Добро пожаловать обратно в Навыки 360 для сегодняшнего урока о том, как звучать убедительно, или правдоподобный.
В США настал год выборов, и вы, вероятно, слышали довольно громкие разговоры от кандидатов. Одна из самых вопиющих проблем с таким большим количеством этих кандидатов’ заявления - это доверие.
Звучать убедительно означает, что люди могут вам доверять, и доверяй тому, что говоришь. И не только потому, что ты им говоришь. Выглядеть заслуживающим доверия также означает, что люди будут уважать вас и верить, что вы достаточно компетентны, чтобы выполнить работу.. Так, как ты заставляешь людей поверить в это? Что именно следует сказать, чтобы это звучало правдоподобно??
Добро пожаловать обратно в Навыки 360 для сегодняшнего урока о более полезных советах по улучшению вашего Деловой английский навыки.
Вы, наверное, слышали, что одной из черт великого бизнес-лидера является способность общаться. Так, что значит быть хорошим коммуникатором? Что на самом деле делает хороший коммуникатор? Хорошо, Есть несколько вещей, которые делает каждый хороший коммуникатор. В нашем последний урок Я рассмотрел некоторые из этих специальных методов, и сегодня я хочу добавить в этот список.
Добро пожаловать обратно в Навыки 360for today’s lesson on some quick and easy hacks you can use to improve yourДеловой английский.
Бизнес – это отношения, and relationships are founded on good communication. And while English may seem like a difficult language, being a great communicator and connecting with people isn’t rocket science. You can learn just a few techniques that will take your business English skills to the next level. And I’m not talking about learning a thousand new words or some obscure rules of grammar. The tips I want to give you are fully within your grasp right now.
Добро пожаловать в модуль Business English Pod на сегодняшний урок по управлению эффективный мозговой штурм сессия.
Основная идея мозговая атака довольно просто: у вас есть проблема, которую нужно решить, и вы собираете группу людей для генерации идей. Вы не сразу оцениваете эти идеи, вы просто хотите генерировать как можно больше идей. И с правильным фокусом, хороший фасилитатор, и уважение к процессу, мозговой штурм может выявить отличные идеи.
Сегодня мы рассмотрим некоторые полезные термины и методы для групповых мозговых штурмов.. Для фасилитаторов, мы будем поощрять новые идеи и сопротивляться оценке. Участникам, мы расскажем о ваших собственных идеях, представляем необычную идею, и хвалить предложения других людей.
В диалоге, мы снова присоединимся к Салли, Мелисса, Ной, и Эрик, которые работают в кофейне, сталкиваются с растущей конкуренцией. Группа пытается найти способы привлечь больше клиентов в магазин.. Салли - менеджер магазина, и она ведет сеанс.
Вопросы для прослушивания
1. Мелисса представляет идею, которая, по ее словам, может быть «незначительной». Что это такое?
2. Ной сомневается в предложении Эрика проявлять более творческий подход к названиям продуктов.. Как Салли справляется с реакцией Ноя?
3. Как Ной отвечает на идею Мелиссы о службе доставки?
Добро пожаловать в модуль Business English Pod на сегодняшний урок по управлению мозговой штурм.
Мозговые штурмы могут быть отличным способом генерировать новые идеи, называете ли вы новый продукт, думать о способах сокращения затрат, или найти способы решения сложных бизнес-задач. Но бег – и участие в – мозговой штурм может быть проблемой. Группы должны чувствовать себя комфортно и открытыми, но по-прежнему сохранять фокус. И все участники должны быть дипломатичны в том, как предлагать идеи и реагировать на них..
к счастью, есть методы и язык, которые можно использовать, чтобы сделать мозговой штурм более эффективным. Сегодня мы рассмотрим некоторые из этих языков. Мы расскажем о языке, который фасилитатор сможет использовать, чтобы предлагать новые идеи., попросить разъяснений, и квалифицировать идеи. И мы также рассмотрим полезные приемы участия, например, опираясь на чужие идеи и предлагая новые.
В диалоге, мы услышим несколько человек, которые работают в кафе в оживленном коммерческом районе. Магазин сталкивается с растущей конкуренцией, и они хотят продумать способы привлечения новых клиентов и удержания их текущих клиентов возвращаться.. Мозговой штурм проводит Салли., кто менеджер магазина. Мы также услышим Мелиссу, Ной, и Эрик, кто сотрудники.
Вопросы для прослушивания
1. Ной упоминает программу лояльности. Мелисса использует эту идею, чтобы представить еще одну. Что это?
2. Какую новую идею вводит Эрик, относящуюся к «отношениям и тому подобному??»
3. Как Салли реагирует на новую идею Эрика?
