В этом Видео Vocab урок, мы смотрим на Английский для отдела кадров, или HR. Люди, которые работают в HR, думают о численности персонала компании и о том, как набирать новых сотрудников или искать людей из других компаний.. Мы рассмотрим такие идеи, как описания должностей., а также компенсации и льготы, и чем они отличаются от стимулов.
Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio OnlyDownload: Podcast Video
Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок по обсуждению наем и укомплектование персоналом потребности.
В основе каждой великой компании - отличные сотрудники. Но как получить отличный персонал? Как убедиться, что у вас достаточно нужных людей в нужных местах, чтобы сделать бизнес успешным?? Это важные вопросы, на которые вам нужно ответить при обсуждении кадровых потребностей.. Не только потому, что рабочая сила - одна из самых больших затрат для большинства компаний., но ведь люди - это основа любого бизнеса.
В сегодняшнем диалоге, вы услышите, как говорящие используют множество различных выражений, которые мы называем «сочетаниями». Словосочетание – это просто естественное сочетание слов.. Носители английского языка обычно используют эти словосочетания как «куски» языка., потому что их на самом деле легче запомнить как фрагмент, чем как отдельные слова. Например, В бизнесе вы можете услышать выражение «постоянные затраты» для бизнес-расходов, которые не меняются из месяца в месяц.. Люди не говорят «неизменные затраты», «постоянные затраты» или «одинаковые затраты». Это просто не естественные словосочетания. Все говорят «постоянные затраты».
Как вы слушаете диалог, попробуй выбрать некоторые из них Английские словосочетания и мы обсудим их позже во время подведения итогов.
В диалоге, мы снова присоединимся к беседе трех менеджеров оптоволоконной компании. Компания планирует производство нового продукта., и им нужно решить, как укомплектовать проект. Вы услышите Карлу из финансов, Хэнк из HR, и Пол, менеджер по производству новой линейки продуктов. В прошлый раз мы слышали, как эти трое говорили о найме нового персонала или о переводе людей из другого подразделения.. Сегодня они говорят более конкретно о количестве людей и затратах..
Вопросы для прослушивания
1. Как они получили ведущего инженера для нового предприятия?
2. Как, по мнению Пола, компания может сэкономить деньги на найме сотрудников для нового проекта?
3. Почему Хэнк считает, что нанять новых сотрудников будет сложно?
Download: Podcast MP3
Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок по обсуждению наем и укомплектование персоналом потребности.
Каждый раз, когда мы планируем новый проект, разработать новый продукт, открыть новый офис, или расширить бизнес-операцию, нам нужно обсудить кадровые потребности. Сколько человек нам нужно? Какую работу они будут выполнять? Какая квалификация им нужна? Где мы можем их найти?? Что мы им заплатим? Все эти вопросы необходимо решить, если мы хотим быть уверены, что у нас есть нужные люди на правильных должностях..
Пока обсуждают кадровое обеспечение, спикеры сегодняшнего диалога будут использовать множество выражений, которые мы называем «коллокациями». Изучение словосочетаний поможет вам улучшить свой словарный запас и говорить на английском языке более естественно.. Но что именно такое словосочетание? Проще говоря, словосочетание – это естественное сочетание слов. Это выражение, которое обычно используют носители английского языка.. Например, мы часто говорим, что что-то «удовлетворяет потребность» или «заполняет потребность». Это звучит естественно. Но если вы скажете «удовлетворять нужды» или «удовлетворять наши нужды», люди не поймут. Эти комбинации не являются естественными словосочетаниями..
Когда вы слушаете дискуссию, попробуй выбрать некоторые из них Английские словосочетания и мы обсудим их позже во время подведения итогов.
В диалоге, мы услышим разговор трех менеджеров, которые работают в оптоволоконной компании, запускающей новую производственную линию. Карла работает в финансовом отделе, Хэнк — менеджер по персоналу, и Пол — менеджер по производству. Все вместе, они говорят о том, как укомплектовать персонал, или нанять новых работников, для нового предприятия.
Вопросы для прослушивания
1. Почему Карла думает, что ее будет сложно привлечь? 15 новые люди?
