Результаты поиска для: PDF

БЭП 357 – Английский для покупки 3: Квалификация поставщика

BEP 357 - Business English for Purchasing 3: Vendor Qualification

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod для сегодняшнего урока по английскому языку для покупателей и подходящих поставщиков.

Покупаете ли вы сырье, оборудование, или услуги, решения о покупке являются высокими ставками. Принять плохое решение, и это будет стоить вам времени, Деньги, и доброжелательность. Принять правильное решение, и вы можете увеличить свой доход, улучшить операции, и получить больше клиентов.

Потому что решения о покупке так важны, компании вкладывают много энергии в процесс выбора поставщиков. В предыдущих уроках, мы рассмотрели поставщиков поставщиков и обсудили критерии поставщиков. После того, как у вас есть четкое представление о том, что вам нужно, и у вас есть некоторые обсуждения с возможными поставщиками, тогда вам нужно квалифицировать их.

В принципе, Квалификация поставщика - это разговор с поставщиком, чтобы убедиться, что он подходит. И это лучше всего сделать во время посещения их объектов. Квалификация поставщика включает в себя запрос документации и получение образцов, в качестве доказательства качества и чистого послужного списка. Как вы говорите, Вы можете попытаться выявить любые несоответствия между тем, что вы слышали, и тем, что вы видите.. Также важно обеспечить всестороннее управление качеством и проверить соответствие.

В сегодняшнем диалоге, мы услышим Адама, менеджер по закупкам, который работает на xFit, компания, которая делает фитнес-оборудование. Адам только что осмотрел фабрику потенциального продавца. Он разговаривает с представителем производителя Дженни, и задавать вопросы, чтобы выяснить, подходит ли ее компания для поставки запчастей для тренажеров xFit.

Вопросы для прослушивания

1. Почему Адам хочет образцы продукции?
2. Почему Адам упоминает, что он не видел оборудование или настройку для процесса «порошкового покрытия»?
3. Что Адам хочет, чтобы Дженни предоставила, чтобы продемонстрировать последовательность?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Советы по собеседованию на английском языке 3: Карьерные цели

YouTube видео

Добро пожаловать обратно в программу Business English Skills 360 для сегодняшнего урока для заключительной части нашей серии о Интервью на английском навыки.

В предыдущих уроках, мы рассмотрели некоторые фундаментальные вопросы о кто ты и что ты наделал. Сегодня я хочу поближе взглянуть на ваши карьерные цели и исследовать потенциальных работодателей.. Интервьюеры не просто хотят знать, есть ли у вас навыки, личность, и квалификации. Они также хотят знать, что вы хорошо подходите, и что они хорошо подходят для вас.

Один важный вопрос, к которому нужно быть готовым на собеседовании на английском языке: «Почему вы покидаете свою нынешнюю должность??«Этот вопрос заставляет многих людей извиваться. Но на самом деле это возможность говорить о росте и изменениях. Никто не остается на одной работе всю свою жизнь. И этот вопрос не обязательно ищет проблемы в вашем прошлом.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Советы по собеседованию на английском языке 2: Вопросы и ответы

YouTube видео

Добро пожаловать обратно в навыки 360 для сегодняшнего урока о том, как добиться успеха в собеседование на английском языке.

В нашем последний урок, мы говорили о подготовке к представлению себя и вопросы о сильных и слабых сторонах. Это все о вас как личности, или ваш персонаж. В этом уроке, Я хотел бы рассказать о том, что вы сделали, или ваши действия и поведение.

Первый большой вопрос, который вы получите о том, что вы сделали, относится к достижениям. Как в, «Какими достижениями вы больше всего гордитесь??” Или "расскажите нам о недавнем достижении?”

Сейчас, когда вы вспоминаете свои достижения, что вы должны обсудить? Хорошо, а не хвастаться чисто индивидуальными достижениями, придумать что-то, что связано с общей картиной. Или укажите, почему ваши достижения помогли компании.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Советы по собеседованию на английском языке 1: Подготовка к собеседованию

YouTube видео

Добро пожаловать обратно в навыки 360 для сегодняшнего урока о том, как посмотреть, как подготовиться к интервью на английском.

