BEP 173 – Встречи: Рассматривая предложение 1

Это первая из двух частей серии Business English Pod о внутреннем собрании для рассмотрения предложения.. Этот урок является продолжением нашей недавней серии из трех частей о встрече с внешним поставщиком. (BEP 170 – 172).

Встреча для обсуждения предложения похожа на внутренние переговоры. Люди за столом могут по-разному относиться к лучшему варианту или плану действий.. Этим людям необходимо обосновать свои идеи вескими причинами и попытаться убедить других в своей позиции.. В конце, будет выбран только один вариант или предложение, поэтому важно подготовиться.

В этом уроке, мы сосредоточимся на определении вариантов и описании преимуществ и недостатков предложения.. Мы также увидим, как мы можем показать, что мы полностью изучили опыт потенциального поставщика и как мы можем поддержать наши идеи с вескими причинами..

В сегодняшнем диалоге, мы послушаем, как Стив встречается с его HR и линейными менеджерами. Стив нашел внешнего поставщика, называется Лексис, проводить языковую подготовку. Стив пытается убедить менеджеров выбрать модель смешанной доставки, предложенную Lexis..

Вопросы для прослушивания

1. В чем преимущества и недостатки онлайн-обучения?
2. Как менеджер-мужчина относится к онлайн-обучению?
3. Что Стив говорит о репутации Lexis Training Solution?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 172 – Встреча с продавцом (Часть 3)

Это третий из трех частей серии Business English Pod на Обсуждение предложения с поставщиком.

Встреча с поставщиком Чтобы обсудить предложение отчасти о получении информации и отчасти о переговорах о хорошей сделке. Ваш разговор похож на танец, в котором вы и поставщик пытаетесь получить максимальную отдачу от возможной сделки. Вы должны выйти из встречи, чувствуя уверенность в способностях поставщика и уверен, что вы получаете как можно больше по наилучшей цене.

На прошлой неделе, Мы смотрели, как проявить обеспокоенность по поводу стоимости, Представление тем с тактом, и показывать тактическое колебание. В этом эпизоде, Мы сосредоточимся на этапе переговоров. Это будет включать в себя выделение проблем, Получение уступок, и создание контр-пропаса. Мы также рассмотрим, как установить критерии для оценки и как сохранить импульс в конце встречи.

В сегодняшнем диалоге, Мы вернемся Стиву, Кто хочет нанять поставщика для подготовки языковой подготовки, и Карен, чья компания сделала заявку на проект.

Вопросы для прослушивания

1. Как Карен реагирует на озабоченность Стива по поводу стоимости?
2. Какие изменения в предложении предполагает Стив?
3. Что, вероятно, произойдет дальше?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 171 – Встреча с продавцом (Часть 2)

Это вторая из трех частей серии Business English Pod о встреча с продавцом для обсуждения предложения.

Как мы обсуждали в прошлый раз, встреча с продавцом для обсуждения предложения частично связана с получением информации, а частично - с целью заключения выгодной сделки. Вы должны использовать свои мягкие навыки, чтобы выйти из встречи с позитивным настроением по поводу поставщика и уверенностью в том, что вы получаете как можно больше по лучшей цене..

В последнем эпизоде, мы сосредоточились на получении информации с помощью различных типов вопросов. В этом уроке, мы посмотрим, как выразить озабоченность по поводу стоимости, как тактично представить тему, и как проявить нерешительность в переговорах. Мы также расскажем о гипотетических вопросах и приблизительных цифрах..

Давай снова присоединимся к Стиву, кто надеется нанять кого-нибудь для обучения языку, и Карен, чья компания сделала заявку на проект.

Вопросы для прослушивания

1. В чем преимущества смешанного курса?
2. Что в первую очередь беспокоит Стива в этой части встречи??
3. Что делать, если заказчик не доволен комплексной доставкой?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 170 – Встреча с продавцом (Часть 1)

This is the first of a three-part Business English Pod lesson about meeting with a vendor, or potential supplier.

When you meet with a vendor to discuss a proposal, it’s partly about getting information and partly about negotiating better terms. You may be meeting with several vendors who are bidding on the same job. You want to make sure you understand each proposal and can have confidence in each vendor’s ability to deliver. You’ll also want to get the best terms possible in the deal. Then you can make a wise decision about who deserves the contract.

В этом уроке, we’ll look at using probing questions to dig for more information, ensuring vendor expertise by asking about past experience, asking leading questions, and confirming information. We’ll also see how a vendor attempts to address the client’s concerns.

В сегодняшнем диалоге, we’ll hear Steve, who works for a company that wants to hire someone to run Business English training courses for its employees. Steve is meeting with Karen, a potential vendor, who works for Lexis Training Solutions.

Вопросы для прослушивания

1. What are Lexis Training Solutionsstrengths?
2. What are Steve’s biggest concerns in this meeting?
3. Why does Karen say that each company is unique?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

БЭП 17с – Представление аргумента на английском языке (2)

Это вторая часть серии модулей Business English Pod, состоящей из двух частей. представление аргумента.

Этот подкаст является одним из самых популярных по вашему мнению., слушатели. И чтобы отпраздновать наше 4-летие, мы попробуем еще раз, обновив примеры и пояснения. Надеемся, вам понравится!

Когда вы представляете аргумент, важно подтверждать свои слова. Вам необходимо иметь под рукой соответствующие факты и примеры и заранее продумывать, что могут сказать ваши оппоненты.. Также полезно уметь говорить в общих чертах и ​​придавать своим аргументам некоторый контраст.. в заключение, полезно знать, как четко и ясно завершить свою аргументацию, краткий способ.

В этом уроке, мы разберем эти моменты подробно. Мы поговорим о том, как приводить убедительные примеры.. Мы также рассмотрим язык для выражения противоположных точек зрения и обобщений.. И, мы покажем тебе, как закончить спор, формально или неофициально.

Последний раз, мы встретили Джека и Дэна, которые работают на американского производителя гитар. Джек считает, что перенос производства в Коста-Рику будет хорошим финансовым шагом для компании.. Но Дэн не так уверен.

Вопросы для прослушивания

1. Почему стоимость доставки увеличивается? Приведите один пример.
2. Почему Дэн считает, что перенос производства в Коста-Рику обойдется дороже??
3. Что происходит с долей рынка компании?

Premium Members: PDF Transcript | Quiz | PhraseCast

Download: Podcast MP3