БЭП 258 – Сложные ситуации при собеседовании 1

Добро пожаловать в модуль Business English Pod на сегодняшний урок о том, как справляться с трудными ситуации собеседования и вопросы.

Все мы знаем, что собеседование - это стресс. И все мы знаем, что один из ключей к снижению стресса - хорошая подготовка.. Но иногда, как бы хорошо мы ни были, мы попадаем в сложные ситуации. Может быть, нас просят рассказать о слабости, или, может быть, мы не знаем важной информации о компании, в которой проводим собеседование.

С какими бы трудностями собеседования мы ни столкнулись, нам нужно сделать глубокий вдох, сохранять спокойствие, и показать уверенность. к счастью, мы можем изучить языковые методы, которые помогут нам успешно пройти эти сложные собеседования. На сегодняшнем уроке, мы рассмотрим, как слабость проистекает из положительного, как мы пытались изменить слабость, и как мы командный игрок. Мы также постараемся показать общие знания отрасли и задать хорошие вопросы..

Сегодня мы услышим два коротких диалога. Во-первых, мы услышим интервью Сары о вакансии покупателя в крупной розничной сети. У нее интервью Ник. Во втором диалоге, мы услышим, как Саймон берет интервью на должность управляющего банком. У него интервью Шарлин.

Вопросы для прослушивания

1. Какие доводы Сара приводит в свое упрямство?
2. Что сделала Сара, чтобы изменить свое упрямство?
3. Что, по словам Саймона, он понимает в банковской сфере?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 226 – Проведение собеседования на английском языке (2)

Conducting an interview in English (2)

В этом Урок делового английского, мы продолжаем рассматривать, как проводить собеседование на английском языке.

Собеседование - важный шаг в процессе приема на работу.. У вас есть возможность сесть с кандидатом и получить как можно больше полезной информации. И получить хорошую информацию, нужно задать правильный тон и задать хорошие вопросы. Вам также нужны методы, чтобы заставить людей объяснять и развивать идеи.. Более подробную информацию вы можете получить от кого-то, лучшее. И, надеюсь, вы сможете понять, подходит ли этот человек для работы и для вашей компании..

Хорошие методы для проведение интервью может помочь вам во многих других ситуациях. Каждый раз, когда вам нужно оценить человека, или компания человека, вы будете использовать те же методы. Представьте, что вам нужно заключить контракт с компанией, занимающейся интернет-маркетингом.. Вы, вероятно, сядете с кем-нибудь, чтобы задать им вопросы. Или представьте, что у вас в офисе есть продавец бумаги. Опять таки, вам нужно будет задать ему несколько хороших вопросов, чтобы оценить его компанию.

Сегодня, мы научимся отличным техникам собеседования, в том числе, как задавать стрессовые вопросы и гипотетические вопросы. Мы также узнаем, как повторять кому-то, чтобы побудить его говорить больше, и как призывать кого-то уклончиво.. И, наконец, мы узнаем, как дать кандидату возможность задавать собственные вопросы..

В сегодняшнем диалоге, мы снова присоединимся к Сэнди и Ли, кто берет интервью у Марии. Сэнди и Ли ищут кого-нибудь, кто возглавит экспансию их компании в Азии..

Вопросы для прослушивания

1. Что говорит Мария, что она повторяет, повторяет Сэнди, чтобы побудить к деталям.?
2. Какую ситуацию Сэнди просит Марию представить?
3. Что Сэнди дает Марии возможность сделать в конце интервью?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 225 – Проведение собеседования на английском языке (1)

Conducting an interview in English (1)

Добро пожаловать в модуль Business English Pod на сегодняшний урок по проведению интервью на английском.

Как вы оцениваете потенциальных сотрудников? Или подрядчики? Или деловые партнеры? Или кто-нибудь, в этом отношении? Хорошо, вы можете посмотреть резюме или резюме человека. А для получения дополнительной информации вы можете погуглить кого-нибудь. Но этого никогда не бывает достаточно, чтобы получить представление о ком-то.. Мы полагаемся на интервью, которые могут быть очень мощными инструментами. Интервью дают нам возможность встретиться с кем-то лицом к лицу, задавать сложные вопросы, узнать, как они решают проблемы, и действительно понять, как они взаимодействуют.