Когда я говорю «подготовиться,” Я не говорю о том, чтобы записаться на прием в парикмахерскую или выбрать чистую рубашку.. Я говорю о некоторых исследованиях, предвидя, что вас спросят, и практикует, как реагировать. да уж, Я знаю, что я всегда иду о подготовке, но на этот раз это не просто предложение, это важно. Если вы делаете это правильно, Вы сможете отправиться на собеседование с чувством расслабленности и уверенности. И это увеличит ваши шансы на посадку на работу.

Теперь вот вещь: большинство интервью охватывают одну и ту же базовую территорию. Конечно, Вы можете получить пару кривых, но по большей части вы можете предсказать, какие вопросы вам будут задавать. А это значит, что вы можете планировать свои ответы. Я не имею в виду сценарий ваши ответы. Это довольно трудно, чтобы казаться подлинным и естественным, предоставляя запомненный ответ. Но вы можете изложить свои ответы и практиковать свою доставку.

Итак, как мы будем делать это? Хорошо, Давайте начнем с разговора о том, как представиться в собеседование на английском языке. Старое «расскажи мне о себе»” вопрос. Удивительно, сколько людей брошено этим вопросом, или покопаться в неловком ответе, пока они ждут реальных вопросов на собеседовании. Но первые впечатления важны! И вам нужен хороший ответ на вопрос «расскажите мне о себе».”

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

БЭП 356 – Бухгалтерский английский: Обсуждение налогов (2)

BEP 356 - Financial English: Discussing Taxes 2

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок бухгалтерский английский словарь для обсуждая налоги.

Весна - трудное время для бухгалтеров в США.. и многие другие страны. Это потому, что весна - это когда корпорации и частные лица должны подавать налоговую декларацию правительству. Это наше ежегодное напоминание о том, что мы не можем сохранить все, что зарабатываем.

Конечно, эти занятые бухгалтеры не просто рассчитывают ваши доходы и расходы. Они ищут способы уменьшить сумму, которую вы – или ваш бизнес – должны платить налоги. И именно поэтому болтовня вокруг офисов и залов заседаний - все о способах избежать передачи слишком большого количества денег налоговому управляющему.

Послушайте эти разговоры, и вы заметите много полезных выражений. Например, Я уже использовал фразу «подать налоговую декларацию».” Этот глагол «файл” всегда идет с «возвратом»” когда мы говорим о нашем ежегодном представлении правительству. Вы можете выучить эти слова вместе, как одно выражение или «коллокация».”

Коллокация - это просто естественная комбинация слов, которые носители английского языка выучивают как кусок. С Английские словосочетания, нам не нужно искать каждое слово в нашем мозгу. Вместо, мы вытаскиваем строку слов, которая соответствует нашему предполагаемому значению. Изучение этих строк слов более эффективно, и заставит вас звучать более естественно. Как вы слушаете сегодняшний разговор, попробуйте выбрать некоторые из этих словосочетаний, и мы обсудим их позже в отчете.

В диалоге, мы продолжим разговор о налоговой ситуации в компании под названием Brando Equipment. Кристи дает обновление двум старшим менеджерам: Глен и Ивана. Последний раз, Кристи дала им общую картину налоговой ситуации, и сегодня она предоставляет больше деталей.

Вопросы для прослушивания

1. То, что говорит Кристи, является одним из факторов, который увеличил их зарегистрированный доход?
2. Что помогло сократить заявленные доходы компании примерно на $50,000?
3. Какой важный вопрос Ивана хочет обсудить более подробно в конце диалога?»

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 355 – Бухгалтерский английский: Обсуждение налогов (1)

BEP 355 - Financial English: Discussing Taxes 1

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок бухгалтерский английский для обсуждения налогов.

В английском языке есть старая поговорка: «Ничто не является неизбежным, кроме смерти и налогов.” Но, хотя налоги наверняка, Точная сумма, которую вы должны заплатить, не. Просто спросите любого бухгалтера. Для компаний и частных лиц, Есть все виды способов снизить налоговый счет. А более низкий налоговый счет означает больше денег в наших карманах, или в карманах наших акционеров. По этой причине, налог является популярной темой обсуждения, особенно весной, когда большинство налогов.

В этом бухгалтерский английский урок, мы послушаем трех менеджеров в Brando Equipment, чтобы обсудить их налоговую ситуацию. Во время разговора, менеджеры используют много общих выражений, связанных с налогами. Мы называем эти выражения «коллокациями».” Словосочетание — это просто группа слов, которые естественным образом сочетаются друг с другом..

