Добро пожаловать обратно в Видео Vocab. Это первая из двух частей серии на Процесс планирования. В этом эпизоде, мы сосредоточимся на начальных этапах цикла планирования.
В этом выпуске модуля «Деловой английский» мы рассмотрим составление отчета о ходе проекта во время собрания..
Всем менеджерам необходимы письменные отчеты о проделанной работе от своих сотрудников., но часто необходимо сделать устный отчет о проделанной работе во время встречи. Устный отчет можно рассматривать как комбинацию презентации и сеанса вопросов и ответов..
При составлении отчета о проделанной работе, вам нужно будет начать с общего статуса проекта, а затем продолжайте объяснять, какая часть работы была завершена, на каком этапе сейчас работа, что еще предстоит сделать и, конечно, какие проблемы могли возникнуть. Потому что формат “жить”, люди могут прерывать вас, чтобы задать вопросы или оставить комментарии, и вы должны быть уверены в своих фактах, когда идете на собрание..
Мы послушаем Анжелу, которая работает в операционном отделе своей компании. Блейн & Ко. Планируют переезд в новый головной офис и ремонт., или подготовка, их пространства в настоящее время находится в стадии реализации. Анджела посетила новый офис и поговорила с ключевыми людьми на месте.. Когда начинается диалог, она призвана дать устный отчет о ходе ремонта.
Вопросы для прослушивания
1) Что сделала Анджела, чтобы подготовиться к этой встрече??
2) Уилл Блейн & Ко. иметь возможность двигаться по плану?
3) Где будет Блейн & Ко. получить деньги для покрытия дополнительных расходов?
Когда вы думаете о проектах, что приходит на ум? Вы можете подумать о чем-то довольно сложном и обширном., как новый офисный проект, о котором мы сегодня услышим. Но на самом деле, большинство задач, которые мы выполняем в бизнесе, являются частью проекта. Даже такая простая вещь, как написание предложения, сама по себе является проектом.: Сначала вы собираете данные, затем вы анализируете и оцениваете данные, прежде чем писать черновик. в заключение, вы редактируете проект предложения и представляете окончательную версию лицам, принимающим решения. Поэтому умение ссылаться на различные элементы проекта и описывать их интересными словосочетаниями важно практически для всех, кто сегодня занимается бизнесом..
В продолжение наших двух видеоподкастов по базовому словарю для управления проектами. (ВВ 07 & ВВ 08), сегодня мы послушаем брифинг Керри, менеджер компании прямого маркетинга, и Мартина, член ее штаба. Мы сосредоточимся на словосочетаниях, полезных для описания проекта и его выполнения..
Вопросы для прослушивания:
1) Чего Керри хочет, чтобы Мартина сделала для компании??
2) Сколько времени понадобится Мартине, чтобы завершить этот проект??
3) Что обещает сделать Керри, чтобы облегчить работу Мартины?
Видео Vocab серия коротких видеороликов, объясняющих значение важных бизнес-терминов, связанных со многими темами, которые являются частью повседневных деловых бесед.
Мы продолжаем наш взгляд на словарь, связанный с управлением проектами глядя на слова, используемые для описания временной шкалы проекта. Сначала мы услышим небольшую статью, представляющую тему, а затем подробно рассмотрим каждое слово с некоторыми примерами предложений, чтобы показать, как вы можете использовать слова. В конце видео у вас будет возможность проверить свой новый словарный запас..