investing in.

В нашем последнем уроке, I talked about how to demonstrate your value through your approach to work. Сегодня, I want to focus not just on your approach, but on the work itself. When all is said and done, it’s your performance that will be valued above all else. So how can you show that?

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Как получить бонус на конец года (1)

Business English 360 - How to Get a Year-End Bonus (1)

Добро пожаловать обратно в Навыки делового английского 360 к сегодняшнему уроку о том, как получить отличный бонус в конце года.

Мы все знаем, что деньги — не единственный стимул на рабочем месте., но это точно эффективно. Ничто не сравнится с хорошим чеком в конце года, чтобы сказать «спасибо за всю тяжелую работу».” Этот бонус поможет нам еще больше насладиться курортным сезоном., и чувствовать себя спокойнее, возвращаясь в офис после окончания отпуска..

Так, как ты можешь быть уверен, что получишь этот бонус? Или как можно увеличить размер своего бонуса? Хорошо, прежде всего, если бы ты только начал думать об этом сейчас, возможно, тебе не повезло. Вы не можете просто подлизываться к своему боссу в декабре и ожидать, что вас вознаградят.. Если вы ищете простой способ обойти тяжелую работу, Мне жаль разочаровывать тебя.

А если вы считаете, что заслуживаете бонуса, потому что каждый день приходили вовремя и никогда не уходили раньше времени, тогда подумай еще раз. Если ты готовишь гамбургеры в Макдональдсе, тогда ваш работодатель платит вам за ваше время, в виде заработной платы. Но в профессиональных условиях, где люди получают зарплату, работодатель платит не за ваше время. Это ваша ценность.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

БЭП 351 – Идиомы для описания отношений (Часть 2)

BEP 351 - English Idioms Lesson on Describing Relationships (2)

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок идиомы делового английского языка для описания отношений.

Каждую неделю мы все проводим много времени на работе. Так много, фактически, что иногда кажется, что наши коллеги — это своего рода семья. И так же, как семьи, Отношения на рабочем месте могут быть источником как удовлетворения, так и стресса. Иногда мы поддерживаем друг друга, а иногда мы горько спорим. И иногда наши разногласия конструктивны, в то время как в других случаях они могут вызвать конфликт.

В любом случае, являются ли они положительными или отрицательными, Отношения на рабочем месте являются постоянным источником восхищения. В английском языке есть множество идиом и выражений, описывающих, как люди ладят друг с другом., или не ладим. Эти идиомы помогут вам обсудить часто сложные отношения на вашем рабочем месте..

В диалоге, мы воссоединимся с тремя коллегами из страховой компании. Они говорили об отношениях между людьми в новой команде.. В их обсуждении, они используют много Английские идиомы описать, как люди ладят друг с другом, и прошлое и настоящее.

Вопросы для прослушивания

1. Как сложились отношения между Дэйвом и Диего?
2. Что произошло, когда Ивана и Дэйва попросили вместе открыть новый офис?
3. Что Марк говорит о своих отношениях с Чаком?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 350 – Идиомы для описания отношений (Часть 1)

BEP 350 - Business English Idioms for Describing Relationships (1)

Здравствуйте и добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod. Меня зовут Эдвин, и я буду вашим ведущим на сегодняшнем уроке по идиомы делового английского языка для разговора об отношениях.

Говорят, что успех в бизнесе - это отношения. Безусловно, ваш успех на конкретном рабочем месте во многом зависит от того, как вы относитесь к окружающим. В том числе и ваши коллеги, ваши сотрудники, ваш персонал, и твои боссы. Если у вас не складываются хорошие отношения, тогда, вероятно, не имеет значения, насколько хороша ваша работа.

Отношения важны не только, они тоже интересные. О чем вы и ваши коллеги говорите, когда общаетесь в социальных сетях? Многие из ваших разговоров, вероятно, связаны с людьми на вашем рабочем месте.. Кто не ладит, Кто слишком хорошо ладит, кто не любит кого, и кто слишком мил со всеми.

О каких отношениях вы ни говорите, есть сотни Английские идиомы ты можешь использовать. Если вы слушали наши 925 Урок английского по описанию людей, затем вы узнали несколько полезных базовых выражений. В этом уроке, мы поднимем это на новый уровень с некоторыми отличными идиомами для описания отношений.

В диалоге, мы услышим разговор трех коллег: Брук, отметка, и иван. Они работают в страховой компании, которая только что собрала новую команду для работы над новым продуктом.. Трое коллег любят говорить о сложной паутине отношений между людьми в этой команде..

Вопросы для прослушивания

1. Каковы отношения между Чаком и Дэйвом?
2. Что, по мнению Брук, изменится между Дэйвом и Анной?
3. Какие отношения между Бекки и Дэйвом?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3