БЭП 154 – Менеджмент английский: Мотивация вашей команды (2)

Management English - Motivating your Team 2

Это второй из двух частей Деловой английский подкаст серия на мотивация вашей команды.

Есть много стратегий, которые можно использовать для мотивации людей. Один из способов - вознаградить их. Эта награда может быть эмоциональной, например, признание или похвала за хорошо выполненную работу. Или, это может быть более конкретным, как денежный бонус или приз.

В этом уроке, мы рассмотрим мотивацию через награды. Мы обсудим, как отметить усилия вашей команды и воздать должное. Мы также посмотрим, как вводить вызовы, товарищеское соревнование, и стимулы. в заключение, мы поговорим о некоторых способах завершения встречи, чтобы ваша команда чувствовала энергию для предстоящей работы.

Последний раз, мы слушали Джо, менеджер отдела продаж на курорте, мотивация своей команды после раунда увольнений. Сегодня, мы вернемся к команде Джо через месяц. Они добились значительных успехов с момента их первой встречи, и Джо хочет поддерживать мотивацию своих сотрудников, чтобы они продолжали добиваться успеха..

Вопросы для прослушивания

1. Почему команда довольна Ником?
2. Какой первый приз в конкурсе продаж?
3. Что Дебора думает о проблеме?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 153 – Менеджмент английский: Мотивация вашей команды (1)

Management English - Motivating your Team 1

Это первая из двух частей Деловой английский Серия Pod о мотивации вашей команды.

Мотивация - важная сила в бизнесе. Многое из того, что достигается, определяется мотивацией команды.. Когда сотрудники воодушевлены проектом, они, скорее всего, свои идеи и работать в направлении успеха. Но если они не мотивированы, их приверженность – и шансы на успех – уменьшать.

Иногда, мотивация сложно достичь. Такие обстоятельства, как слабая экономика или сокращение штата, могут подорвать моральный дух сотрудников., или оптимизм. Сотрудники могут чувствовать себя побежденными, не уверены в своем будущем, и совсем не в восторге от предстоящей работы.

В этом уроке, мы рассмотрим несколько способов мотивировать вашу команду. Мы обсудим, как распознавать препятствия, которые могут сдерживать команду.. Мы расскажем, как выразить энтузиазм и заставить людей почувствовать себя ценными. И мы поговорим о том, как члены команды могут внести свой вклад в обсуждение и мозговой штурм.

Сегодня мы послушаем Джо, менеджер на курорте, попытаться мотивировать его команду продаж. Отдел значительно сократился, а моральный дух низкий.. Все еще, у них есть важная работа.

Вопросы для прослушивания:

1. Почему Джо говорит, что команда теперь выглядит иначе?
2. Какую идею предлагает Карл?
3. Какая идея у Ника?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 152 – Сообщать плохие новости: Увольнения (Часть 2)

This is the second of a two-part Business English Pod series on giving bad news and and discussing layoffs.

When employees are laid off, they usually have questions about what will happen next. When is their last day? What support can they expect? And what about a severance package? This compensation package often includes both money and some extension of benefits, but varies from company to company or even from employee to employee.

В этом уроке, we’ll cover language you can use after an employee has been notified of a layoff. We’ll go over ways to explain what will happen next and how to explain a severance package. We’ll also talk about ways to show empathy and offer support to a laid-off employee.

В последнем эпизоде, we met Angela, a manager at a resort and David, the head chef at Zapata’s, a restaurant at the resort that is closing. Angela has told David that he will be laid off. Now they’ll discuss the details.

Вопросы для прослушивания

1. Name two parts of David’s severance package.
2. What will happen to David’s health insurance?
3. How does Angela offer to help David in his job search?

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

БЭП 151 – Сообщать плохие новости: Увольнения (Часть 1)

This is the first of a two-part Business English Pod series on giving bad news and layoffs.

If a person getslaid off”, it means they will lose their job. But it’s not the same as being fired. Layoffs usually occur because of outside forces. A poor economy might cause a company to reduce its staff. Or changes in the industry may make some types of jobs unnecessary. After a merger, there might be redundancies, or duplicates. Two people may be doing the same type of job. If the company only needs one person in that position, the other could be laid off.

Nobody likes giving bad news. And a conversation about layoffs can become awkward and emotional. Итак, на этом уроке, we’ll talk about ways to prepare an employee for bad news so that you can soften the shock. We’ll also cover ways to get to the point and how to respond to an angry or emotional employee. в заключение, we’ll go over some language to clearly explain the reasons for a layoff.

Angela and David work at a hotel resort that is having some financial difficulties. Angela is a manager and David is the head chef at Zapata’s, one of the resort’s restaurants. К сожалению, Angela has to tell David he’s being laid off.

Вопросы для прослушивания

1. Why has management decided to close 2 restaurants?
2. What type of food does Zapata’s serve?
3. конкретно, why is Zapata’s closing?

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

БЭП 150 – Работа в мультикультурных командах (Часть 2)

Это вторая из двух частей серии модулей Business English Pod, посвященных работе в мультикультурных командах..

Эти дни, работа с людьми разных культур довольно распространена. Возможно, вы встречаетесь с коллегами из другой страны или на другом континенте.. Деловая практика различается во всем мире. Некоторые культуры более формальны, чем другие.. У некоторых есть особые обычаи в отношении приветствий., гендерные роли, и еда. Поэтому полезно узнать как можно больше о других бизнес-культурах, прежде чем встретиться со своей командой..

Но даже если вы тщательно провели исследование, проблемы все равно могут возникнуть, особенно при личных встречах. Могут быть недопонимания, моменты, требующие уточнения, и разные представления о том, что приемлемо в бизнес-среде.

Сегодня, мы рассмотрим такие вопросы, как сленг и идиомы, понятия времени, формы обращения, и недоразумения из-за культуры. Мы также обсудим начало взаимодействия и объясним различные деловые обычаи..

В последнем эпизоде, мы встретили Цао Мина, менеджера транснациональной компании из США.. Родом из Китая, Минг много лет работал в Нью-Йорке, а сейчас направляется в Бразилию, где возглавит исследовательскую группу.. Перед отъездом он немного прочитал и обсудил бразильскую культуру с коллегой.. Сейчас, он возглавляет свою первую встречу со своей новой бразильской командой.

Вопросы для прослушивания

1. Какие две идиомы нужно объяснить Мину??
2. Какое предложение делает Карла в начале встречи??
3. Почему Фелипе неправильно произносит имя Минг?

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3