Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod для сегодняшнего урока по английскому языку для покупателей и подходящих поставщиков.

Покупаете ли вы сырье, оборудование, или услуги, решения о покупке являются высокими ставками. Принять плохое решение, и это будет стоить вам времени, Деньги, и доброжелательность. Принять правильное решение, и вы можете увеличить свой доход, улучшить операции, и получить больше клиентов.

Потому что решения о покупке так важны, компании вкладывают много энергии в процесс выбора поставщиков. В предыдущих уроках, мы рассмотрели поставщиков поставщиков и обсудили критерии поставщиков. После того, как у вас есть четкое представление о том, что вам нужно, и у вас есть некоторые обсуждения с возможными поставщиками, тогда вам нужно квалифицировать их.

В принципе, Квалификация поставщика - это разговор с поставщиком, чтобы убедиться, что он подходит. И это лучше всего сделать во время посещения их объектов. Квалификация поставщика включает в себя запрос документации и получение образцов, в качестве доказательства качества и чистого послужного списка. Как вы говорите, Вы можете попытаться выявить любые несоответствия между тем, что вы слышали, и тем, что вы видите.. Также важно обеспечить всестороннее управление качеством и проверить соответствие.

В сегодняшнем диалоге, мы услышим Адама, менеджер по закупкам, который работает на xFit, компания, которая делает фитнес-оборудование. Адам только что осмотрел фабрику потенциального продавца. Он разговаривает с представителем производителя Дженни, и задавать вопросы, чтобы выяснить, подходит ли ее компания для поставки запчастей для тренажеров xFit.

Вопросы для прослушивания

1. Почему Адам хочет образцы продукции?
2. Почему Адам упоминает, что он не видел оборудование или настройку для процесса «порошкового покрытия»?
3. Что Адам хочет, чтобы Дженни предоставила, чтобы продемонстрировать последовательность?

Download: Podcast MP3

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок Английский для покупки и обсуждение требований к продукту.

Для менеджеров по закупкам, выбор подходящего поставщика может быть похож на выбор делового партнера. В конце концов, репутация вашей компании напрямую связана с работой ваших поставщиков. Люди судят о вас по товарам, которые вы используете для ведения бизнеса или создания своих продуктов.. Если что-то пойдет не так, ваши клиенты обвиняют вас, не твои продавцы.

Но что делает «правильного» поставщика? Хорошо, это обсуждение начинается с ваших потребностей. Если вы занимаетесь производством или разработкой продукции, вы будете говорить о требованиях к дизайну. Эти требования к дизайну, или характеристики продукта, помогут вам определить, сможет ли поставщик выполнить эту работу. А к инженерам или мерчендайзерам в помещении будут предъявляться строгие технические требования..

Как только вы поймете, что вам нужно, затем вы сможете обсудить критерии и квалификацию поставщика. И поскольку отношения с покупателями продолжаются, вы также можете установить показатели эффективности, чтобы убедиться, что все идет хорошо после выбора поставщика..

В сегодняшнем диалоге, мы услышим встречу в компании под названием xFit, которая производит фитнес-оборудование. Адам — менеджер по закупкам в Азии, который ищет нового производителя важного компонента.. Он разговаривает по телефону с Кристал., другой менеджер, который ведет совещание, и Джейсон, инженер. Команда обсуждает требования к продукту и критерии вендора..

Вопросы для прослушивания

1. Что Джейсон подчеркивает как «обязательное» с точки зрения требований к дизайну?
2. Что говорит Crystal — важнейшие критерии оценки потенциальных поставщиков?
3. Какие еще критерии Адам хочет обсудить??

Download: Podcast MP3