Пробейтесь через тыквенный участок с привидениями, столкнувшись с жуткими идиомами., загадочный словарь, и дьявольские словесные испытания – все основано на лексике из нашего БЕН 58 урок.
Вы можете просмотреть все HR английский словарь представлено в этой игре в этом уроке:
В этом Деловой английский Новостной урок о последних тенденциях в сфере найма, мы рассматриваем лексику делового английского языка, связанную с человеческие ресурсы и набор персонала.
Мир HR радикально отличается от того, каким он был всего пять лет назад.. Сегодня, мы наблюдаем беспрецедентное движение в рабочей силе. И поскольку компании конкурируют за привлечение и удержание талантов, появилось несколько ключевых тенденций. Один из них касается того, как мы оцениваем потенциальных сотрудников., как объясняет Форбс:
Найм на основе навыков сегодня в моде. Компании перестают полагаться исключительно на ученые степени и традиционные квалификации., вместо этого сосредоточьтесь на конкретных навыках, которые кандидаты привносят в таблицу.. Это имеет смысл, особенно в отраслях, где темпы изменений неумолимы. Навыки легче сопоставить с требованиями работы, и ИИ играет большую роль в подборе персонала, эффективнее выявить тех, кто может сразу взяться за дело.
Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson ModuleDownload: Podcast MP3
Добро пожаловать в Pod Business Business для второй части нашего урока Английский для презентаций и проведение сеанса вопросов и ответов в конце презентации.
Презентации могут быть стрессовыми. Выступая перед публикой, или даже просто ваши коллеги, заставляет нервничать даже уверенных в себе людей. И есть одна часть презентации, которая может действовать на нервы.: вопросы, которые люди задают в конце вашей презентации.
The Q&А требует, чтобы вы думали на ходу. Некоторые вопросы, которые вы получите, могут быть очень трудными.. И по этой причине, может быть важно проверить, достаточны ли ваши ответы для спрашивающего. В то же время, вопросы могут быть даже неактуальны! Так что вам понадобится стратегия и для этой ситуации..
Иногда человек задает вопрос, на который, по вашему мнению, вы не лучший человек, на которого сможете ответить.. В этом случае, вы можете понять, кому перенаправить вопрос. И если весь этот вопрос&Ситуация стрессовая, ну, по крайней мере, у тебя есть некоторый контроль. Вы можете контролировать время, вместо того, чтобы позволить этому продолжаться вечно.
В этом уроке, мы продолжим слушать Q&А на встрече в сталелитейной компании. Ник, директор по продажам, только что провел презентацию. Он и его босс Макс отвечают на вопросы Брайана и Синди..
Вопросы для прослушивания
1. После рассказа Синди о мерах успеха, какой вопрос Ник ей задает?
2. Что говорит Макс на вопрос Синди о моральном духе и о том, как себя чувствуют продавцы??
3. Как Ник отвечает на вопрос Джона о маркетинге в Великобритании??
Download: Podcast MP3
Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок о том, как справляться с сессией вопросов и ответов в конце разговора. презентация на английском языке.
Можно запланировать презентацию, организованный, сценарий, и репетировал. Но это просто невозможно с вопросами, которые вы можете получить в конце презентации.. Конечно, вы можете попытаться предугадать, что люди могут спросить, но ты никогда не знаешь наверняка. Они могут ссылаться на конкретные моменты вашей презентации и бросать вам вызов по этим вопросам..
По этой причине, вам нужны навыки, чтобы справиться со всем, с чем вы сталкиваетесь. А иногда это означает преодоление сомнений или сопротивления своим идеям.. Возможно, вам придется использовать буферы, чтобы ответить на сложные вопросы и уступить определенные моменты вашей аудитории.. Вы также можете обнаружить, что разъясняете какую-то мысль и перефразируете вопросы аудитории..
В этом уроке, мы послушаем вопрос&После презентации Ника на английском языке, директор по продажам сталелитейной компании. Брайан и Синди задают трудные вопросы. Ник, и его босс Макс, используют несколько методов для решения этих вопросов.
Вопросы для прослушивания
1. Как Ник сначала реагирует, когда Брайан задает сложный вопрос о результатах опроса??
2. Синди начинает задавать вопрос о переподготовке продавцов.. Что говорит Ник, чтобы прояснить, что он имел в виду?
3. Как Ник отвечает на вопрос Синди об измерении успеха??
Download: Podcast MP3
Добро пожаловать обратно в Деловой английский Навыки 360 подкаст, пока мы продолжаем рассматривать решение проблем. В этом уроке, мы сосредоточимся на процессе решения проблем.
Как мы говорили на прошлом уроке, первый шаг в решение проблем это анализ. Это означает сбор всей необходимой информации и понимание причин проблемы.. Важно взглянуть на ситуацию с разных точек зрения и убедиться, что все участники имеют общее понимание проблемы.. Без этого, вы рискуете найти решения, которые неосуществимы или приемлемы.
Как только проблема будет понята, Следующий шаг — определить свои цели. Многие это пропускают, но важно уточнить, как будет выглядеть хорошее решение. Установите четкие рекомендации, включая вашу хронику, бюджет, и кто за что отвечает. Это гарантирует, что все будут согласованы и сосредоточены на одних и тех же целях..
Сейчас, вы можете перейти к мозговая атака возможные решения. Поощряйте творческий подход и ищите мнения разных людей.. Важно отделить генерацию идей от оценки.. Не судите идеи слишком быстро, просто сосредоточьтесь на том, чтобы придумать как можно больше. Это даст вам широкий выбор вариантов, из которых вы сможете выбрать позже..
После генерации идей, пришло время оценить и выбрать лучшее решение. «Лучшее» решение — это то, которое соответствует целям и критериям, которые вы установили ранее.. Помнить, нет идеального решения, только наиболее практичные и эффективные с учетом обстоятельств. Убедитесь, что выбранное решение может поддержать каждый..
в заключение, последний шаг – оценка. После реализации решения, найдите время, чтобы подумать. Сработало ли это так, как ожидалось?? Можно ли было что-то сделать по-другому? Это размышление помогает улучшить процесс решения проблем и подготавливает вас к будущим задачам..
Решение проблем требует четкого, структурированный подход. Выполнив эти пять шагов – анализ, постановка целей, мозговая атака, принятие решений, и оценка – вы сможете более эффективно решать проблемы и находить оптимальное решение.
Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF TranscriptDownload: Podcast MP3
