В сегодняшних 925 видеоурок по английскому языку, мы научимся говорить о крайностях, используя превосходную степень, например “лучший” и “худший.”
Бизнес – это конкуренция. А в соревнованиях мы всегда говорим о том, кто или что находится на вершине., или дно. Обычно это означает сравнение с прилагательными. Я имею в виду, что мы говорим о том, насколько что-то маленькое или насколько кто-то успешен..
Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок Английские идиомы для выражения степени уверенности.
На английском языке есть старая поговорка: “нет ничего определенного, кроме смерти и налогов.” Идея этого выражения заключается в том, что мы ни в чем не можем быть уверены.. Конечно, это не мешает нам говорить о том, что может произойти или вероятно произойдет, или о том, что вряд ли произойдет..
В такого рода дискуссиях речь идет только о степени уверенности.. Другими словами: насколько ты уверен в чем-то. Важно знать, или хотя бы предположить, насколько что-то достоверно. Как еще можно планировать? Как еще можно определить правильный курс действий? И так же, как и другие общие темы для обсуждения, В английском языке есть много идиом, выражающих уверенность.. На сегодняшнем уроке, мы рассмотрим некоторые из этих выражений.
Услышим разговор Марии, Том, и Гэвин, которые работают в компании, которая делает мобильные приложения для детей. Трое коллег говорят о нескольких новых идеях, рассматриваемых в компании.. Более конкретно, они обсуждают, насколько они уверены в потенциале каждого приложения..
Вопросы для прослушивания
1. Что Мария думает о приложении Waffle Bunnies?
2. Какое приложение, по мнению Марии, они смогут успешно продвигать и продавать??
3. Какое выражение использует Том, чтобы показать, насколько он уверен в успехе приложения для создания музыки??
Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок Английские идиомы для выражения степени уверенности.
На английском языке есть старая поговорка: “нет ничего определенного, кроме смерти и налогов.” Идея этого выражения заключается в том, что мы ни в чем не можем быть уверены.. Конечно, это не мешает нам говорить о том, что может произойти или вероятно произойдет, или о том, что вряд ли произойдет..
В такого рода дискуссиях речь идет только о степени уверенности.. Другими словами: насколько ты уверен в чем-то. Важно знать, или хотя бы предположить, насколько что-то достоверно. Как еще можно планировать? Как еще можно определить правильный курс действий? И так же, как и другие общие темы для обсуждения, В английском языке есть много идиом, выражающих уверенность.. На сегодняшнем уроке, мы рассмотрим некоторые из этих выражений.
Услышим разговор Марии, Том, и Гэвин, которые работают в компании, которая делает мобильные приложения для детей. Трое коллег говорят о нескольких новых идеях, рассматриваемых в компании.. Более конкретно, они обсуждают, насколько они уверены в потенциале каждого приложения..
Вопросы для прослушивания
1. Что Мария думает о приложении Waffle Bunnies?
2. Какое приложение, по мнению Марии, они смогут успешно продвигать и продавать??
3. Какое выражение использует Том, чтобы показать, насколько он уверен в успехе приложения для создания музыки??
Вы когда-нибудь были на встрече или слушали презентацию, где кто-то рассказывает о своей большой идее?? А потом, сорок слайдов PowerPoint позже, вы все еще не совсем понимаете, о чем они говорят, или почему их идея так хороша? Хорошо, где-то за всем этим может быть хорошая идея, но почему-то не прижилось.
С другой стороны, есть идеи, которые вы не могли бы забыть, если бы захотели. Для любой причины, люди их понимают, они помнят их, и они идут за ними.
Давайте смотреть правде в глаза: идей пруд пруди. И просто наличие отличной идеи ничего не значит, если вы не можете убедить других людей поверить в нее.. И прежде чем вы сможете заставить кого-нибудь поверить в это, вам нужно помочь им запомнить это. Вам нужно заставить его приклеиться. Итак, сегодня я хочу поделиться парой советов, которые помогут закрепить ваши идеи.. Неважно, проводите ли вы презентацию, предлагать что-то на встрече, или обращение к инвесторам. Секреты липкости те же.
