БЭП 226 – Проведение собеседования на английском языке (2)

Conducting an interview in English (2)

В этом Урок делового английского, мы продолжаем рассматривать, как проводить собеседование на английском языке.

Собеседование - важный шаг в процессе приема на работу.. У вас есть возможность сесть с кандидатом и получить как можно больше полезной информации. И получить хорошую информацию, нужно задать правильный тон и задать хорошие вопросы. Вам также нужны методы, чтобы заставить людей объяснять и развивать идеи.. Более подробную информацию вы можете получить от кого-то, лучшее. И, надеюсь, вы сможете понять, подходит ли этот человек для работы и для вашей компании..

Хорошие методы для проведение интервью может помочь вам во многих других ситуациях. Каждый раз, когда вам нужно оценить человека, или компания человека, вы будете использовать те же методы. Представьте, что вам нужно заключить контракт с компанией, занимающейся интернет-маркетингом.. Вы, вероятно, сядете с кем-нибудь, чтобы задать им вопросы. Или представьте, что у вас в офисе есть продавец бумаги. Опять таки, вам нужно будет задать ему несколько хороших вопросов, чтобы оценить его компанию.

Сегодня, мы научимся отличным техникам собеседования, в том числе, как задавать стрессовые вопросы и гипотетические вопросы. Мы также узнаем, как повторять кому-то, чтобы побудить его говорить больше, и как призывать кого-то уклончиво.. И, наконец, мы узнаем, как дать кандидату возможность задавать собственные вопросы..

В сегодняшнем диалоге, мы снова присоединимся к Сэнди и Ли, кто берет интервью у Марии. Сэнди и Ли ищут кого-нибудь, кто возглавит экспансию их компании в Азии..

Вопросы для прослушивания

1. Что говорит Мария, что она повторяет, повторяет Сэнди, чтобы побудить к деталям.?
2. Какую ситуацию Сэнди просит Марию представить?
3. Что Сэнди дает Марии возможность сделать в конце интервью?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 225 – Проведение собеседования на английском языке (1)

Conducting an interview in English (1)

Добро пожаловать в модуль Business English Pod на сегодняшний урок по проведению интервью на английском.

Как вы оцениваете потенциальных сотрудников? Или подрядчики? Или деловые партнеры? Или кто-нибудь, в этом отношении? Хорошо, вы можете посмотреть резюме или резюме человека. А для получения дополнительной информации вы можете погуглить кого-нибудь. Но этого никогда не бывает достаточно, чтобы получить представление о ком-то.. Мы полагаемся на интервью, которые могут быть очень мощными инструментами. Интервью дают нам возможность встретиться с кем-то лицом к лицу, задавать сложные вопросы, узнать, как они решают проблемы, и действительно понять, как они взаимодействуют.

Задавать кому-то вопросы лицом к лицу важно не только для собеседование. Существует множество ситуаций, в которых методы собеседования могут быть полезны.. Допустим, вы хотите наладить отношения с новым поставщиком. Вы захотите задать несколько вопросов и познакомиться с компанией. Или, может быть, вы хотите нанять компанию техподдержки. Вы захотите пройти собеседование, чтобы узнать, кто вам подходит.

Собеседование - это навык, прямо как у интервью. И есть несколько отличных методов, которым вы можете научиться, чтобы стать лучшим интервьюером.. Сегодня, мы посмотрим, как заставить кого-то чувствовать себя комфортно, как задавать открытые вопросы, и как заставить кого-нибудь дать рекомендации и предоставить более подробную информацию.

В диалоге, мы услышим, как Сэнди и Ли берут интервью у Марии. Сэнди и Ли работают в международной компании по продаже товаров повседневного спроса. – или FMCG – компания, которая расширяется в Азии. Они ищут подходящего человека, который возглавит это расширение.

Вопросы для прослушивания

1. О каком аспекте работы Марии Сэнди хочет услышать больше?
2. Что Сэнди хочет от Марии “мысли” о?
3. Какую идею Ли хочет, чтобы Мария объяснила более подробно?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Подготовка к обзору на конец года

The Навыки 360 подкаст теперь доступен в iTunes:
Бесплатная подписка на iTunes

Конец 2011 быстро приближается, и это время для обзоров производительности и оценок на конец года.

