This episode of Video Vocab is the first of a two-part series onДеловой английский словарьrelated to risk management. В этом уроке, we’ll take a look at risk management in the business world.
В этом эпизоде, мы поговорим о том, как сохранить концентрацию и мотивацию, пока вы работаете над достижением своих целей.. Помните, что достижение ваших целей - это процесс, не событие. Это требует времени, энергия, мотивация, и способность справляться с невзгодами. Это не происходит сразу. Но если вы ставите УМНЫЕ цели, управляй ими хорошо, найти подходящее время и ресурсы, и поддерживать мотивацию, ты доберешься туда.
Добро пожаловать Навыки делового английского 360 для первой части нашей серии о достижении ваших целей. В этом эпизоде, мы собираемся сосредоточиться на постановке целей SMART и эффективном управлении целями..
Сейчас, когда я говорю о целях, Я говорю о любой цели. Это может быть личная цель, например, улучшить вашу коммерческую подачу, или цель организации, как успешное освоение новой территории. Основы одни и те же, и эти советы применимы к целям любого размера и масштаба..
Проверьте свои знания мотивационных цитат на английском языке и проанализируйте свои успехи в БЭП 153 & 154 с двумя новыми флеш-играми от Business English Pod.
Есть много стратегий, которые можно использовать для мотивации людей. Один из способов - вознаградить их. Эта награда может быть эмоциональной, например, признание или похвала за хорошо выполненную работу. Или, это может быть более конкретным, как денежный бонус или приз.
В этом уроке, мы рассмотрим мотивацию через награды. Мы обсудим, как отметить усилия вашей команды и воздать должное. Мы также посмотрим, как вводить вызовы, товарищеское соревнование, и стимулы. в заключение, мы поговорим о некоторых способах завершения встречи, чтобы ваша команда чувствовала энергию для предстоящей работы.
Последний раз, мы слушали Джо, менеджер отдела продаж на курорте, мотивация своей команды после раунда увольнений. Сегодня, мы вернемся к команде Джо через месяц. Они добились значительных успехов с момента их первой встречи, и Джо хочет поддерживать мотивацию своих сотрудников, чтобы они продолжали добиваться успеха..
Вопросы для прослушивания
1. Почему команда довольна Ником?
2. Какой первый приз в конкурсе продаж?
3. Что Дебора думает о проблеме?