Во многих компаниях, менеджеры по продукту помогают продвигать продукт. Компании проводят анализ рынка, а также исследования конкурентов, чтобы разработать бизнес-обоснование продукта.. В дорожной карте продукта излагается план разработки продукта., включая стратегию выхода на рынок и запуск продукта.
Вы когда-нибудь были на собрании, где все просто хотят пожаловаться на проблему?? И, возможно, они критикуют каждое предлагаемое решение.? Хорошо, если это все, что ты делаешь, проблема никогда не будет решена.
Обсуждение решений все дело в том, чтобы выяснить, что на самом деле может сработать. Речь идет о поиске лучшего решения, даже если это не идеальное решение. Поэтому вам нужно научиться соглашаться с идеями людей., либо сильно, или с условиями. Другими словами, ты можешь согласиться, но только если может случиться что-то еще.
Если вы ведете встреча по решению проблем, вам, вероятно, придется выделить лучшее решение, которое появится. Даже если у вас есть довольно хорошее решение, возможно, вы все еще захотите предложить больше идей. И независимо от того, ведете ли вы собрание или участвуете в нем, вы можете предложить возглавить реализацию решения. В этом уроке, мы рассмотрим все эти навыки для обсуждения решений.
В сегодняшнем диалоге, мы снова присоединимся к телеконференции под руководством Джима. На линии с Джимом Джек., И, и Энджи. Они обсуждают, как решить проблему паров краски на заводе.. Они пытаются найти лучший способ решить эту проблему..
Вопросы для прослушивания
1. Какое выражение использует Энджи, чтобы полностью согласиться с идеей Дэна??
2. Какое решение Джим считает лучшим?
3. Что, по словам Дэна, он хочет делать с исследованием различных типов красок??
Недостаточно просто найти проблемы или поговорить о проблемах на работе.. Нам нужно выяснить, как их решить. И решение проблем один из самых важных навыков на любом рабочем месте. Фактически, почти каждая встреча, беседа, или телеконференция включает в себя решение проблем.
Иногда говорить о решениях означает вносить предложения. Другими словами, у вас есть представление о том, как решить проблему, и вы хотите, чтобы это услышали другие. В этом случае, вам нужно уметь использовать язык предложений.
Конечно, просто потому, что кто-то предлагает идею, не означает, что это хорошая идея. Еще один навык, который нам нужен, - это умение осторожно не соглашаться, чтобы не расстраивать людей и не заставлять их чувствовать, что на них нападают.. И когда ты с кем-то не согласен, вы можете предложить другой способ решения проблемы. Все это важные навыки, когда речь идет о решениях..
В сегодняшнем диалоге, послушаем телеконференцию о проблеме с испарениями краски на заводе. Встречу ведет Джим, кто покажет нам, как начать телеконференцию. Мы также услышим Джека, И, и Энджи, которые все говорят о разных способах решения проблемы.
Вопросы для прослушивания
1. Какое решение предлагает Дэн?
2. Когда Джек не согласен с идеей Дэна, что он говорит перед тем, как показать свое несогласие?
3. Какое решение предлагает Джек вместо решения Дэна?
В сегодняшних 925 Урок английского, мы собираемся научиться сравнивать и говорить о различиях на английском языке.
Жизнь и бизнес полны выбора. И каждый раз, когда вы делаете выбор, вам нужно сравнить варианты. Вы можете подумать о том, насколько они похожи, как мы это делали на прошлом уроке. И вы можете посмотреть, как они другой.
В сегодняшних 925 Урок английского, we’re going to learn how to make comparisons and talk about similarities in English.
Каждый день, we compare products, компании, jobs – all kinds of things! We talk about how they are different, and how they are the same or similar.
925 Английский это новая серия уроков английского для начинающих. 925 Уроки английского сосредоточены на английских фразах и выражениях, которые вы можете использовать в работе и бизнесе.. Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio
