BEP 174 – Встречи: Рассматривая предложение 2

Это второй из двух частей серии Business English Pod, посвященной внутреннему собранию для рассмотрения предложения..

Как мы видели в последней серии, этот тип встречи может быть похож на переговоры. Люди с разными мнениями сидят за столом и пытаются убедить друг друга, что их идея лучшая.. Итак, в этой ситуации, вам нужно быть очень убедительным и обосновать свои рекомендации.

В этом уроке, мы посмотрим, как выразить сомнение, допускать риск, подтвердить поддержку, и размышлять о возможных будущих ситуациях или сценариях. Мы также рассмотрим формулировки, которыми вы сможете выделить любые уступки, которые вы могли получить в ходе предыдущих переговоров..

В сегодняшнем диалоге, мы снова присоединимся к Стиву и его менеджерам, когда они обсудят предложение по языковому обучению. Стив рекомендует смешанную модель обучения, которая сочетает занятия в классе с онлайн-обучением..

Вопросы для прослушивания

1. На каких преимуществах онлайн-обучения делает акцент Стив?
2. Что больше всего беспокоит двух женщин-менеджеров??
3. Если смешанный подход не работает, что у них есть возможность делать?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 173 – Встречи: Рассматривая предложение 1

Это первая из двух частей серии Business English Pod о внутреннем собрании для рассмотрения предложения.. Этот урок является продолжением нашей недавней серии из трех частей о встрече с внешним поставщиком. (BEP 170 – 172).

Встреча для обсуждения предложения похожа на внутренние переговоры. Люди за столом могут по-разному относиться к лучшему варианту или плану действий.. Этим людям необходимо обосновать свои идеи вескими причинами и попытаться убедить других в своей позиции.. В конце, будет выбран только один вариант или предложение, поэтому важно подготовиться.

В этом уроке, мы сосредоточимся на определении вариантов и описании преимуществ и недостатков предложения.. Мы также увидим, как мы можем показать, что мы полностью изучили опыт потенциального поставщика и как мы можем поддержать наши идеи с вескими причинами..

В сегодняшнем диалоге, мы послушаем, как Стив встречается с его HR и линейными менеджерами. Стив нашел внешнего поставщика, называется Лексис, проводить языковую подготовку. Стив пытается убедить менеджеров выбрать модель смешанной доставки, предложенную Lexis..

Вопросы для прослушивания

1. В чем преимущества и недостатки онлайн-обучения?
2. Как менеджер-мужчина относится к онлайн-обучению?
3. Что Стив говорит о репутации Lexis Training Solution?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Достижение ваших целей (Часть 2)

Добро пожаловать Навыки делового английского 360 для второй части нашей серии о достижении ваших целей.

В этом эпизоде, мы поговорим о том, как сохранить концентрацию и мотивацию, пока вы работаете над достижением своих целей.. Помните, что достижение ваших целей - это процесс, не событие. Это требует времени, энергия, мотивация, и способность справляться с невзгодами. Это не происходит сразу. Но если вы ставите УМНЫЕ цели, управляй ими хорошо, найти подходящее время и ресурсы, и поддерживать мотивацию, ты доберешься туда.

Free Resources: Transcript | Quiz | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Достижение ваших целей (Часть 1)

Добро пожаловать Навыки делового английского 360 для первой части нашей серии о достижении ваших целей. В этом эпизоде, мы собираемся сосредоточиться на постановке целей SMART и эффективном управлении целями..

Сейчас, когда я говорю о целях, Я говорю о любой цели. Это может быть личная цель, например, улучшить вашу коммерческую подачу, или цель организации, как успешное освоение новой территории. Основы одни и те же, и эти советы применимы к целям любого размера и масштаба..

Free Resources: Transcript | Quiz | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 172 – Встреча с продавцом (Часть 3)

Это третий из трех частей серии Business English Pod на Обсуждение предложения с поставщиком.

Встреча с поставщиком Чтобы обсудить предложение отчасти о получении информации и отчасти о переговорах о хорошей сделке. Ваш разговор похож на танец, в котором вы и поставщик пытаетесь получить максимальную отдачу от возможной сделки. Вы должны выйти из встречи, чувствуя уверенность в способностях поставщика и уверен, что вы получаете как можно больше по наилучшей цене.

На прошлой неделе, Мы смотрели, как проявить обеспокоенность по поводу стоимости, Представление тем с тактом, и показывать тактическое колебание. В этом эпизоде, Мы сосредоточимся на этапе переговоров. Это будет включать в себя выделение проблем, Получение уступок, и создание контр-пропаса. Мы также рассмотрим, как установить критерии для оценки и как сохранить импульс в конце встречи.

В сегодняшнем диалоге, Мы вернемся Стиву, Кто хочет нанять поставщика для подготовки языковой подготовки, и Карен, чья компания сделала заявку на проект.

Вопросы для прослушивания

1. Как Карен реагирует на озабоченность Стива по поводу стоимости?
2. Какие изменения в предложении предполагает Стив?
3. Что, вероятно, произойдет дальше?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3