Навыки 360 – Как получить бонус на конец года (1)

Business English 360 - How to Get a Year-End Bonus (1)

Добро пожаловать обратно в Навыки делового английского 360 к сегодняшнему уроку о том, как получить отличный бонус в конце года.

Мы все знаем, что деньги — не единственный стимул на рабочем месте., но это точно эффективно. Ничто не сравнится с хорошим чеком в конце года, чтобы сказать «спасибо за всю тяжелую работу».” Этот бонус поможет нам еще больше насладиться курортным сезоном., и чувствовать себя спокойнее, возвращаясь в офис после окончания отпуска..

Так, как ты можешь быть уверен, что получишь этот бонус? Или как можно увеличить размер своего бонуса? Хорошо, прежде всего, если бы ты только начал думать об этом сейчас, возможно, тебе не повезло. Вы не можете просто подлизываться к своему боссу в декабре и ожидать, что вас вознаградят.. Если вы ищете простой способ обойти тяжелую работу, Мне жаль разочаровывать тебя.

А если вы считаете, что заслуживаете бонуса, потому что каждый день приходили вовремя и никогда не уходили раньше времени, тогда подумай еще раз. Если ты готовишь гамбургеры в Макдональдсе, тогда ваш работодатель платит вам за ваше время, в виде заработной платы. Но в профессиональных условиях, где люди получают зарплату, работодатель платит не за ваше время. Это ваша ценность.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – верхний 10 Навыки делового английского (2)

YouTube видео

Добро пожаловать обратно в программу Business English Skills 360 на сегодняшний урок наверху 10 Деловой английский навыки.

В нашем последнем уроке, Я сосредоточился на светской беседе и навыках разговорной речи на английском языке, таких как выражение мнения, задавать вопросы, отвергая идеи, и получить действие. Конечно, разговор – это то, что приходит на ум, когда кто-то говорит о языковых навыках. Но многие наши Английское общение это не разговор, как таковой. Ваш набор навыков должен включать в себя гораздо больше, чем выражая мнения, согласие, несогласия, и делая болтовня.

Представьте на секунду, что вы доставляете презентация на английском языке или проведение тренировки. Какие навыки вам нужны в таких ситуациях? Хорошо, вам нужно научиться говорить о том, как что-то происходит или как что-то делается. Под этим я подразумеваю описание процесса или давая инструкции.

Ключевым навыком здесь является то, что мы называем секвенированием., или разместить свои идеи в логическом порядке и сделать этот порядок понятным для вашей аудитории. Сделать это, вы можете использовать простые слова, например, сначала, второй, третий, следующий, и наконец. Но вы также можете использовать такие выражения, как «в этот момент, тем временем, и впоследствии. Использование такого языка помогает вам систематизировать свои идеи., и вы с меньшей вероятностью потеряете свою аудиторию.

Связующие слова не ограничиваются процессами и инструкциями. Опытные носители английского языка будут использовать всевозможные слова, чтобы связать свои идеи и построить хороший аргумент.. Подумайте о том, чтобы предложить идею своему боссу. Будете ли вы болтать и надеяться, что он уловит нить того, что вы пытаетесь сказать? Или ты будешь представить связный и убедительный аргумент используя такие выражения, как из-за этого, поэтому, тем не менее, и, кроме того?

Я не предлагаю вам приправлять свою речь такими словами, чтобы звучать разумно.. Есть время и место для этих формальных выражений. Но важность систематизации ваших идей сохраняется в любой ситуации.. И в более случайных обстоятельствах, вы можете просто больше полагаться на более простые слова, такие как и, но, и так.

Помимо презентаций или обучения, еще одна важная ситуация с особым набором навыков - торг, или ведение переговоров на английском языке. И я говорю не только о переговорах на высоком уровне о корпоративном партнерстве или переговорах по крупной деловой сделке.. Любая ситуация, предполагающая взаимные уступки, сотрудничество, или компромисс предполагает своего рода торг.

