БЭП 29с – Встречи на английском языке: Как не согласиться

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod Этот урок является второй частью нашего сериал о согласии и несогласии. Сегодня мы рассмотрим, как не согласиться.

В зале заседаний или комнате отдыха, здорово иметь возможность поддерживать идеи других людей, соглашаясь. Но в бизнесе далеко не уедешь, если просто со всем соглашаешься. Вы должны быть в состоянии не соглашаться уверенно и вежливо. Только тогда вы сможете убедить людей, что у вас есть еще лучшая идея..

В этом уроке, мы собираемся поговорить о том, как не соглашаться в встречи на английском. Иногда вам понадобятся формальные вежливые выражения, а иногда вы можете использовать более короткие и неформальные выражения. И чтобы перейти на следующий уровень, вы можете научиться не соглашаться, используя подход «да… но». Еще один эффективный метод — использовать вопросы, чтобы не согласиться.. Как вы видете, у вас есть много вариантов для несогласия.

В сегодняшнем диалоге, мы еще раз послушаем разговор Джина, Луи, и Карина. Они работают в фармацевтической, или фармацевтическая компания, а они говорят об испытаниях нового препарата. Во время их разговора, они используют много разных выражений для несогласия

Вопросы для прослушивания

1. Как Карина начинает свое первое заявление, чтобы показать, что она не согласна?
2. Какой отрицательный вопрос использует Карина, чтобы выразить несогласие с результатами теста?
3. Как Джин не согласен с заявлением Карины о том, что с новым препаратом все еще могут быть проблемы?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 396 – Принятие стратегических решений (2)

BEP 396 LESSON - Strategic Decision-Making 2

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod к сегодняшнему уроку по принятию стратегических решений. Это второй из пары уроков по бизнес стратегия.

Согласно старой поговорке, хороших идей пруд пруди. В бизнесе нет недостатка в возможностях. Но не все эти идеи и возможности одинаковы.. Вы должны быть в состоянии разобраться, какие из них подходят для вашего бизнеса.. Учитывая ограниченное время, Ресурсы, и мощность, ты не можешь гоняться за каждой блестящей новой вещью, которая появляется.

Здесь на помощь приходит стратегия. Стратегия помогает вам отделить отличные возможности для бизнеса от просто хороших идей.. Стратегия позволяет сказать «да» нужным, и нет всему остальному. Без стратегической перспективы, компании обречены пойти по пути Блокбастера.

Принятие стратегических решений включает в себя вопрос, подходит ли ваша компания для реализации этой идеи.. Это означает оценку того, насколько это соответствует вашим сильным сторонам и соответствует ли вашему бренду.. Это также означает обсуждение альтернативных издержек., или то, от чего вам придется отказаться ради реализации новой идеи. Любая новая возможность должна иметь долгосрочный потенциал.. Это не может быть просто вспышка на сковороде.

В сегодняшнем диалоге, мы воссоединимся с Паоло, Адриан, и Мишель, кто работает в компании по производству солнечных батарей. Компания традиционно фокусируется на коммерческих проектах.. Сейчас они обсуждают, хорошая ли это идея – со стратегической точки зрения. – выйти на рынок жилья.

Вопросы для прослушивания

1. Почему Адриана волнует мнение потребителей жилья?
2. Что, по словам Адриана, является фокусом бренда их компании??
3. Чем Мишель обеспокоена идеей предоставления услуг энергоаудита??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 395 – Принятие стратегических решений (1)

BEP 395 LESSON - Making Strategic Decisions 1

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod к сегодняшнему уроку по принятию стратегических решений. Это первый из пары уроков по бизнес-стратегии..

Каждый день, лидеры бизнеса сталкиваются с трудными решениями, требующими трудных компромиссов. Должны ли мы вкладывать время и деньги в новые возможности или наращивать потенциал в нашей текущей деятельности?? Стоит ли нам сотрудничать с компанией X или компанией Y?? Должны ли мы расширяться на восток или на запад?

Эти решения часто основываются на общем корпоративном стратегическом плане.. Но этот план не может учесть все возможные варианты будущего.. Общие планы не принимают решения, а скорее поддерживают их принятие.. И когда мир кажется более неопределенным, сложный, и изменчив, чем когда-либо, ставки высоки для каждого решения.

При принятии стратегического решения нужно учитывать множество факторов. Для начинающих, нам нужно подумать о том, как решение согласуется с нашими основными целями. Для новых возможностей, нам нужно подумать о потенциале роста, расходы, и размер прибыли. И нам нужно быть уверенными, что у нас есть правильное конкурентное преимущество, чтобы воспользоваться этой возможностью..

В сегодняшнем диалоге, послушаем разговор Паоло, Адриан, и Мишель. Они работают в компании по производству солнечных батарей, которая занимается коммерческими проектами и корпоративными клиентами.. Сейчас они обсуждают стратегические преимущества возможного выхода на рынок жилья..

Вопросы для прослушивания

1. После разговора об общих целях, что очень волнует Паоло?
2. На какую тему у Адриана много вопросов??
3. В конце разговора, почему Паоло считает, что они добьются успеха на рынке жилья?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 28с – Встречи на английском языке: Как согласиться

BEP 28c - Meetings in English:  How to Agree

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod. Сегодняшний урок — первый в серии о согласии и несогласии в встречи на английском. Это часть более широкого проекта, чтобы еще раз взглянуть на некоторые из наших старых уроков..

Успех в бизнесе может зависеть от того, насколько ваше мнение совпадает с идеями других людей.. По этой причине, согласие и несогласие — важные коммуникативные навыки. Неважно, будет ли это зал заседаний, переговорная комната, или комната персонала, вам нужно знать, как эффективно соглашаться и не соглашаться.

Сегодня, мы собираемся сосредоточиться на согласовании. Фактически, есть много способов договориться с кем-то! Иногда мы хотим использовать короткое выражение. Иногда нам нужно что-то более длинное и более вежливое. Иногда мы хотим показать энергию и энтузиазм. А иногда хочется взять пример или повторить чужую идею. Это действительно зависит от ситуации.

В сегодняшнем диалоге, мы услышим разговор между тремя людьми, которые работают в фармацевтической, или фармацевтическая компания. Ген, Луи, и Карина обсуждают результаты нового испытания препарата Зоракс.. В их разговоре, они используют много разных выражений для согласия.

Вопросы для прослушивания

1. Как Луи согласен с идеей о том, что препарат будет «крупно продаваемым»??»
2. Какое одно слово, означающее «отлично» или «очень хорошо», используется для выражения согласия?
3. Какую мысль с ударением повторяет Гена в конце разговора??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Новости делового английского 52 – ЧатGPT

Business English News 52 - ChatGPT

В этом Деловой английский Новости урок, на который мы смотрим словарный запас делового английского языка связанные с искусственным интеллектом и ChatGPT.

Некоторое время, вроде шумиха вокруг искусственного интеллекта поутихла. Но недавняя разработка в области искусственного интеллекта покорила мир.. Это называется ChatGPT, и если вы не живете в пещере, вы наверняка слышали об этом. Но что именно? Как объясняет Хранитель:

Обучение с использованием искусственного интеллекта и машинного обучения, ChatGPT предназначен для предоставления информации и ответов на вопросы через диалоговый интерфейс.. OpenAI заявила, что новый ИИ был создан с упором на простоту использования.. “Формат диалога позволяет ChatGPT отвечать на дополнительные вопросы., признать свои ошибки, оспаривать неправильные предпосылки, и отклонять неуместные запросы.”

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3