Английский для встреч | Встреча с английским | Деловой английский Pod

БЭП 194 – Светская беседа перед встречей на английском языке (1)

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod - первый из наших двух частей, посвященных Английский светский разговор перед встреча на английском языке.

С такой ситуацией вы, наверное, сталкивались бесчисленное количество раз.: вы приезжаете на встречу 10 минут раньше. Там уже несколько человек. Вы здороваетесь, а потом о чем говорите? Что ты говоришь? В этой ситуации, ты должен уметь вести светскую беседу. Светская беседа - это неформальный разговор. Мы используем термин “болтовня” потому что это не об обмене информацией, принятии решений или серьезном обсуждении. Это способ избежать неловкого молчания и построить более крепкие отношения..

Светская беседа может показаться не о чем-то важном, но болтовня сам по себе важен. Умение вести светскую беседу позволит вам стать частью группы.. Это подготовит почву для более серьезных типов общения.. В этом уроке, мы рассмотрим несколько различных способов начать светскую беседу и ответить на нее.

Мы присоединимся к трем коллегам, Коби, Лиз, и Шон, которые пришли на встречу и ждут, когда присоединится четвертый человек. Как они ждут, коллеги ведут непринужденную беседу, которую вы часто слышите в англоязычном офисе..

Вопросы для прослушивания

1. Почему Гордон опаздывает на встречу?
2. Чем занимался Шон на выходных?
3. О каком виде спорта говорит Коби?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 191 – Выражать свои идеи на встречах (3)

Деловой английский, Коммуникация, Английский для встреч / Июль 31, 2011

Это третья и заключительная часть нашего Деловой английский Серия стручков на передача ваших идей на собраниях.

Встречи на английском языке отличная возможность донести свои идеи и повлиять на других людей. Но сделать это - непростая задача. Вам нужно правильное сочетание такта, откровенность, уверенность, и смирение. И вам нужны эффективные языковые приемы, чтобы справиться с этой комбинацией..

На сегодняшнем уроке, мы рассмотрим несколько продвинутых методов выражения ваших идей и комментирования мнений других людей.. К ним относятся ведение мнений, выделение последствий, и перенаправление обсуждения. Многие из этих техник вращаются вокруг согласия и несогласия.. Мы рассмотрели многие из них в первых двух частях., и сегодня мы продолжим изучение того, как полностью соглашаться и не соглашаться с отрицательными вопросами..

Мы слышали диалог между четырьмя менеджерами, которые должны найти способы сократить расходы на поездки и транспортировку путем 15%. Они продолжают спорить о том, как лучше всего достичь этой цели.. Давайте послушаем, как председатель Элисон ведет дискуссию со Стюартом., похлопывание, и Нейт.

Вопросы для прослушивания

1. Какую идею, по мнению Пэта, легче продать сотрудникам?
2. Что Стюарт беспокоит идея Пэт?
3. Что предлагает сделать Элисон?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 190 – Выражать свои идеи на встречах (2)

Деловой английский, Коммуникация, Английский для встреч / Июль 17, 2011

Эта Деловой английский Урок по модулям - это вторая из трех частей, посвященных ясно и тактично выражать свои идеи на встречах.

Встречи - отличная возможность представить свои идеи и принять участие в процессе принятия решений.. Встречи часто включают открытые дискуссии между разными типами людей.. По этой причине, нет простой формулы, которая гарантирует успех. Вместо, вам необходимо развить ряд навыков и приемов, которые помогут вам ясно и тактично выражать свои идеи.

В нашем последнем эпизоде, мы смотрели на дачу, поддержки, и противоречивые мнения. На сегодняшнем уроке, мы рассмотрим больше техник согласия и несогласия. Мы также узнаем, как изменить объем встречи., что является особенно важным навыком для председателя.

Последний раз, мы слышали четырех менеджеров – Alison, Стюарт, похлопывание, и Нейт – обсуждение того, как уменьшить расходы на проезд и транспорт. Сегодня мы продолжим этот диалог. Ситуация становится немного более накаленной, так как участники выражают свои идеи с большей силой..

Вопросы для прослушивания

1. На чем хочет сосредоточиться генеральный директор компании?
2. Как Элисон отвечает на идеи Стюарта?
3. Что Нейт думает об идеях Стюарта?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 189 – Выражать свои идеи на встречах (1)

Деловой английский, Коммуникация, Английский для встреч / Июль 3, 2011

Это первая из трех частей Деловой английский Серия Pod о передаче ваших идей в встречи на английском.

Встречи - важная часть работы большинства людей. А для успешного проведения встреч требуются очень эффективные коммуникативные навыки.. Вам нужно убедиться, что вы четко излагаете свои идеи, проявляя должную тонкость и такт.. Если ты делаешь это хорошо, тогда вы сможете влиять на людей и направление организации, с которой работаете.

Так, как вы можете тактично и ясно донести свои идеи? Вот что мы рассмотрим в этом уроке.. Мы расскажем о некоторых важных способах высказывать мнения разной силы. И мы узнаем, как поддерживать и опровергать мнения других людей..

В сегодняшнем диалоге, четыре менеджера встречаются, чтобы обсудить способы экономии на командировочных расходах. Председатель собрания - Элисон.. Остальные участники - Стюарт из отдела продаж., Пэт из HR, и Нейт из отдела маркетинга. Мы услышим, как группа выражает различные мнения, когда они обсуждают, как вырезать 15% из бюджета путешествия.

Вопросы для прослушивания

1. Какие три вещи, по словам Пэт, можно было бы вырезать?
2. На чем, по мнению Пат, им следует сосредоточиться?
3. Почему Стюарт не согласен с Пэт?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 174 – Встречи: Рассматривая предложение 2

Деловой английский, Английский для встреч, Переговоры, Убеждение / ноябрь 7, 2010

Это второй из двух частей серии Business English Pod, посвященной внутреннему собранию для рассмотрения предложения..

Как мы видели в последней серии, этот тип встречи может быть похож на переговоры. Люди с разными мнениями сидят за столом и пытаются убедить друг друга, что их идея лучшая.. Итак, в этой ситуации, вам нужно быть очень убедительным и обосновать свои рекомендации.

В этом уроке, мы посмотрим, как выразить сомнение, допускать риск, подтвердить поддержку, и размышлять о возможных будущих ситуациях или сценариях. Мы также рассмотрим формулировки, которыми вы сможете выделить любые уступки, которые вы могли получить в ходе предыдущих переговоров..

В сегодняшнем диалоге, мы снова присоединимся к Стиву и его менеджерам, когда они обсудят предложение по языковому обучению. Стив рекомендует смешанную модель обучения, которая сочетает занятия в классе с онлайн-обучением..

Вопросы для прослушивания

1. На каких преимуществах онлайн-обучения делает акцент Стив?
2. Что больше всего беспокоит двух женщин-менеджеров??
3. Если смешанный подход не работает, что у них есть возможность делать?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3