Может быть, вы с коллегой пытаетесь вместе создать веб-сайт.. Или вы и ваш начальник пытаетесь составить график работы. Или вы пытаетесь уговорить двух своих сотрудников согласовать бюджет проекта.. Это все ситуации, требующие навыков ведения переговоров.. Вы должны признать обе стороны и предложить компромиссы. Часто это требует от вас условных предложений, используя такие слова, как если, пока не, и до тех пор, пока. И если эти утверждения гипотетические, вам нужно будет убедиться, что вы усвоили важные вспомогательные глаголы, такие как хотел бы и мог бы.

Я много говорил сегодня об упорядочивании ваших идей, и о ситуациях, требующих ясности информации. Это подводит меня к другому важному навыку: подведение итогов. Что происходит после того, как вы представили четкий и логичный аргумент, или вы пришли к компромиссу на встрече? Хорошо, вам нужно убедиться, что все могут ухватиться за основные идеи. Вот когда вы подводите итог.

Вы можете услышать краткое изложение, включающее такие выражения, как подведение итогов., или давайте кратко подведем итоги. Но настоящее умение заключается в том, чтобы выяснить, в чем заключаются эти основные идеи или положения, а затем кратко изложить их.. Невозможно повторить дословно все сказанное. Вам нужно выделить только самое важное и соответствующим образом перефразировать идеи.

А теперь, прежде чем я сделаю это с моими собственными идеями для этого урока, У меня есть для тебя еще один важный, но сложный навык: говорить четко. Вы, наверное, знаете некоторых людей, которые, кажется, просто умеют четко говорить. Но это не просто врожденный талант. Вы тоже можете научиться звучать ясно, если вы вложите время и усилия.

Так что практикуйте правильное произношение. Постарайтесь излагать ясно, даже когда для вашего рта неестественно воспроизводить определенные формы или звуки. С практикой становится легче. Но если вы бормочете, или не пытайтесь воспроизвести нужные звуки и интонацию, тогда не имеет значения, что вы говорите, потому что люди не смогут тебя понять.

Теперь как насчет этого резюме? Я рассмотрел пять основных навыков для каждого знатока английского языка. Первый, есть возможность представить последовательность или пошаговые инструкции. Далее - умение логически соединять свои идеи.. Затем торг и подведение итогов. И наконец, нужно работать над произношением и интонацией.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – верхний 10 Навыки делового английского (1)

YouTube видео

Добро пожаловать обратно в программу Business English Skills 360 на сегодняшний урок по Деловой английский навыки, необходимые каждому для достижения успеха.

Как скажет вам любой гуру, достойный его веса,, бизнес - это отношения. Это означает общение с новыми людьми, и поддержание хороших отношений с людьми в вашей существующей сети. И один из способов сделать это - светская беседа.

Мы называем это светской беседой, потому что речь не идет о важных для бизнеса темах.. Речь идет о таких вещах, как выходные, Погода, виды спорта, или семья. Изготовление светская беседа на английском позволяет нам общаться с людьми, узнать о них больше, и установить настроение. Такой разговор включает в себя несколько простых комментариев., вопросы, и ответы. Вам нужно проявить интерес к другому человеку, но также расскажи немного о себе. И важно придерживаться тем, которые являются общими для обоих людей..

Как только вы сломали лед светской беседой, тогда вы можете перейти к более важным темам. И здесь вы привносите навыки выражение мнения на английском языке. Как именно вы это сделаете, зависит от ситуации. Если вы на встрече и хотите поделиться своим мнением, вы можете просто представить это с помощью выражения, например, «то, как я вижу вещи» или «что касается меня»..

Но если вы делаете предложение или подача идеи, есть несколько способов сделать это. Вы могли бы сделать это осторожно, используя такие слова, как «возможно» или «может быть» или «мы могли бы». Или, если вы хотите сказать что-то более уверенно, вы можете использовать более сильные слова, такие как «должен» или «следует». Здесь важно то, что вы оцениваете ситуацию и соответствующим образом адаптируете свой язык..