2. Что Хэнк предлагает по поводу укомплектования новым проектом??
3. Для какой работы, по словам Пола, им придется нанимать новых людей??
Download: Podcast MP3
В этом Урок делового английского, мы продолжаем рассматривать, как проводить собеседование на английском языке.
Собеседование - важный шаг в процессе приема на работу.. У вас есть возможность сесть с кандидатом и получить как можно больше полезной информации. И получить хорошую информацию, нужно задать правильный тон и задать хорошие вопросы. Вам также нужны методы, чтобы заставить людей объяснять и развивать идеи.. Более подробную информацию вы можете получить от кого-то, лучшее. И, надеюсь, вы сможете понять, подходит ли этот человек для работы и для вашей компании..
Хорошие методы для проведение интервью может помочь вам во многих других ситуациях. Каждый раз, когда вам нужно оценить человека, или компания человека, вы будете использовать те же методы. Представьте, что вам нужно заключить контракт с компанией, занимающейся интернет-маркетингом.. Вы, вероятно, сядете с кем-нибудь, чтобы задать им вопросы. Или представьте, что у вас в офисе есть продавец бумаги. Опять таки, вам нужно будет задать ему несколько хороших вопросов, чтобы оценить его компанию.
Сегодня, мы научимся отличным техникам собеседования, в том числе, как задавать стрессовые вопросы и гипотетические вопросы. Мы также узнаем, как повторять кому-то, чтобы побудить его говорить больше, и как призывать кого-то уклончиво.. И, наконец, мы узнаем, как дать кандидату возможность задавать собственные вопросы..
В сегодняшнем диалоге, мы снова присоединимся к Сэнди и Ли, кто берет интервью у Марии. Сэнди и Ли ищут кого-нибудь, кто возглавит экспансию их компании в Азии..
Вопросы для прослушивания
1. Что говорит Мария, что она повторяет, повторяет Сэнди, чтобы побудить к деталям.?
2. Какую ситуацию Сэнди просит Марию представить?
3. Что Сэнди дает Марии возможность сделать в конце интервью?
Download: Podcast MP3
Добро пожаловать в модуль Business English Pod на сегодняшний урок по проведению интервью на английском.
Как вы оцениваете потенциальных сотрудников? Или подрядчики? Или деловые партнеры? Или кто-нибудь, в этом отношении? Хорошо, вы можете посмотреть резюме или резюме человека. А для получения дополнительной информации вы можете погуглить кого-нибудь. Но этого никогда не бывает достаточно, чтобы получить представление о ком-то.. Мы полагаемся на интервью, которые могут быть очень мощными инструментами. Интервью дают нам возможность встретиться с кем-то лицом к лицу, задавать сложные вопросы, узнать, как они решают проблемы, и действительно понять, как они взаимодействуют.
Задавать кому-то вопросы лицом к лицу важно не только для собеседование. Существует множество ситуаций, в которых методы собеседования могут быть полезны.. Допустим, вы хотите наладить отношения с новым поставщиком. Вы захотите задать несколько вопросов и познакомиться с компанией. Или, может быть, вы хотите нанять компанию техподдержки. Вы захотите пройти собеседование, чтобы узнать, кто вам подходит.
Собеседование - это навык, прямо как у интервью. И есть несколько отличных методов, которым вы можете научиться, чтобы стать лучшим интервьюером.. Сегодня, мы посмотрим, как заставить кого-то чувствовать себя комфортно, как задавать открытые вопросы, и как заставить кого-нибудь дать рекомендации и предоставить более подробную информацию.
В диалоге, мы услышим, как Сэнди и Ли берут интервью у Марии. Сэнди и Ли работают в международной компании по продаже товаров повседневного спроса. – или FMCG – компания, которая расширяется в Азии. Они ищут подходящего человека, который возглавит это расширение.
Вопросы для прослушивания
1. О каком аспекте работы Марии Сэнди хочет услышать больше?
2. Что Сэнди хочет от Марии “мысли” о?
3. Какую идею Ли хочет, чтобы Мария объяснила более подробно?
Download: Podcast MP3