Задавать кому-то вопросы лицом к лицу важно не только для собеседование. Существует множество ситуаций, в которых методы собеседования могут быть полезны.. Допустим, вы хотите наладить отношения с новым поставщиком. Вы захотите задать несколько вопросов и познакомиться с компанией. Или, может быть, вы хотите нанять компанию техподдержки. Вы захотите пройти собеседование, чтобы узнать, кто вам подходит.

Собеседование - это навык, прямо как у интервью. И есть несколько отличных методов, которым вы можете научиться, чтобы стать лучшим интервьюером.. Сегодня, мы посмотрим, как заставить кого-то чувствовать себя комфортно, как задавать открытые вопросы, и как заставить кого-нибудь дать рекомендации и предоставить более подробную информацию.

В диалоге, мы услышим, как Сэнди и Ли берут интервью у Марии. Сэнди и Ли работают в международной компании по продаже товаров повседневного спроса. – или FMCG – компания, которая расширяется в Азии. Они ищут подходящего человека, который возглавит это расширение.

Вопросы для прослушивания

1. О каком аспекте работы Марии Сэнди хочет услышать больше?
2. Что Сэнди хочет от Марии “мысли” о?
3. Какую идею Ли хочет, чтобы Мария объяснила более подробно?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 217 – Внутреннее собеседование на английском языке (2)

BEP 217 - Job-Interview English: Internal Interviews  2

Это вторая часть нашего урока Business English Pod по внутреннему собеседование на английском языке.

Давайте на секунду задумаемся о цели собеседования.. Для компании, которая нанимает, собеседование позволяет им узнать больше о кандидатах. Кто они? Как они общаются? Что они могут сделать для компании? Для людей, претендующих на должность, это шанс показать свою индивидуальность. Они могут использовать то, что написано в их резюме., подчеркивание важных достижений и способностей. Все это может показаться очевидным, но важно помнить, что это соревнование.

Много людей, одна позиция. Итак, одна из ваших целей - показать, почему вы лучше других соискателей.. И когда вы подаете заявку в компании, в которой уже работаете, у тебя может быть преимущество. Вы знаете больше о компании, и они знают о тебе больше.

Во внутреннем собеседовании, вам нужно правильно использовать это преимущество. Вы услышите те же вопросы, что и другие кандидаты, но вы можете ответить лучше. В этом уроке, мы узнаем некоторые из этих способов реагирования. Это будет включать в себя такие методы, как определение вашего стратегического видения., показывая лояльность, и демонстрируя лидерство. Это также будет включать в себя вежливое несогласие и обсуждение карьерных целей..

В диалоге, мы присоединимся к Грэму, Сет, и Мишель, которые работают в софтверной компании BitSoft. Сет и Мишель берут интервью у Грэма на руководящую должность.

Вопросы для прослушивания

1. Какое первое предложение делает Грэм?
2. Почему Грэм говорит, что остался в BitSoft?
3. Чем, по словам Грэма, он в конечном итоге хочет стать в своей карьере?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 216 – Внутреннее собеседование на английском языке (1)

BEP 216 Lesson - Job Interview English: Switching Careers (1)

Welcome back to Business English Pod for today’s lesson on internal собеседование на английском языке.

You already have experience with interviews. You know the kinds of questions that are typically asked, and you’ve rehearsed your answers to those kinds of questions. But this is different. In an internal интервью на английском, chances are you’re talking with someone you already know. And you’re talking about experiences they already know about. They know you too. That can make it more comfortable in some ways. You don’t have to break the ice and you probably understand the company’s priorities. But it can be more uncomfortable in other ways. You might not have talked in this way with these people before. And you won’t be able to exaggerate anything.

По этим причинам, you might need some different techniques. You need to use your knowledge of the company and your experience as an advantage. But at the same time, you have to watch your language and maintain a very high level of professionalism.

We’ll be looking at some of these techniques in today’s lesson. We’ll cover how to give an example of a positive change you’ve made, as well as how to accept responsibility for mistakes. We’ll also learn how we can differentiate ourselves from external candidates, identify problems and solutions, and show a commitment to professional development.

В диалоге, we’ll hear Graham interviewing for a managerial position with a software company. He’s being interviewed by Seth and Michelle. You’ll notice right away that it sounds a bit different than a standard interview at a new company. Seth and Michelle have firsthand knowledge of what Graham has done and how he works.

Вопросы для прослушивания

1. What positive change did Graham make for the company?
2. How does Graham show he is committed to developing professionally?
3. What does Graham understand about the company that other candidates might not?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3