В конце концов, Разговор на английском - это не только разговор; это также о том, чтобы слушать, и это заставляет меня задавать вопросы. Я не имею в виду только вопросы «да» или «нет». Я имею в виду вопросы по существу, которые показывают, что вы слушаете и заинтересованы. Это также включает в себя проницательные и искренние вопросы об идеях людей.. Это большая часть того, чтобы быть активным слушателем, что означает слушать, чтобы понять, не просто слушать, чтобы ответить.

Конечно, быть хорошим слушателем не значит быть приятелем. Участие во встрече или переговоры на английском требует умения отвергать идеи. И это не так просто, как сказать «нет» или «я не согласен».. Большинство ситуаций требуют более тонкого и осторожного подхода..

Но будьте осторожны с таким смягчающим языком. Если вы в состоянии сказать нет или что-то отвергнуть, быть ясным об этом. Ты все еще можешь быть дипломатический без болтовни. Сделать это, Вы можете прокомментировать положительные стороны идеи, или намерение за ними, прежде чем сказать нет.

Эффективный отказ от идей - один из аспектов решительности и достижения результатов. И это подводит меня к одному последнему навыку, о котором я хочу упомянуть сегодня.: заставить людей действовать. Вы, наверное, были в Английская встреча где было много отличных обсуждений, но нет реальных очков действия. Итак, вам нужно научиться эффективно делегировать.

Хорошо, Итак, мы рассмотрели пять основных навыки делового английского. Подведем итоги: тебе нужно знать, как вести светскую беседу, выражать мнение, и задавайте хорошие вопросы. В то же время, нужно уметь отвергать идеи и добиваться действий от людей.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Уровни формальности в английском языке (Часть 2)

Skills 360 - Levels of Formality in English (2)

Добро пожаловать обратно в Навыки делового английского 360 к сегодняшнему уроку на разных уровнях формальность в разговорном английском.

Подумайте о том, как вы говорите на своем родном языке. Вы разговариваете с коллегами так же, как ваша жена?? Или то же самое для ваших друзей, что и ваш босс? Конечно, нет. Различные люди, и разные ситуации, означают разные уровни формальности.

Мы можем представить себе четыре различных уровня формальности в разговорном английском языке.. Первый, «формальный» английский. Это то, что вы можете использовать, когда проводите публичную презентацию или речь.. Далее идет то, что мы называем «консультативным,», что по сути представляет собой профессиональный разговор, похожий на разговор с коллегами на встрече.. Тогда есть «случайный,» какой стиль вы используете, разговаривая с друзьями. И наконец, есть «интимный» язык, который используется с вашим супругом или членами семьи.

Но что, если вы не уверены, требует ли ситуация формального или более непринужденного языка?? Хорошо, в таком случае, придерживайтесь языка, который, как вы знаете, нейтральен. И запомни, нейтральный язык приемлем на всех уровнях. Также обратите внимание, что существуют индивидуальные различия в формальностях.. У разных людей разные стили разговора. Некоторые имеют тенденцию быть более формальными, в то время как другие более случайны.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Уровни формальности в английском языке (Часть 1)

Skills 360 - Levels of Formality in English (1)

Добро пожаловать обратно в Навыки делового английского 360 на сегодняшний урок по уровням формальность в разговорном английском.

Представьте, что вы ищете работу, и у вас собеседование в большой компании. Вы входите в комнату для интервью и говорите группе интервьюеров:: "Привет, как дела?" Поверьте мне, это плохое первое впечатление.

Или что, если вы пойдете в бар на встречу со старым другом и, увидев его, протянете руку и скажете: «Добрый вечер, и как ты поживаешь?» Скорее всего, ваш друг спросит вас, хорошо ли вы себя чувствуете..

В обеих этих ситуациях, проблема в том, что вы использовали неправильный уровень формальности или зарегистрировали. Вы просто не можете использовать одни и те же выражения, слова, и идиомы в любой ситуации. Вам необходимо оценить ситуацию и соответствующим образом адаптировать свою речь.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3