Некоторые английские словосочетания, такие как «рискни,” широко используются. Но многие словосочетания относятся к определенной области работы или теме. И работать в этой области или обсудить эту тему, вам нужно знать эти специальные выражения. Когда дело доходит до налогов, например, вам нужно знать, что мы используем глагол «файл” с «налогами” поговорить о нашем ежегодном отчете правительству. Изучение словосочетаний, подобных этому, в разных областях развит ваш словарный запас и поможет вам звучать более естественно.

В диалоге, мы услышим Кристи, лощина, и Ивана обсуждают налоговую ситуацию в Brando Equipment, дочерняя компания, которую недавно приобрела их компания. Глен и Ивана - корпоративные менеджеры, в то время как Кристи бухгалтер. Три коллеги используют много словосочетаний и словарного запаса на английском языке, специфичных для налогов, когда они говорят о том, сколько налогов должен Brando Equipment.

Вопросы для прослушивания

1. На что Ивана надеется, что они закончат к 30-му числу месяца??
2. Ближе к началу разговора, что говорит Кристи выше, чем они ожидали?
3. Какую ключевую информацию хочет знать Глен?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Новости делового английского 43 – Изменение климата

Новости делового английского 43 Урок - Изменение климата

Изменение является константой, и климат Земли никогда не был идеально стабильным. Но в последние годы темпы изменения климата ускорились до точки кризиса. Ученые всего мира бьют тревогу, и все больше людей и учреждений осознают, что радикальные времена требуют решительных мер. Бизнес не застрахован. По данным New York Times:

Проект раскрытия информации об углероде проанализировал материалы, представленные 215 из мира 500 крупнейшие корпорации. Они обнаружили, что эти компании столкнулись примерно с $1 триллион потенциальных затрат, связанных с изменением климата в предстоящие десятилетия, если они не предприняли активные шаги для подготовки. По компаниям’ собственные оценки, основная часть этих финансовых рисков может начать материализоваться в ближайшие пять лет или около того.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 354 – Коучинг делового английского 3: Обзор прогресса

BEP 354 - Business English for Coaching Lesson 3: Reviewing Progress

Добро пожаловать обратно в Business English Pod для сегодняшнего урока по обзору прогресса в программа коучинга.

Вы ставите цели для себя? Более чем вероятно, верно. И это то, что мы много слышим о, особенно в новый год. Ставить цели это фундаментальная часть успеха. И если вы в тренерской роли, вы, вероятно, помогли другим людям ставить перед собой цели. Но настоящая работа не в установлении целей; это в том, чтобы следовать и вкладывать энергию в достижение этих целей.

И как чей-то тренер, ваша работа не выполняется, когда вы помогаете кому-то решить некоторые задачи. Следующим шагом является, что обычно означает сидеть с человеком, которого вы тренируете, чтобы оценить прогресс. Вы спрашиваете их, как идут дела, и слушать, как они описывают, что они сделали. Но иногда, человек на самом деле не прошел через. Что тогда?

Вот когда вы доказываете свою ценность, привлекая человека к ответственности. И это может включать укрепление ценностей вашей компании, как вы пытаетесь удержать человека к своим обязательствам. Конечно, человек мог столкнуться с барьерами, о котором вы можете спросить и обсудить. Все еще, эти барьеры не должны служить оправданием, и вам, возможно, придется немного подтолкнуть человека, чтобы раскрыть его потенциал. И, конечно, хороший тренер остается поддерживающим в течение всего этого процесса.

В сегодняшнем диалоге, мы продолжим слушать разговор двух адвокатов, Марион и Рэйчел. Марион была тренировка Рейчел, как она адаптируется к своей новой работе в качестве молодого адвоката. Они обсудили некоторые проблемы, с которыми сталкивается Рэйчел, и установить некоторые цели. Теперь Марион следит и анализирует прогресс в достижении этих целей.

Вопросы для прослушивания

1. Что говорит Мэрион, когда Рэйчел обвиняет Джеффа в некоторых проблемах?
2. Какой барьер идентифицирует Рэйчел на пути улучшения своего профиля и связей??
3. После того, как предложил Рэйчел добиться большего, что предлагает Мэрион?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 353 – Коучинг делового английского 2: Ставить цели

BEP 353 - Business English for Coaching 2: Setting Goals

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок о постановке целей во время тренировка сессия.

