В этом Английское видео урок словарного запаса, мы посмотрим на словарный запас делового английского языка для международной торговли. Международная торговля является краеугольным камнем нашей глобальной экономики, как товары постоянно летают по воздуху и отправляют по всему миру. В этом уроке, посмотрим, как все это работает. По пути, мы выучим ключевую лексику, связанную с процессом международной торговли.
На сегодняшнем уроке Business English Pod, мы продолжаем смотреть на язык и приемы спора на встречах.
Представьте, что вы на встрече. Вы высказываете свое мнение о чем-то, когда коллега за столом прерывает вас. Он не согласен с тем, что вы говорите, и он полон решимости доказать свою точку зрения. Чем ты занимаешься? Вы сидите и улыбаетесь? Или вы принимаете вызов и защищаете то, что говорите?
Такая ситуация повторяется каждый день в каждом офисе. Иногда дискуссия остается спокойной, а люди остаются дипломатичными.. Но в других случаях разговор становится более жарким. В определенный момент, это больше не похоже на разговор, а на спор. Люди перебивают друг друга, они критикуют и обвиняют, они защищаются, и они становятся эмоциональными.
Споры - нормальная часть трудовой жизни. Вы не можете избежать их, так что тебе лучше быть готовым к ним. В нашем последний эпизод, мы рассмотрели несколько приемов, позволяющих удержаться в споре. Сегодня мы рассмотрим еще несколько ключевых навыков., в том числе как защитить себя от обвинения, как исправить кого-то, и как отбросить тривиальные моменты. Мы также узнаем, как перефразировать слова другого человека в споре и вернуть аргумент в разумное русло..
Мы собираемся присоединиться к Пауле, Gavin, и Мэтт, которые рассказывали о промо-акции, устроенной их универмагом. Мероприятие оказалось не таким успешным, как они надеялись, и Мэтт, Босс Гэвина и Паулы, хочет выяснить причины провала мероприятия. Однако, Паула и Гэвин, похоже, больше настроены спорить о том, кто виноват, чем о том, почему событие было провалом..
Вопросы для прослушивания
1. Что, по мнению Паулы, мог сделать Гэвин, чтобы внести свой вклад в планирование мероприятия?
2. Что, по мнению Паулы, не стоит обсуждать?
3. Что Мэтт хочет выяснить?
Все ли в вашем офисе всегда согласны?? Когда кто-то делает предложение, все ли просто улыбаются и кивают в знак согласия?? Когда вы выдвигаете идею, люди просто принимают это? Хорошо, если вы ответили «да» на любой из этих вопросов, вы находитесь на чрезвычайно необычном рабочем месте. Люди есть люди. И люди бодаются головами. Они не согласны, они утверждают, и они сражаются. Вы не можете обойти это. Но вы можете научиться справляться с этим..
Чтобы держать свой собственный, тебе нужно научиться аргументировать эффективно. Если у тебя есть мнение, тебе нужно защищать это. И если у вас есть проблема с чем-то, что сделал коллега, ты должен дать им знать. Это может привести к трудным обсуждениям и встречам., но это всего лишь часть жизни и бизнеса.
Итак, как можно эффективно спорить? Хорошо, вам понадобится несколько навыков, которые мы рассмотрим сегодня. Мы научимся кого-то перебивать, закончить то, что мы говорим, после того, как кто-то нас прервал, и поставить под сомнение то, что кто-то сказал. Мы также выучим несколько полезных выражений, чтобы подтвердить обвинение и попытаться сфокусировать обсуждение.. Когда вспыхивает спор, это те навыки, которые вам нужны.
В этом уроке, мы услышим встречу между тремя людьми из розничного бизнеса, рассказывающими о недавнем рекламном мероприятии. По-видимому, мероприятие не имело большого успеха. Паула и Гэвин расходятся во мнениях по поводу того, почему у них не получилось., в то время как их босс Мэтт пытается выяснить правду и сосредоточить обсуждение.
Вопросы для прослушивания
1. Что, по мнению Гэвина, было основной причиной провала мероприятия??
2. Почему Гэвин упоминает «газеты и радиоролики»?
3. В конце диалога, что Мэтт хочет делать?
В ближайшие месяцы отношения между двумя крупнейшими экономиками мира наверняка претерпят серьезные изменения.. Поскольку Обама намерен остаться в Белом доме на 4 больше лет, и Си Цзиньпин переезжает в Чжуннаньхай на следующее десятилетие., все внимание будет приковано к тому, как новые лица работают вместе в эти трудные экономические времена..
Добро пожаловать обратно в Навыки 360 подкаст к сегодняшнему уроку по организации ваших идей.
На прошлой неделе мы рассмотрели несколько способов мозгового штурма. Но как только у вас будет большой список идей, что ты собираешься с ними делать? Вот о чем мы поговорим сегодня.
Мы рассмотрим, как организовать ваши идеи вокруг вашей цели и объединить их в группы связанных пунктов..
Обсуждение вопросов
1. В каких ситуациях в вашей работе вы должны убеждать людей??
2. Сколько времени вы обычно тратили бы на подготовку к часовой презентации?
3. Какие методы вы используете для развития и систематизации своих идей?
