Деловой английский Pod / Человеческие ресурсы / Страница 8

БЭП 114 – Собеседование на английском языке: Кадровая проверка кандидатов

Деловой английский, ESL-подкаст, Человеческие ресурсы, Собеседование на английском языке /

BEP 114 - job interview listening

В рамках нашей серии о собеседование, в этом выпуске Business English Pod мы подробнее рассмотрим процесс с точки зрения HR.. конкретно, мы будем изучать язык принятия решения о том, кого нанять.

Бразильское подразделение компании Fun Beverages по производству товаров повседневного спроса недавно провело собеседование с несколькими людьми на должность менеджера по персоналу.. Сейчас региональный директор по персоналу., Тед, и генеральный директор бизнес-подразделения, Джордж, встречаются, чтобы обсудить отобранные, или окончательный, кандидаты.

Как вы слушаете, обратите внимание на язык, который они используют, чтобы сравнить двух интервьюируемых и решить, какой из них лучше всего подходит. К тому же, мы узнаем, как они поддерживают кандидата, подчеркивать приоритеты, выражать оговорки (или вторые мысли), и предложить действие.

Вопросы для прослушивания:

1. Какого кандидата они предпочитают и почему?
2. Каковы относительные сильные и слабые стороны двух основных кандидатов?, Роналду и Яла?
3. Каковы основные оговорки о Яле?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 100 – Собеседование на английском языке: Обсуждение зарплаты

Деловой английский, ESL-подкаст, Человеческие ресурсы, Собеседование на английском языке /

BEP 100 - business english job interview

У вас был первый и второй интервью на английском, ты хорошо выступил, и тебя выбрали. Ты один из немногих счастливчиков – ты преуспел: У вас есть предложение о работе. Но теперь наступает одна из самых сложных частей всего процесса. – переговоры о вашей зарплате. Если вы ошиблись здесь, все ваше время и усилия могут быть потрачены впустую.

Для переговоров по зарплате, подготовка – проводишь исследования – очевидно важно. В век Интернета, есть много веб-сайтов, которые посвящены информации о заработной плате, так что исследовать рынок намного проще, чем это было в прошлом.

Знания, Однако, недостаточно. Нам также нужна уверенность, чтобы говорить, или воспитывать, предмет и инструменты, чтобы выторговать первоначальное или первое предложение для достижения компромисса. Вы получите то, что заслуживаете, только если попросите об этом. Итак, в сегодняшнем выпуске, мы сфокусируемся на навыках, необходимых для успешного разговора о деньгах.

Компания Fun Beverages International уже отправила Яле Сантос электронное письмо с предложением занять должность менеджера по персоналу в одном из своих бразильских бизнес-подразделений.. Яла написала ответ с просьбой поговорить с директором по персоналу, Тед, о деталях. Мы будем слушать их разговор.

Вопросы для прослушивания:

1. Почему Тед говорит, что ему нужно, чтобы Яла начала работу к предполагаемой дате начала?
2. Как Яла поднимает вопрос о компенсации?
3. Насколько выше средней или средней рыночной ставки, по словам Теда, Fun Beverages предложили Яле в знак признания ее навыков и опыта?
4. Какой окончательный компромисс они обсуждают?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

ВВП 02 – Человеческие ресурсы: Менеджер по обучению

Деловой английский, Деловой английский словарь, ESL-подкаст, Человеческие ресурсы /

In the second part of our new ESL podcast series on business vocabulary, we continue with the topic of человеческие ресурсы (HR) by looking at useful language and collocations to describe the role and responsibilities of a training manager.

In this fast-changing global world, everything is moving. To make a successful business, it’s not enough just to follow yesterday’s trend. Companies and people need to constantly acquire new skills to succeed in tomorrow’s marketplace. This means driving new training initiatives to enhance performance. Однако, not all training is equally successful. To ensure training effectiveness, it’s important to track results and to have standard criteria for measuring outcomes.

В этом подкасте, we’ll listen to Andrea, a training manager, describing her function and responsibilities. Afterwards, we’ll study some key vocabulary. Then we’ll practice what we’ve learned.

Вопросы для прослушивания

1) What kind of training programs does Andrea run?
2) Does Andrea work with vendors? What for?
3) What do the five letters in SMART stand for?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

ВВП 01 – Человеческие ресурсы: Менеджер по персоналу

Деловой английский, Деловой английский словарь, ESL-подкаст, Человеческие ресурсы /

Today we’re kicking off a new series of ESL business vocabulary podcasts based on people talking about their jobs. In these episodes, we’ll learn vocabulary and language that are useful across a wide range of different professions and industries.

In this podcast we’ll hear an HR manager, Greg, describe his work and responsibilities. Afterwards, we’ll study some key vocabulary. In particular we’ll be focusing on how words are collocated, or used together. Then we’ll practice what we’ve learned.

When we think about human resource managers, many of us just think of hiring and firing, but actually, as Greg explains, the job involves a lot more than that. HR handles everything from job evaluations to settling disagreements between workers and management.

Вопросы для прослушивания

1) What type of employment programs does Greg develop and manage?
2) Are there several HR managers or only one in Greg’s company?
3) Greg says that HR managers play a special role in companies that are unionized. What is this role?

Premium Members: Study Notes | PhraseCast

Download: Podcast MP3

БЭП 76 – Оценка производительности: Ставить цели (2)

Передовой, Деловой английский, ESL-подкаст, Человеческие ресурсы, Менеджмент английский /

Это второй из двух частей Деловой английский Pod урок по аттестации. На первом уроке, мы рассмотрели возможность оставить отзыв. В этом ESL подкаст, мы обсудим постановку целей.

Американский поэт Карл Сэндберг однажды сказал, “Ничего не произойдет, если сначала мы не помечтаем.” К этому можно добавить слова эксперта по тайм-менеджменту Дианы Шарф Хант.: “Цели — это мечты со сроками.”

Чтобы достичь нашей мечты, необходимо ставить цели. Без целей, нет никаких изменений, нет развития, без успеха. Это так же верно как для отдельного человека, так и для организации.. Вот почему, вместе с отзывами, постановка целей — очень важная часть процесса оценки. Итак, в этом последующем подкасте об аттестации рабочих мест, мы сосредоточимся на стратегиях и выражениях для постановки целей во время оценочного собеседования. Большая часть языка, который мы будем изучать на этом уроке, также будет полезна на любом собрании, где нам нужно обсудить и поставить цели..

Венди и Деррик, Менеджер Венди, уже обсудили ее успехи и поставили цели в области удовлетворенности клиентов и профессионального обучения. Пока слушание продолжается, они переходят к разговору о двух важных показателях производительности.

Обратите внимание на язык, который Деррик использует, чтобы структурировать разговор, а также обсуждать и согласовывать цели с Венди..

Вопросы для прослушивания

1) Какие два важных показателя производительности обсуждают Деррик с Венди??
2) Что Деррик думает о том, что Венди сделала одноразовый выход? (то есть, особенный) решения для каждого клиента?
3) Что Деррик советует сказать Венди клиенту, который не забронировал достаточную пропускную способность??

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3