Вы, наверное, слышали, что важная часть тренировка слушает и проявляет сочувствие. Хороший тренер изо всех сил старается понять человека, которого он пытается тренировать.. Это помогает укрепить доверие, что создает конструктивные отношения. Но для чего нужны эти отношения?? Какую работу позволяет это доверие??

Как только вы построите хорошие отношения в качестве тренера, тогда можно начать говорить об улучшениях. В конце концов, тренеры существуют не только для того, чтобы слышать о проблемах людей. Вся их цель — помочь людям стать лучше.. И большая часть улучшения – это постановка целей, с чем может помочь хороший тренер.

Итак, как нам работать с кем-то над достижением его целей?? Хорошо, это может начаться с вопроса об их мотивации. В конце концов, цели должны быть направлены на что-то. Если кого-то мотивирует идея получить повышение по службе, тогда цели должны быть связаны с этим. И это подчеркивает тот факт, что это цели другого человека.. Мы не ставим перед ними цели. Мы спрашиваем их об их целях. Тогда мы можем помочь им разбить их цели на более мелкие задачи..

Конечно, еще одна важная роль тренера — подбадривать. Поэтому, когда мы помогаем кому-то ставить цели, мы находимся в хорошем положении, чтобы продемонстрировать уверенность в их способности удовлетворить их. И наконец, мы могли бы спросить их об их следующих шагах. Это, какие конкретные действия будет предпринимать человек, пытаясь достичь своих целей?

В сегодняшнем диалоге, мы воссоединимся с двумя адвокатами: Марион и Рэйчел. Мэрион тренирует Рэйчел, пока она учится тому, как стать лучшим юристом.. На предыдущем уроке, мы слышали, как Мэрион пыталась разобраться в проблемах Рэйчел. Теперь мы послушаем, как она поможет Рэйчел поставить некоторые цели..

Вопросы для прослушивания

1. О чем Мэрион спрашивает Рэйчел в начале разговора?
2. Какую краткосрочную цель Рэйчел определяет для себя?
3. Что говорит Мэрион, она «уверена в” и «не сомневается в?”

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 352 – Коучинг делового английского 1: Анализ потребностей

BEP 352 - Business English Coaching 1: Needs Analysis

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок английский для коучинга.

Все понимают важность хорошего тренера в спорте., а как насчет хорошего тренера на работе? Фактически, коучинг – важная часть работы каждого менеджера. Управлять людьми – это не просто говорить им, что и как делать.. Хороший менеджер помогает сотрудникам развиваться и полностью раскрыть свой потенциал., как в спорте. А это требует открытых и конструктивных тренерских отношений..

Коучинг предполагает постоянный диалог между вами и сотрудником.. Вместе вы оцените ситуацию, Назначать цели, следить за этими целями, и корректируйте свою деятельность и цели по мере продвижения. Да, Я сказал «вместе».” Менеджер XXI века — это не то же самое, что менеджер 1980-х годов.. Отношения разные. Вы должны быть начальником, но не быть властным. Вам необходимо одновременно поддерживать свой авторитет и автономию сотрудника.. Это тонкая грань, чтобы идти.

Коучинг часто начинается с анализа потребностей.. Это, вы встречаетесь с сотрудником, чтобы выяснить, что работает хорошо, что вообще не работает, и что можно улучшить. Этот разговор будет включать в себя множество открытых вопросов.. Это также потребует проявления сочувствия., что является важной частью лидерства.

Когда вы говорите о производительности сотрудника, важно приводить очень конкретные примеры поведения. Также важно узнать их точку зрения на такое поведение.. в конечном счете, вы хотите, чтобы сотрудник согласился с тем, какие у него проблемы. Только тогда вы сможете перейти к разговору о решениях..

В сегодняшнем диалоге, мы услышим Мэрион, опытный юрист, тренирую молодого юриста по имени Рэйчел. Мэрион и Рэйчел открыто обсуждают выступление Рэйчел., и пытается установить, каковы могут быть ее потребности.

Вопросы для прослушивания

1. Почему Мэрион упоминает собственный опыт на своей первой работе??
2. Какой пример выступления Рэйчел Мэрион выносит на обсуждение??
3. После оценки проблемы, что Мэрион спрашивает Рэйчел в конце разговора?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3