Деловой английский Pod / Деловой английский / Страница 26

BEP 355 – Бухгалтерский английский: Обсуждение налогов (1)

Деловой английский, Деловой английский словарь, Английские словосочетания, Финансы и учет /

BEP 355 - Financial English: Discussing Taxes 1

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок бухгалтерский английский для обсуждения налогов.

В английском языке есть старая поговорка: «Ничто не является неизбежным, кроме смерти и налогов.” Но, хотя налоги наверняка, Точная сумма, которую вы должны заплатить, не. Просто спросите любого бухгалтера. Для компаний и частных лиц, Есть все виды способов снизить налоговый счет. А более низкий налоговый счет означает больше денег в наших карманах, или в карманах наших акционеров. По этой причине, налог является популярной темой обсуждения, особенно весной, когда большинство налогов.

В этом бухгалтерский английский урок, мы послушаем трех менеджеров в Brando Equipment, чтобы обсудить их налоговую ситуацию. Во время разговора, менеджеры используют много общих выражений, связанных с налогами. Мы называем эти выражения «коллокациями».” Словосочетание — это просто группа слов, которые естественным образом сочетаются друг с другом..

Некоторые английские словосочетания, такие как «рискни,” широко используются. Но многие словосочетания относятся к определенной области работы или теме. И работать в этой области или обсудить эту тему, вам нужно знать эти специальные выражения. Когда дело доходит до налогов, например, вам нужно знать, что мы используем глагол «файл” с «налогами” поговорить о нашем ежегодном отчете правительству. Изучение словосочетаний, подобных этому, в разных областях развит ваш словарный запас и поможет вам звучать более естественно.

В диалоге, мы услышим Кристи, лощина, и Ивана обсуждают налоговую ситуацию в Brando Equipment, дочерняя компания, которую недавно приобрела их компания. Глен и Ивана - корпоративные менеджеры, в то время как Кристи бухгалтер. Три коллеги используют много словосочетаний и словарного запаса на английском языке, специфичных для налогов, когда они говорят о том, сколько налогов должен Brando Equipment.

Вопросы для прослушивания

1. На что Ивана надеется, что они закончат к 30-му числу месяца??
2. Ближе к началу разговора, что говорит Кристи выше, чем они ожидали?
3. Какую ключевую информацию хочет знать Глен?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Новости делового английского 43 – Изменение климата

Деловой английский, Деловой английский словарь, Деловые новости, ESL-подкаст /

Новости делового английского 43 Урок - Изменение климата

Изменение является константой, и климат Земли никогда не был идеально стабильным. Но в последние годы темпы изменения климата ускорились до точки кризиса. Ученые всего мира бьют тревогу, и все больше людей и учреждений осознают, что радикальные времена требуют решительных мер. Бизнес не застрахован. По данным New York Times:

Проект раскрытия информации об углероде проанализировал материалы, представленные 215 из мира 500 крупнейшие корпорации. Они обнаружили, что эти компании столкнулись примерно с $1 триллион потенциальных затрат, связанных с изменением климата в предстоящие десятилетия, если они не предприняли активные шаги для подготовки. По компаниям’ собственные оценки, основная часть этих финансовых рисков может начать материализоваться в ближайшие пять лет или около того.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 354 – Коучинг делового английского 3: Обзор прогресса

Передовой, Деловой английский, Человеческие ресурсы, Обучение /

BEP 354 - Business English for Coaching Lesson 3: Reviewing Progress

Добро пожаловать обратно в Business English Pod для сегодняшнего урока по обзору прогресса в программа коучинга.

Вы ставите цели для себя? Более чем вероятно, верно. И это то, что мы много слышим о, особенно в новый год. Ставить цели это фундаментальная часть успеха. И если вы в тренерской роли, вы, вероятно, помогли другим людям ставить перед собой цели. Но настоящая работа не в установлении целей; это в том, чтобы следовать и вкладывать энергию в достижение этих целей.

И как чей-то тренер, ваша работа не выполняется, когда вы помогаете кому-то решить некоторые задачи. Следующим шагом является, что обычно означает сидеть с человеком, которого вы тренируете, чтобы оценить прогресс. Вы спрашиваете их, как идут дела, и слушать, как они описывают, что они сделали. Но иногда, человек на самом деле не прошел через. Что тогда?

Вот когда вы доказываете свою ценность, привлекая человека к ответственности. И это может включать укрепление ценностей вашей компании, как вы пытаетесь удержать человека к своим обязательствам. Конечно, человек мог столкнуться с барьерами, о котором вы можете спросить и обсудить. Все еще, эти барьеры не должны служить оправданием, и вам, возможно, придется немного подтолкнуть человека, чтобы раскрыть его потенциал. И, конечно, хороший тренер остается поддерживающим в течение всего этого процесса.

В сегодняшнем диалоге, мы продолжим слушать разговор двух адвокатов, Марион и Рэйчел. Марион была тренировка Рейчел, как она адаптируется к своей новой работе в качестве молодого адвоката. Они обсудили некоторые проблемы, с которыми сталкивается Рэйчел, и установить некоторые цели. Теперь Марион следит и анализирует прогресс в достижении этих целей.

