Навыки 360 – Управление виртуальными командами (1)

Business English Skills 360 - Managing Virtual or Remote Teams (1)

Добро пожаловать обратно в Навыки делового английского 360 подкаст к сегодняшнему уроку по управление виртуальными командами.

Пандемия COVID-19 изменила то, как и где мы работаем. Когда разразилась пандемия, многие рабочие места белых воротничков стали виртуальными, и больше людей, чем когда-либо, стали работать из дома. Сейчас, поскольку большинство стран переходят к эндшпилю и снимают ограничения, компании сталкиваются с выбором, стоит ли, и как, вернуться в офис. Многие предпочитают не возвращаться к личным операциям, или использовать гибридный подход, совмещение удаленной и очной работы.

Четко, удаленная работа в той или иной форме никуда не денется. И как менеджер, вам не следует думать о виртуальной команде как о временной мере. Вам необходимо рассмотреть возможность постоянного управления виртуальными командами.. И вам необходимо найти подходы, которые обеспечат не только производительность и эффективность, но также здоровье сотрудников и удовлетворенность работой..

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Тайм-менеджмент 3: Как эффективно делегировать

Management English - Time Management 3 - Delegating

Добро пожаловать обратно в Навыки делового английского 360 подкаст к сегодняшнему уроку по Тайм-менеджмент и как эффективно делегировать.

Как менеджер, Вы когда-нибудь чувствовали себя плохо из-за добавления задач к рабочей нагрузке сотрудника? Или вы когда-нибудь думали, что легче сделать что-то самому, чем объяснять, как это сделать?? Или вам нравится ощущение незаменимости, потому что вы единственный, кто умеет что-то делать??

Если что-то из этого правда, тогда я извиняюсь, что вы настраиваете себя на неудачу. И вам нужно проверить свое эго. Хорошие менеджеры в отличных командах не стараются делать все сами. Они укрепляют навыки и уверенность своей команды за счет эффективного делегирования. И это освобождает время для более стратегической работы..

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Тайм-менеджмент 2: Учимся говорить нет

Management English - Time Management 2: Learning to Say No

Добро пожаловать обратно в Навыки делового английского 360 подкаст к сегодняшнему уроку по Тайм-менеджмент и важность сказать “нет.”

“нет” одно из самых сильных слов в английском языке, и это один из ключей к правильному управлению временем. Было бы странно думать, что поговорка “нет” это навык, так как это звучит так просто. Но это навык. Некоторые люди, кажется, родились с этим. Другие люди узнают это. Так или иначе, это критически важная способность, когда дело доходит до управления бизнесом и самоуправления.

Просто быть чистым, когда я говорю о том, чтобы сказать “нет,” Я обычно говорю о том, чтобы не брать что-то новое. Когда мы это делаем, мы не просто говорим “нет” кому-то. Фактически, мы написали серию из двух частей о том, как сказать “нет” правильный путь! И если вам нужны советы о том, как сказать “нет” эффективно, эти уроки стоит посмотреть. Сегодня, Однако, Я хочу сосредоточиться на том, почему нам нужно сказать “нет.”

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Тайм-менеджмент 1: Приоритезация и планирование

Business English Skills 360 - Time Management (1)

Добро пожаловать обратно в Навыки делового английского 360 подкаст к сегодняшнему уроку по Тайм-менеджмент.

Когда мы говорим об «менеджменте» и «менеджерах»,"Мы обычно думаем об управлении людьми. И это включает в себя множество разных навыков. Но все эти навыки бесполезны, если менеджер не может управлять собой.. Итак, хороший менеджмент начинается с хорошего самоуправления. И важная часть самоуправления - эффективное управление своим временем., что, в свою очередь, зависит от эффективного планирования.

Так, как менеджер, как вы устанавливаете расписание, которое работает? Хорошо, что начинается с расстановки приоритетов. Вы можете думать о задачах в двух измерениях: важность и срочность. Первый ключ к хорошему тайм-менеджменту - избегать вещей, которые не являются ни срочными, ни важными.. Это включает ежедневные отвлечения, тривиальные задачи, и все мелочи, которые просто тратят время. Второй ключ - свести к минимуму вещи, которые кажутся срочными, но не важными.. Полно встречи, электронные письма, телефонные звонки, и прерывания попадают в эту категорию.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – общение 2: Как связаться с нами

Business English 360 LESSON - Socializing and Following up with Contacts

Добро пожаловать обратно в Навыки делового английского 360 подкаст к сегодняшнему уроку по нетворкингу и установлению новых контактов.

Налаживаются хорошие отношения. Они не происходят сами по себе. А если вы заводите новые деловые контакты - будь то на конференции, сетевое мероприятие, или в метро - не ждите, пока снова случайно не столкнетесь с ними. Вам нужно следить.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3