Эта Видео урок Vocabis the first of a two-part series on business vocabulary related to marketing and branding. В первой части, we’ll focus on the essential elements of establishing a successful brand.
Это второй из двух частей урока Business English Pod, посвященного деловым сетям..
Нетворкинг – это люди и связи. Никогда не знаешь, когда кто-то, кого ты встретишь на конференции или выставке, сможет помочь вашему бизнесу в будущем.. Так же, возможно, ты сможешь помочь кому-то еще. Поэтому создание и поддержание сети деловых контактов имеет важное значение..
Но как только вы встретите потенциального контакта, как ты поддерживаешь эту связь? Это то, на чем мы сосредоточимся сегодня. Мы поговорим о том, как направить разговор в сторону лида.. Мы также расскажем, как подготовиться к встрече и проявить настойчивость.. А мы посмотрим на другую сторону и обсудим способы вежливо выйти из разговора.
Сегодняшний урок в основном посвящен продажам., но эти функции можно легко применить и к другим ситуациям.
Последний раз, мы встретили Йена, торговый представитель фармацевтической компании, и Марисса, заведующая аптекой детской больницы. Они встретились на конференции, и Марисса рассказала о своем разочаровании по поводу своего нынешнего поставщика фармацевтических препаратов.. Доставка часто задерживается и иногда упаковывается неправильно.. Она обеспокоена поставками материалов для вакцинных клиник своей больницы.. И вот где разговор возобновляется сегодня.
Вопросы для прослушивания
1. Какие расходные материалы нужны аптеке Мариссы?
2. Почему Йен предлагает выпить чашку кофе??
3. Какое сейчас расписание у Мариссы?
Это первая из двух частей Деловой английский Серия Pod о мотивации вашей команды.
Мотивация - важная сила в бизнесе. Многое из того, что достигается, определяется мотивацией команды.. Когда сотрудники воодушевлены проектом, они, скорее всего, свои идеи и работать в направлении успеха. Но если они не мотивированы, их приверженность – и шансы на успех – уменьшать.
Иногда, мотивация сложно достичь. Такие обстоятельства, как слабая экономика или сокращение штата, могут подорвать моральный дух сотрудников., или оптимизм. Сотрудники могут чувствовать себя побежденными, не уверены в своем будущем, и совсем не в восторге от предстоящей работы.
В этом уроке, мы рассмотрим несколько способов мотивировать вашу команду. Мы обсудим, как распознавать препятствия, которые могут сдерживать команду.. Мы расскажем, как выразить энтузиазм и заставить людей почувствовать себя ценными. И мы поговорим о том, как члены команды могут внести свой вклад в обсуждение и мозговой штурм.
Сегодня мы послушаем Джо, менеджер на курорте, попытаться мотивировать его команду продаж. Отдел значительно сократился, а моральный дух низкий.. Все еще, у них есть важная работа.
Вопросы для прослушивания:
1. Почему Джо говорит, что команда теперь выглядит иначе?
2. Какую идею предлагает Карл?
3. Какая идея у Ника?
This is the second of a two-part Business English Pod series on giving bad news and and discussing layoffs.
When employees are laid off, they usually have questions about what will happen next. When is their last day? What support can they expect? And what about a severance package? This compensation package often includes both money and some extension of benefits, but varies from company to company or even from employee to employee.
В этом уроке, we’ll cover language you can use after an employee has been notified of a layoff. We’ll go over ways to explain what will happen next and how to explain a severance package. We’ll also talk about ways to show empathy and offer support to a laid-off employee.
В последнем эпизоде, we met Angela, a manager at a resort and David, the head chef at Zapata’s, a restaurant at the resort that is closing. Angela has told David that he will be laid off. Now they’ll discuss the details.
Вопросы для прослушивания
1. Name two parts of David’s severance package.
2. What will happen to David’s health insurance?
3. How does Angela offer to help David in his job search?
This is the first of a two-part Business English Pod series on giving bad news and layoffs.
Если человек получает “уволен”, это значит, что они потеряют работу. Но это не то же самое, что быть уволенным. Увольнения обычно происходят по вине внешних сил.. Плохая экономика может заставить компанию сократить штат сотрудников. Или изменения в отрасли могут сделать некоторые виды рабочих мест ненужными.. После слияния, могут быть сокращения, или дубликаты. Два человека могут выполнять одну и ту же работу. Если компании нужен только один человек на этой должности, другого можно уволить.
Никто не любит сообщать плохие новости. И разговор об увольнениях может стать неловким и эмоциональным.. Итак, на этом уроке, поговорим о том, как подготовить сотрудника к плохим новостям, чтобы можно было смягчить шок. Мы также расскажем, как перейти к делу и как реагировать на рассерженного или эмоционального сотрудника.. в заключение, мы пройдемся по некоторым формулировкам, чтобы четко объяснить причины увольнения.
Анжела и Дэвид работают в курортном отеле, испытывающем финансовые трудности.. Анжела — менеджер, а Дэвид — шеф-повар ресторана Zapata’s., один из ресторанов курорта. К сожалению, Анджела должна сказать Дэвиду, что его увольняют.
Вопросы для прослушивания
1. Почему руководство приняло решение о закрытии 2 рестораны?
2. Какую еду подают в Сапате??
3. конкретно, почему Сапата закрывается?