Вопросы для прослушивания

1. Что говорит Мэрион, когда Рэйчел обвиняет Джеффа в некоторых проблемах?
2. Какой барьер идентифицирует Рэйчел на пути улучшения своего профиля и связей??
3. После того, как предложил Рэйчел добиться большего, что предлагает Мэрион?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 353 – Коучинг делового английского 2: Ставить цели

Передовой, Деловой английский, Человеческие ресурсы, Обучение /

BEP 353 - Business English for Coaching 2: Setting Goals

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок о постановке целей во время тренировка сессия.

Вы, наверное, слышали, что важная часть тренировка слушает и проявляет сочувствие. Хороший тренер изо всех сил старается понять человека, которого он пытается тренировать.. Это помогает укрепить доверие, что создает конструктивные отношения. Но для чего нужны эти отношения?? Какую работу позволяет это доверие??

Как только вы построите хорошие отношения в качестве тренера, тогда можно начать говорить об улучшениях. В конце концов, тренеры существуют не только для того, чтобы слышать о проблемах людей. Вся их цель — помочь людям стать лучше.. И большая часть улучшения – это постановка целей, с чем может помочь хороший тренер.

Итак, как нам работать с кем-то над достижением его целей?? Хорошо, это может начаться с вопроса об их мотивации. В конце концов, цели должны быть направлены на что-то. Если кого-то мотивирует идея получить повышение по службе, тогда цели должны быть связаны с этим. И это подчеркивает тот факт, что это цели другого человека.. Мы не ставим перед ними цели. Мы спрашиваем их об их целях. Тогда мы можем помочь им разбить их цели на более мелкие задачи..

Конечно, еще одна важная роль тренера — подбадривать. Поэтому, когда мы помогаем кому-то ставить цели, мы находимся в хорошем положении, чтобы продемонстрировать уверенность в их способности удовлетворить их. И наконец, мы могли бы спросить их об их следующих шагах. Это, какие конкретные действия будет предпринимать человек, пытаясь достичь своих целей?

В сегодняшнем диалоге, мы воссоединимся с двумя адвокатами: Марион и Рэйчел. Мэрион тренирует Рэйчел, пока она учится тому, как стать лучшим юристом.. На предыдущем уроке, мы слышали, как Мэрион пыталась разобраться в проблемах Рэйчел. Теперь мы послушаем, как она поможет Рэйчел поставить некоторые цели..

Вопросы для прослушивания

1. О чем Мэрион спрашивает Рэйчел в начале разговора?
2. Какую краткосрочную цель Рэйчел определяет для себя?
3. Что говорит Мэрион, она «уверена в” и «не сомневается в?”

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 352 – Коучинг делового английского 1: Анализ потребностей

Деловой английский, Человеческие ресурсы, Менеджмент английский, Обучение /

BEP 352 - Business English Coaching 1: Needs Analysis

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок английский для коучинга.

Все понимают важность хорошего тренера в спорте., а как насчет хорошего тренера на работе? Фактически, коучинг – важная часть работы каждого менеджера. Управлять людьми – это не просто говорить им, что и как делать.. Хороший менеджер помогает сотрудникам развиваться и полностью раскрыть свой потенциал., как в спорте. А это требует открытых и конструктивных тренерских отношений..

Коучинг предполагает постоянный диалог между вами и сотрудником.. Вместе вы оцените ситуацию, Назначать цели, следить за этими целями, и корректируйте свою деятельность и цели по мере продвижения. Да, Я сказал «вместе».” Менеджер XXI века — это не то же самое, что менеджер 1980-х годов.. Отношения разные. Вы должны быть начальником, но не быть властным. Вам необходимо одновременно поддерживать свой авторитет и автономию сотрудника.. Это тонкая грань, чтобы идти.

Коучинг часто начинается с анализа потребностей.. Это, вы встречаетесь с сотрудником, чтобы выяснить, что работает хорошо, что вообще не работает, и что можно улучшить. Этот разговор будет включать в себя множество открытых вопросов.. Это также потребует проявления сочувствия., что является важной частью лидерства.

Когда вы говорите о производительности сотрудника, важно приводить очень конкретные примеры поведения. Также важно узнать их точку зрения на такое поведение.. в конечном счете, вы хотите, чтобы сотрудник согласился с тем, какие у него проблемы. Только тогда вы сможете перейти к разговору о решениях..

В сегодняшнем диалоге, мы услышим Мэрион, опытный юрист, тренирую молодого юриста по имени Рэйчел. Мэрион и Рэйчел открыто обсуждают выступление Рэйчел., и пытается установить, каковы могут быть ее потребности.

Вопросы для прослушивания

1. Почему Мэрион упоминает собственный опыт на своей первой работе??
2. Какой пример выступления Рэйчел Мэрион выносит на обсуждение??
3. После оценки проблемы, что Мэрион спрашивает Рэйчел в конце разговора?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3