Мало кто действительно с нетерпением ждет возможности поговорить со своим руководителем о прошедшем году.. Для большинства, это довольно нервный опыт. Но сегодня я хочу показать вам, что если вы готовы, нет причин дрожать в сапогах.

Обсуждение вопросов

1. Регулярно ли ваша компания проверяет эффективность работы сотрудников?
2. Что вы чувствуете, когда вас оценивают за работу, которую вы делаете?
3. Какая подготовка, по вашему мнению, важна для обзора на конец года?

Free Resources: Transcript | Quizzes | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

БЭП 184 – Обсуждение планов тренировок (Часть 2)

Это вторая часть нашей серии модулей Business English Pod, посвященной обучению английскому языку и развитию словарного запаса и словосочетаний..

Хорошее обучение имеет решающее значение для любой компании, большой или маленький. Как мы можем ожидать, что люди будут хорошо выполнять свою работу, если у них нет необходимых знаний, навыки, и инструменты? Обеспечение сотрудников этими инструментами - ключевая функция обучения..

И обучение - это то, о чем мы сегодня поговорим. Мы рассмотрим некоторые важные словари и словосочетания, связанные с обучением. Помнить, словосочетания - это естественные сочетания слов, которые обычно используют носители языка. Нет четких правил коллокации, только узоры. Когда вы узнаете новое слово, вы должны попытаться узнать, какие еще слова используются с ним. Например, вы можете подумать, что слово «преступление» полезно знать, но будет сложно использовать его, если вы не знаете, что мы обычно используем глагол “совершить” перед этим, как в: “совершить преступление.”

В последнем эпизоде, вы слышали много полезных словосочетаний для обучения. Мы слушали Джеффа, кто работает в HR в инженерной фирме, поговорить с Дэвидом, кто только что сделал презентацию о новых подходах к обучению. Мы слышали, как Джефф объяснил, как его компания хочет улучшить свою программу обучения и развития.. Сегодня, Дэвид расскажет больше об обучении, ориентированном на учащихся..

Вопросы для прослушивания

1. Какой традиционный подход к тренировкам?
2. Что, по словам Дэвида, недавно основала другая компания?
3. Какой самый главный совет Дэвида Джеффу?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

БЭП 183 – Обсуждение планов тренировок (Часть 1)

На этом уроке лексики делового английского, мы рассмотрим некоторые общие словосочетания, связанные с некоторыми из различных подходов к обучению и программам обучения..

Обучение - одно из важнейших вложений компании.. Плохая тренировка может привести к снижению производительности, неэффективность, недовольство сотрудников, и ряд других проблем. Хорошая тренировка, с другой стороны, может обеспечить бесперебойную работу компании, эффективно, и выгодно. Учебные программы принимают самые разные формы и формы., от высокоразвитых онлайн-систем до неформального обучения на рабочем месте. Вне зависимости от формы обучения, важно думать о желаемых результатах и ​​планировать соответственно.

Прежде чем мы послушаем, давай поговорим немного о словосочетаниях. Словосочетание - это группа слов, которые носители языка часто используют вместе. Правильное словосочетание звучит естественно, в то время как неправильное словосочетание звучит неестественно. Например, по-английски мы говорим «выйти в Интернет», когда говорим об использовании Интернета.. Но мы не можем сказать «продолжать онлайн» или «путешествовать онлайн».,хотя «продолжать» и «путешествовать» означают «идти». Это просто неестественные выражения.

В сегодняшнем диалоге вы услышите много полезных словосочетаний. Как вы слушаете, попробуйте выбрать эти естественные комбинации слов. Затем мы объясним, что они означают и как использовать их при подведении итогов.. Мы услышим разговор двух людей об обучении и развитии.. Джефф работает в отделе кадров в фирме инженерных консультантов.. Он разговаривает с Дэвидом, кто только что сделал презентацию о новых подходах к обучению.

Вопросы для прослушивания

1. Почему Джефф считает, что его компании нужно найти новый подход к обучению?
2. Какой тип обучения в настоящее время проводит компания Джеффа??

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3