Деловой английский Pod / Деловой английский / Страница 91

Навыки 360 – Максимальное использование личного обучения 1

Передовой, Деловой английский, Бизнес навыки 360, Обучение /

Добро пожаловать обратно в Навыки 360 подкаст.

The Навыки 360 Подкаст теперь доступен в iTunes:
Бесплатная подписка на iTunes

Сегодня мы получили отличный урок о том, как максимально эффективно использовать личное обучение. Мы начнем с постановки целей SMART и персонализации вашей учебы с помощью личного учебного плана.. Мы также рассмотрим, как можно разнообразить свой вклад, используя различные источники, и изучим то, что интересно и актуально как для вас, так и для вашей работы..

Обсуждение вопросов

1. Чем вы занимаетесь изучением или практикой английского языка??
2. Какой аспект английского языка вы бы больше всего хотели улучшить?
3. Что вы считаете лучшими онлайн-ресурсами для изучения английского языка??

Free Resources: Transcript | Quizzes | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

БЭП 193 – Английские идиомы: Идиомы времени (Часть 2)

Деловой английский, Деловой английский словарь, Бизнес-идиомы, Управление проектом /

Это вторая из наших двух частей серии Business English Pod, посвященной идиомы, связанные со временем.

Время - очень ценный ресурс. И по этой причине, тайм-менеджмент - очень важный вопрос на работе и в бизнесе. Мы всегда думаем о том, как лучше распоряжаться своим временем, сделать нашу работу, жонглировать дедлайнами, составлять графики, и следите за графиком. Время, как деньги, это то, что мы можем измерить, бюджет, спасти, и даже отходы.

Английский богат идиомы связано со временем. Эти идиомы очень полезны в бизнесе, учитывая, что время - постоянная забота.. В нашем последнем эпизоде, мы рассмотрели много общих и полезных выражений, связанных со временем в целом. Сегодня, мы посмотрим на еще несколько, особенно те, которые связаны с нехваткой времени и выражением срочности.

Мы снова присоединимся к Джеффу и Клэр, два менеджера, которые следят за разработкой приложения для мобильного телефона и нового веб-сайта. предварительно, мы слышали, как они говорили о дизайне и разработке приложения. Сегодня, они собираются сосредоточить свое обсуждение на новом веб-сайте.

Вопросы для прослушивания

1. Почему сайт отстает от графика?
2. Какая часть команды обычно ждет, чтобы сделать свою работу?
3. Когда они надеются собрать сайт?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

БЭП 192 – Английские идиомы: Идиомы времени (Часть 1)

Деловой английский, Деловой английский словарь, Бизнес-идиомы, Управление проектом /

С возвращением в модуль Business English Pod. В этом уроке, мы собираемся взглянуть на идиомы делового английского языка связано со временем.

На работе и в бизнесе, время всегда заботит. Мы спешим в офис “вовремя,” мы упорно работаем, чтобы закончить проекты “во время” и нам иногда приходится работать “со временем” чтобы все это сделать. Если вы похожи на большинство людей, ты постоянно смотришь на часы и календарь. Трудно не отказаться от такого плотного графика и сжатых сроков..

По-английски, идиомы времени сосредоточены на нескольких ключевых идеях. Мы слышим слово “время” много, а также слова “Часы” и “час”. Многие идиомы связаны со скоростью, продолжительность, регулярность, и насколько поздно или рано что-то случится или закончится. Мы также видим множество идиом, связанных с нехваткой времени..

В этом уроке, мы услышим разговор Джеффа и Клэр, два менеджера проектов, которые следят за разработкой приложения для мобильного телефона и нового веб-сайта. Мы услышим, как они обсуждают сроки выполнения различных частей проекта и разных проектных команд..

Вопросы для прослушивания

1. Что Клэр говорит о дизайнерах?
2. Что Джефф говорит о писателях?
3. Какая часть проекта отстает от графика?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

БЭП 191 – Выражать свои идеи на встречах (3)

Деловой английский, Коммуникация, Английский для встреч /

English Meeting Dialogue

Это третья и заключительная часть нашего Деловой английский Серия стручков на передача ваших идей на собраниях.

Встречи на английском языке отличная возможность донести свои идеи и повлиять на других людей. Но сделать это - непростая задача. Вам нужно правильное сочетание такта, откровенность, уверенность, и смирение. И вам нужны эффективные языковые приемы, чтобы справиться с этой комбинацией..

На сегодняшнем уроке, мы рассмотрим несколько продвинутых методов выражения ваших идей и комментирования мнений других людей.. К ним относятся ведение мнений, выделение последствий, и перенаправление обсуждения. Многие из этих техник вращаются вокруг согласия и несогласия.. Мы рассмотрели многие из них в первых двух частях., и сегодня мы продолжим изучение того, как полностью соглашаться и не соглашаться с отрицательными вопросами..

Мы слышали диалог между четырьмя менеджерами, которые должны найти способы сократить расходы на поездки и транспортировку путем 15%. Они продолжают спорить о том, как лучше всего достичь этой цели.. Давайте послушаем, как председатель Элисон ведет дискуссию со Стюартом., похлопывание, и Нейт.

Вопросы для прослушивания

1. Какую идею, по мнению Пэта, легче продать сотрудникам?
2. Что Стюарт беспокоит идея Пэт?
3. Что предлагает сделать Элисон?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 190 – Выражать свои идеи на встречах (2)

Деловой английский, Коммуникация, Английский для встреч /

English Meetings - Expressing your Ideas 2

Эта Деловой английский Урок по модулям - это вторая из трех частей, посвященных ясно и тактично выражать свои идеи на встречах.

Встречи - отличная возможность представить свои идеи и принять участие в процессе принятия решений.. Встречи часто включают открытые дискуссии между разными типами людей.. По этой причине, нет простой формулы, которая гарантирует успех. Вместо, вам необходимо развить ряд навыков и приемов, которые помогут вам ясно и тактично выражать свои идеи.

В нашем последнем эпизоде, мы смотрели на дачу, поддержки, и противоречивые мнения. На сегодняшнем уроке, мы рассмотрим больше техник согласия и несогласия. Мы также узнаем, как изменить объем встречи., что является особенно важным навыком для председателя.

Последний раз, мы слышали четырех менеджеров – Alison, Стюарт, похлопывание, и Нейт – обсуждение того, как уменьшить расходы на проезд и транспорт. Сегодня мы продолжим этот диалог. Ситуация становится немного более накаленной, так как участники выражают свои идеи с большей силой..

Вопросы для прослушивания

1. На чем хочет сосредоточиться генеральный директор компании?
2. Как Элисон отвечает на идеи Стюарта?
3. Что Нейт думает об идеях Стюарта?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3