Деловой английский Pod / Менеджмент английский / Страница 6

БЭП 242 – Стратегические переговоры 2: Учреждение позиции

Деловой английский, Менеджмент английский, Переговоры /

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod на сегодняшний урок по стратегическому переговоры на английском и создание позиции.

Если вам когда-нибудь приходилось о чем-то договариваться, будь то зарплата, корпоративный выкуп, или партнерство, вы обязательно понимаете важность подготовки. Вы не можете войти в комнату, не выяснив сначала, чего вы хотите и от чего готовы отказаться. И если вы ведете переговоры с командой, это даже более важно. Каждому нужно заранее знать план и стратегию. В противном случае вы будете смотреть друг на друга и удивляться "ну, что нам теперь делать?»

Перед стратегическими переговорами, вашей команде необходимо утвердить свою позицию. Но что это значит? Как мы это делаем? На сегодняшнем уроке, мы рассмотрим несколько полезных методов в этой ситуации. Мы рассмотрим основные преимущества, предвидение препятствий, и предлагая пути обхода препятствий. Мы также узнаем, как определиться с исходной позицией и предложить стратегию переговоров..

В нашем последнем уроке, мы слышали Майка, вице-президент по продажам в Азии американской компании по производству автозапчастей Sigma. Он поделился идеей партнерства с бывшим коллегой, который сейчас работает в японской компании NVP..

В сегодняшнем диалоге, мы услышим встречу Майка с Грантом, Старший вице-президент Sigma по международным продажам, и Тесс, который следит за развитием бизнеса и юридическим отделом. Все вместе, они пытаются выработать исходную позицию, прежде чем переходить к переговорам с NVP.

Вопросы для прослушивания

1. Почему Майк упоминает об огромном объеме NVP, огромная сеть, и сильные позиции в Юго-Восточной Азии?
2. Что предлагает Майк как способ решения китайской проблемы?
3. Какую идею команда соглашается отложить на потом в ходе переговоров?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast

Download: Podcast MP3

БЭП 241 – Стратегические переговоры 1: Продвигая идею

Деловой английский, Менеджмент английский, Переговоры /

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod для сегодняшнего урока по деловой английский для переговоров и как представить первоначальную идею.

Конкуренция лежит в основе бизнеса. Компании пытаются превзойти друг друга, превосходят друг друга, и даже уничтожить друг друга. Это характер игры. Но у сотрудничества есть место. Компании часто работают вместе для достижения общих целей. Они образуют партнерские отношения, используя свои различные активы и сильные стороны, чтобы стать еще более конкурентоспособной силой.

Но построить хорошее партнерство сложно.. Любое соглашение должно иметь смысл для обеих сторон., и каждый будет стараться получить от сделки как можно больше. Конечно, они сотрудничают, но они хотят быть уверены, что сотрудничают наилучшим образом для себя.

Итак, как начинается стратегическое партнерство? Хорошо, любое соглашение начинается с переговоров, стратегические переговоры. И как начинаются переговоры? Это начинается с идеи, идея совместной работы двух компаний. И это то, на что мы будем смотреть сегодня.

Когда вы продвигаете идею стратегического партнерства, вам понадобится несколько ключевых техник. Это включает в себя обсуждение темы, продвижение основной идеи, и размышляя о возможности. Это также включает демонстрацию предварительного согласия, описание того, как может работать партнерство, и обрисовывая в общих чертах следующие шаги в этом процессе. Мы рассмотрим все эти техники на сегодняшнем уроке..

В диалоге, мы услышим Джейми и Майка, двое бывших коллег, которые столкнулись друг с другом на выставке в Малайзии. Они договорились встретиться, чтобы выпить после дневных мероприятий., и теперь говорим о ведении бизнеса в Азии. Майк ищет способ представить свою идею сотрудничества двух компаний..

