БЭП 315 – Английский для обсуждения маркетинговой деятельности (Часть 1)

Business English Pod 315 - English for Discussing Marketing Plans & Activities 1

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок Английские словосочетания для обсуждения маркетинг деятельность.

Хороший маркетинг – основа успеха в бизнесе. Это было так же верно 100 лет назад, как и сегодня. Конечно, цифровой век принес новые методы маркетинга, но основные цели маркетинга особо не изменились. Я имею в виду, прежде всего, вы хотите, чтобы клиенты знали о ваших продуктах и ​​услугах. В мире маркетинга, это то, что мы называем «узнаваемостью бренда». Но дело не только в признании, речь идет о продажах, и «захват доли рынка».

Как вы слышали, в описании целей маркетинга, Я использовал два выражения, которые, возможно, вам знакомы.: «узнаваемость бренда» и «захват доли рынка». Мы называем такие выражения словосочетаниями.. Коллокация — это естественная комбинация двух или более слов, выражающая одну идею.. Вы можете думать о словосочетаниях как о фрагментах языка.. И обычно это проще, и более естественно, запоминать эти фрагменты, а не учить отдельные слова.

Каждая сфера бизнеса имеет свои особые выражения, или словосочетания. И изучение этих словосочетаний поможет вам не только понять, что говорят другие., но выражайте свои идеи более четко. В этом уроке мы сосредоточимся на словосочетаниях, которые можно использовать, говоря о маркетинговой деятельности..

В сегодняшнем диалоге, мы послушаем дискуссию команды маркетинга компании по производству товаров для дома. Ты услышишь Нэйтана, кто ведет встречу, а также Тео и Камилла. Они обсуждают исследования рынка компании., их цели, и как измерить прогресс в достижении этих целей. Попробуйте выбрать словосочетания, которые они используют., и мы поговорим о них позже во время подведения итогов.

Вопросы для прослушивания

1. Что, по словам Тео, им помог процесс исследования рынка??
2. Что, по словам Камиллы, им помогли сделать данные исследования?
3. Ближе к концу диалога, о чем, по словам Нэйтана, они говорили??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Сделайте свою речь более мощной с помощью метафор (2)

Skills 360 - Using Metaphors in English (2)

Добро пожаловать обратно в Навыки 360 на сегодняшний урок по использованию метафоры в английском.

Если ты заходил в прошлый раз, вы помните, что метафора - это когда вы сравниваете то, о чем говорите, с другой идеей. Классический пример метафоры: «время — деньги». Но, если вы действительно хотите использовать метафоры, чтобы вывести свой английский на новый уровень, тебе нужно научиться мыслить нестандартно.

Free Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Сделайте свою речь более мощной с помощью метафор (1)

Skills 360 - Using Metaphors to Make your Speech More Powerful (1)

Добро пожаловать обратно в Навыки 360 на сегодняшний урок по использованию метафор, чтобы сделать вашу речь более мощной.

Вы когда-нибудь слышали об Альфреде Слоане?? Он был главой General Motors во время Великой депрессии.. Однажды он произнес речь, в которой назвал GM «великим кораблем в жестокий шторм». Из этого описания, ты чувствуешь опасность, большой лодки, брошенной в непредсказуемые океанские волны. И вы можете себе представить, что все на этом корабле должны усердно работать, чтобы пережить шторм, который, как все штормы, когда-нибудь закончится.

Free Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

БЭП 314 – Управление проектом 5: Скрам-фуршет (2)

BEP 314 - English for Projects 4: Scrum Stand-up Meetings 2

Добро пожаловать в модуль Business English Pod на сегодняшний урок по участию в схватка стоя.

Большинство людей, которых я знаю, согласятся, что лучшие встречи - это короткие и целенаправленные.. Именно так устроена ежедневная встреча Scrum. Scrum - это подход к управление проектом, особенно в разработке программного обеспечения. Каждый день у команды Scrum короткое собрание, на котором все сообщают новости..

В хорошей схватке, эти обновления должны принимать только 15 минут. Мастер схватки держит всех в центре внимания. Это может означать, что он или она ставит на боковую панель любое обсуждение, не имеющее отношения к трем вопросам, на которые каждый должен ответить. И на какие три вопроса вы должны ответить на митинге по схватке??

в первую очередь, вы должны сообщить, над чем вы работали. Обычно это означает рассказывать всем, чего вы достигли накануне.. Следующий, вы дадите всем знать, над чем вы собираетесь работать дальше, или в день встречи. Уже вы можете заметить, что встреча фокусируется на ограниченном периоде времени..

Третий вопрос, на который вы ответите: сталкиваетесь ли вы с какими-либо препятствиями. Препятствие - это препятствие или проблема. Устранение этих препятствий - задача мастера схватки., но ваши товарищи по команде также могут помочь. По этой причине, вы можете попросить о помощи во время встречи. Когда все закончат обновления, мастер схватки закроет встречу. Но не раньше, чем наметить темы боковой панели для обсуждения после встречи..

В сегодняшнем диалоге, мы снова присоединимся к схватке в компании-разработчике программного обеспечения. Команда работает над новым программным обеспечением для логистической компании.. Мы услышим Джилл, мастер схватки, и Кэтрин, кто дает ей ежедневные новости. Мы также услышим от Сэма, кто вы, возможно, слышали, поделился своими новостями на нашем последнем уроке.

Вопросы для прослушивания

1. Над чем, по словам Кэтрин, будет работать сегодня?
2. Кэтрин сообщает, что первое препятствие?
3. С чем Кэтрин нужна помощь?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 313 – Управление проектом 4: Скрам-фуршет (1)

BEP 313 - English for Projects 4: Scrum Stand-up Meetings 1

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок по проведению scrum-стендапа. встреча на английском языке.

Не все любят встречи, и не зря. Многие встречи плохо организованы и плохо проводятся.. Но встречи – необходимая часть работы и бизнеса, особенно в управление проектом. По этой причине, важно, чтобы мы находили способы проводить хорошие встречи.

Если вы работали в сфере разработки программного обеспечения, особенно гибкая среда, вы узнаете об одном отличном виде встреч, который называется схваткой или стендапом.. Scrum — это подход к разработке программного обеспечения, в котором используются межфункциональные команды.. Ежедневно, команда проводит короткое стендап-совещание, на котором люди информируют других о прогрессе, планы, и проблемы.

Работаете ли вы в сфере разработки программного обеспечения или нет, проведение совещаний в стиле Scrum — полезный опыт. Вам придется сделать много вещей, которые применимы ко всем хорошим собраниям.. Например, вам нужно будет открыть собрание и запросить обновления. Вы также можете найти возможность предложить сотрудничество между членами команды.. И человек, проводящий собрание, также несет ответственность за откладывание, или боковая полоса, вопросы, которые можно обсудить после встречи. Все эти методы могут помочь вам на любой встрече., работаете ли вы по Scrum или нет.

В сегодняшнем диалоге, мы услышим Джилл, менеджер проектов и scrum-мастер, проведение ежедневных Scrum-совещаний. Мы также услышим двух членов команды, Кэтрин и Сэм. Сэм будет первым, кто предоставит свои обновления. И, как ты услышишь, Джилл поможет сохранить концентрацию команды.

Вопросы для прослушивания

1. Когда она открывает встречу, что Джилл предлагает им делать, чтобы оставаться сосредоточенными?
2. Когда Сэм говорит, что он собирается делать сегодня, что предлагает Джилл?
3. Какую проблему Джилл хочет «вынести на боковую панель»?,или уйти после встречи?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3