IT Английский | Английский для ИТ | Деловой английский Pod

BEP 371 – Английский для стартапов 5: Демонстрация лидерства

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod для сегодняшнего урока на Английский для стартапов и демонстрируя лидерство.

На ранних этапах, стартап-компании строятся на идеях и энергии своих основателей. Они часто бывают умными, творческие люди с большими техническими знаниями и навыками. И это творчество и технические ноу-хау имеют решающее значение для воплощения великих идей в жизнь..

Но очень быстро, а запускать становится больше, чем один или два человека. По мере роста, он становится командой людей. И как это меняется, или повороты, оригинальным основателям нужно больше, чем просто креативность и технические навыки. Им нужно уметь увлеченно руководить своей командой..

Не каждый основатель может руководить командой естественным образом.. Или любому менеджеру в любой компании, технический стартап или нет. Но вы можете научиться и практиковать навыки великого лидера..

Для начинающих, вы хотите знать, как быть позитивным и проявлять сострадание к членам своей команды. Забота о своей команде также подразумевает решительное реагирование на потребности. И люди зависят от вас, чтобы показать им видение всей тяжелой работы., и подчеркнуть общую цель каждого члена команды.

В сегодняшнем диалоге, мы послушаем основателя стартапа по имени Куинн, который недавно перевел свою компанию онлайн-платежей, чтобы сосредоточиться на бизнес-клиентах. Он разговаривает с ведущим разработчиком Джилл, и новый менеджер по маркетингу по имени Колин. Чтобы хорошо выполнить этот поворот, Куинну придется задействовать все свои лидерские способности, чтобы привести свою команду к успеху..

Вопросы для прослушивания

1. Как Куинн задает позитивный тон в начале разговора?
2. Что такое большое видение, или изменить, компания хочет сделать?
3. Как Куинн отвечает на просьбу Джилл о помощи с инфраструктурой?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 366 – Английский для стартапов 3: Решение проблем инвесторов

Передовой, Деловой английский, Английский для IT / ноябрь 1, 2020

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок, посвященный решению проблем инвесторов во время подача на английском.

Один из величайших навыков в бизнесе - искусство убеждения.. Независимо от того, управляете ли вы стартапом и ухаживаете за крупным инвестором или пытаетесь убедить своего босса повысить вам зарплату, вам нужно уметь убеждать.

Конечно, мы часто используем шаг или презентация убеждать, особенно при поиске инвестиций в стартап. Но одно только поле не закроет сделку. Настоящий тест - это решение вопросов и проблем после вашего выступления. Можете ли вы предвидеть эти проблемы и быть готовыми их решать?? Можете ли вы думать и говорить на лету? Есть ли у вас уверенность, чтобы подтвердить то, что вы сказали в своей презентации??

Возможно, вам придется решить несколько проблем.. Для одного, возможно, вам придется объяснить, почему ваша идея уникальна. И, возможно, вам также придется четко показать, что вы привержены идее.. Одна из частых проблем инвесторов - оценка, или сколько, по вашему мнению, стоит компания. Вам нужно будет четко обосновать свою оценку, и объясните, что вы будете делать с деньгами инвестора. И через все это, вы будете пытаться показать, почему вы стоите, или заслуживают поддержки инвестора.

В сегодняшнем диалоге, мы присоединимся к Куинну, который ищет инвестиции для своей компании онлайн-платежей Moolah. В нашем последнем уроке, Куинн поделился своим мнением с инвестором. Теперь ему нужно ответить на несколько сложных вопросов и опасений от потенциального инвестора по имени Мейсон..

Вопросы для прослушивания

1. То, во что верит Куинн, свидетельствует о его полной приверженности компании?
2. Что именно Куинн планирует делать с деньгами инвестора?
3. Почему Куинн считает, что его можно поддерживать на личном уровне?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Новости делового английского 45 – Революция 5G

Деловой английский, Деловой английский словарь, Деловые новости, Английский для IT / Август 2, 2020

В этом Деловой английский Новости урок, на который мы смотрим словарь связанные с технологиями и мобильной связью.

