Добро пожаловать Навыки делового английского 360 для первой части нашей серии о достижении ваших целей. В этом эпизоде, мы собираемся сосредоточиться на постановке целей SMART и эффективном управлении целями..
Сейчас, когда я говорю о целях, Я говорю о любой цели. Это может быть личная цель, например, улучшить вашу коммерческую подачу, или цель организации, как успешное освоение новой территории. Основы одни и те же, и эти советы применимы к целям любого размера и масштаба..
Проверьте свои знания мотивационных цитат на английском языке и проанализируйте свои успехи в БЭП 153 & 154 с двумя новыми флеш-играми от Business English Pod.
Есть много стратегий, которые можно использовать для мотивации людей. Один из способов - вознаградить их. Эта награда может быть эмоциональной, например, признание или похвала за хорошо выполненную работу. Или, это может быть более конкретным, как денежный бонус или приз.
В этом уроке, мы рассмотрим мотивацию через награды. Мы обсудим, как отметить усилия вашей команды и воздать должное. Мы также посмотрим, как вводить вызовы, товарищеское соревнование, и стимулы. в заключение, мы поговорим о некоторых способах завершения встречи, чтобы ваша команда чувствовала энергию для предстоящей работы.
Последний раз, мы слушали Джо, менеджер отдела продаж на курорте, мотивация своей команды после раунда увольнений. Сегодня, мы вернемся к команде Джо через месяц. Они добились значительных успехов с момента их первой встречи, и Джо хочет поддерживать мотивацию своих сотрудников, чтобы они продолжали добиваться успеха..
Вопросы для прослушивания
1. Почему команда довольна Ником?
2. Какой первый приз в конкурсе продаж?
3. Что Дебора думает о проблеме?
Это первая из двух частей Деловой английский Серия Pod о мотивации вашей команды.
Мотивация - важная сила в бизнесе. Многое из того, что достигается, определяется мотивацией команды.. Когда сотрудники воодушевлены проектом, они, скорее всего, свои идеи и работать в направлении успеха. Но если они не мотивированы, их приверженность – и шансы на успех – уменьшать.
Иногда, мотивация сложно достичь. Такие обстоятельства, как слабая экономика или сокращение штата, могут подорвать моральный дух сотрудников., или оптимизм. Сотрудники могут чувствовать себя побежденными, не уверены в своем будущем, и совсем не в восторге от предстоящей работы.
В этом уроке, мы рассмотрим несколько способов мотивировать вашу команду. Мы обсудим, как распознавать препятствия, которые могут сдерживать команду.. Мы расскажем, как выразить энтузиазм и заставить людей почувствовать себя ценными. И мы поговорим о том, как члены команды могут внести свой вклад в обсуждение и мозговой штурм.
Сегодня мы послушаем Джо, менеджер на курорте, попытаться мотивировать его команду продаж. Отдел значительно сократился, а моральный дух низкий.. Все еще, у них есть важная работа.
Вопросы для прослушивания:
1. Почему Джо говорит, что команда теперь выглядит иначе?
2. Какую идею предлагает Карл?
3. Какая идея у Ника?
Это второй из двух частей серии Business English Pod, посвященной SWOT-анализу..
SWOT-анализ - это инструмент, который помогает компаниям понять свои сильные и слабые стороны., помня о возможностях и угрозах, с которыми они сталкиваются. В этом случае, компании могут обратить внимание как на внутренние, так и на внешние факторы, которые могут повлиять на их успех. Эту информацию можно использовать по-разному., например, планирование проекта, кризисное управление, и конкурентный анализ.
В последнем эпизоде, Терри, кто работает в растущей бухгалтерской фирме, начал презентацию для Сьюзен, недавно нанятый менеджер по маркетингу. Терри довольно небрежно представил свой SWOT-анализ, как беседа один на один со Сьюзен. Он рассказал о некоторых сильных и слабых сторонах компании., внутренние факторы, влияющие на рост фирмы.
В этом эпизоде, Терри расскажет о возможностях и угрозах, с которыми сталкивается фирма.. Это внешние силы, которые необходимо учитывать перед разработкой новой маркетинговой стратегии.. Когда начинается диалог, Сьюзан отвечает на презентацию Терри сильных и слабых сторон компании., пока Терри переходит к обсуждению возможностей.
Вопросы для прослушивания:
1) Что местные власти сделали в ответ на сложившуюся экономическую ситуацию?
2) Кто отвечает за налоговое консультирование фирмы?
3) Что, по мнению Терри, важно для маркетинговой кампании Сьюзан?