Вопросы для прослушивания

1. В начале, что, по словам Майка, ищет его компания?
2. Какая идея Майк неуверенна или сомневается??
3. Что Майк собирается делать дальше?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Организуйте свои идеи (Часть 2)

Деловой английский, Бизнес навыки 360, Коммуникация, Менеджмент английский /

Добро пожаловать обратно в Навыки 360 подкаст к сегодняшнему уроку по организации ваших идей.

На прошлой неделе мы рассмотрели несколько способов мозгового штурма. Но как только у вас будет большой список идей, что ты собираешься с ними делать? Вот о чем мы поговорим сегодня.

Мы рассмотрим, как организовать ваши идеи вокруг вашей цели и объединить их в группы связанных пунктов..

Обсуждение вопросов

1. В каких ситуациях в вашей работе вы должны убеждать людей??
2. Сколько времени вы обычно тратили бы на подготовку к часовой презентации?
3. Какие методы вы используете для развития и систематизации своих идей?

Free Resources: Transcript | Quizzes/span> | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Организуйте свои идеи (Часть 1)

Деловой английский, Бизнес навыки 360, Коммуникация, Менеджмент английский /

На сегодняшнем уроке, собирались посмотреть, как организовать ваши идеи.

Когда дело доходит до идей, у тебя, наверное, их много. И конечно, они важны для вас. Но важны ли они для других?? Хорошо, они могли быть, но только если они четкие и организованные. Вы, наверное, расстраивались, когда люди пространно рассказывали, что они думают, используя расплывчатые выражения.. И вы, вероятно, отключились, когда кто-то хаотично перескакивает от идеи к идее, не связывая все это воедино какой-то целью.. Это просто не работает. Иногда побеждают не самые лучшие идеи., но наиболее четко сформулированные.

Сегодня мы рассмотрим несколько различных фреймворков для генерации идей.. В этом случае, мы используем форму организации, чтобы на самом деле воплощать идеи.

Обсуждение вопросов

1. Есть ли у вас какие-то особые способы мозгового штурма идей??
2. Подумайте о ком-то, кто, по вашему мнению, хорошо говорит. Как он / она организует идеи?
3. Вы когда-нибудь составляли списки преимуществ и недостатков или плюсов и минусов??

Free Resources: Transcript | Quizzes | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

БЭП 217 – Внутреннее собеседование на английском языке (2)

Деловой английский, Собеседование на английском языке, Менеджмент английский /

BEP 217 - Job-Interview English: Internal Interviews 2

Это вторая часть нашего урока Business English Pod по внутреннему собеседование на английском языке.

Давайте на секунду задумаемся о цели собеседования.. Для компании, которая нанимает, собеседование позволяет им узнать больше о кандидатах. Кто они? Как они общаются? Что они могут сделать для компании? Для людей, претендующих на должность, это шанс показать свою индивидуальность. Они могут использовать то, что написано в их резюме., подчеркивание важных достижений и способностей. Все это может показаться очевидным, но важно помнить, что это соревнование.

Много людей, одна позиция. Итак, одна из ваших целей - показать, почему вы лучше других соискателей.. И когда вы подаете заявку в компании, в которой уже работаете, у тебя может быть преимущество. Вы знаете больше о компании, и они знают о тебе больше.

Во внутреннем собеседовании, вам нужно правильно использовать это преимущество. Вы услышите те же вопросы, что и другие кандидаты, но вы можете ответить лучше. В этом уроке, мы узнаем некоторые из этих способов реагирования. Это будет включать в себя такие методы, как определение вашего стратегического видения., показывая лояльность, и демонстрируя лидерство. Это также будет включать в себя вежливое несогласие и обсуждение карьерных целей..

В диалоге, мы присоединимся к Грэму, Сет, и Мишель, которые работают в софтверной компании BitSoft. Сет и Мишель берут интервью у Грэма на руководящую должность.

Вопросы для прослушивания

1. Какое первое предложение делает Грэм?
2. Почему Грэм говорит, что остался в BitSoft?
3. Чем, по словам Грэма, он в конечном итоге хочет стать в своей карьере?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3