Вокруг 5G много шума технология Эти дни. И это не просто технические гиганты, как Samsung, Ericsson и Huawei, которые взволнованы. Все от потребителей до правительств обращают внимание. И с волнением приходит немало споров. Но что это за реклама?? И для начала, что именно 5G? Технологический сайт Inventiva объясняет:

Проще говоря, 5G - это инновационная мобильная технология, который, как ожидается, повлияет на все аспекты нашей жизни, в том числе наши дома, развлекательная программа, работай, и путешествовать. Частично, это потому, что это позволяет скорости загрузки 10 в 20 в разы быстрее, чем современные сети 4G. Но это также гораздо более отзывчивым, чем нынешние сети, и позволяет подключать к Интернету еще много устройств. Коротко, это радикально улучшает пропускную способность сети. С такой скоростью и емкостью, 5Ожидается, что G изменит все вокруг нас.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Новости делового английского 41 – Конфиденциальность данных

Деловой английский, Деловой английский словарь, Деловые новости, Английский для IT / Июль 21, 2018

Цифровой век принес беспрецедентный доступ к информации и новым онлайн-услугам.. И взамен, люди проявили большую готовность предоставлять личную информацию и контролировать свою онлайн-активность.. Но стоит ли оно того?? Как сообщает Wired, все больше и больше людей ставят под сомнение этот компромисс:

США оказались в центре пробуждения конфиденциальности данных, И вы можете считать недавнюю волну скандалов, захвативших заголовки газет, толчком к этому.. Cambridge Analytica незаконно завладела личной информацией до 87 миллионов пользователей Facebook и превратили это в таргетированную политическую рекламу. И Equifax упустил конфиденциальные подробности 148 миллионов американцев, потому что они не удосужились исправить известную уязвимость.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 322 – Управление проектом 7: Разбор полетов пользовательского тестирования

Деловой английский, Английский для IT, Управление проектом / апрель 7, 2018

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod для сегодняшнего урока по Английский для управления проектами и разбор полетов пользовательского тестирования во время программного проекта.

Спросите любого в мире высоких технологий, и они скажут, что пользовательское тестирование - ключ к хорошей разработке программного обеспечения.. Фактически, это не совсем правда, потому что ключ на самом деле - хорошее пользовательское тестирование. Пользователи не всегда предоставляют вам именно ту информацию, которая вам нужна. Или они могут не предоставить вам всю необходимую информацию. По этим причинам, вам нужно уметь проводить отличную работу по разбору пользовательского теста с пользователями.

Подведение итогов в основном означает разговор об опыте. Подведение итогов помогает нам понять мысли и чувства пользователя во время его работы с программным обеспечением.. И в разработке программного обеспечения, это означает, что мы можем внести необходимые изменения, чтобы улучшить этот опыт.

Эффективный анализ пользовательского теста может потребовать от вас выполнения нескольких действий.. Для одного, неплохо было бы начать с постановки фокуса для разбора. И позже, возможно, вам придется вернуть пользователя в эту область внимания. Чтобы получить общее представление об опыте, вы можете спросить об общих впечатлениях. И чтобы получить более подробную информацию, вы можете попросить пользователя рассказать о процессе использования программного обеспечения. Также неплохо отмечать важные проблемы, когда они возникают.

В сегодняшнем диалоге, мы услышим, как разработчик программного обеспечения по имени Джилл подведет итоги пользовательского теста с Карлой, офисный работник. Компания Джилл, OptiTech, занимается разработкой нового программного обеспечения для логистической компании, в которой работает Карла.

Вопросы для прослушивания

1. На чем, по словам Джилл, она хочет сосредоточиться во время подведения итогов?
2. Как Джилл отвечает на предложение Карлы о возможности обновить статус водителя??
3. Как Джилл реагирует, когда Карла упоминает, что маршруты меняют цвет слишком рано?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3