Деловой английский Pod / Бизнес навыки 360 / Страница 3

Навыки 360 – Адаптация вашего стиля общения (1)

Деловой английский, Бизнес навыки 360, Коммуникация /

Skills 360 - Adapting your English Communication Style to your Audience (1)

Добро пожаловать обратно в Навыки делового английского 360 подкаст к сегодняшнему уроку по адаптации вашего коммуникация стиль для вашей аудитории.

Вспомните разные разговоры, которые у вас были вчера на работе., с вашим боссом, с коллегами, с клиентами, и с вашими непосредственными подчиненными. Подумайте о том, как эти люди говорили с вами. Гарантировано, вы заметите, что у этих разных людей были разные стили общения.. Один человек мог быть веселым и болтливым, а другой — резким и эффективным..

Сейчас, подумайте о том, как вы ответили этим людям. Был ли ваш стиль общения последовательным во всех ситуациях?? Возможно нет. И этого не должно быть! Лучшие коммуникаторы на рабочем месте адаптируются. Они меняют свой стиль в соответствии с ситуацией и аудиторией.. И эта адаптивность имеет решающее значение для успеха..

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Управление виртуальными командами (2)

Деловой английский, Бизнес навыки 360, Менеджмент английский /

Business English Skills 360 - Managing Virtual or Remote Teams (2)

Добро пожаловать обратно в Навыки делового английского 360 подкаст к сегодняшнему уроку по управление виртуальными командами.

До пандемии COVID-19, было много сомнений в том, что люди могут быть по-настоящему продуктивными, работая из дома.. Хорошо, угадайте, что мы обнаружили, когда рабочие места стали виртуальными? Люди не так продуктивны, пока работаю удаленно, многие более продуктивны. Без времени в пути, встречи подряд, и меньше времени у кулера с водой, многие люди успевают больше, работая дома.

Это не значит, что нам никогда не придется беспокоиться об ответственности за удаленных работников.. Но меры по обеспечению подотчетности должны уравновешиваться системами, предоставляющими работникам некоторую автономию и контроль над своим рабочим процессом.. Постпандемия, многие работники просто не желают возвращаться к жесткому стилю управления. Поэтому нам нужно найти золотую середину между структурой и гибкостью.. И нам необходимо поддерживать этот баланс с помощью правильных технологий и систем..

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Управление виртуальными командами (1)

Деловой английский, Бизнес навыки 360, Менеджмент английский /

Business English Skills 360 - Managing Virtual or Remote Teams (1)

Добро пожаловать обратно в Навыки делового английского 360 подкаст к сегодняшнему уроку по управление виртуальными командами.

Пандемия COVID-19 изменила то, как и где мы работаем. Когда разразилась пандемия, многие рабочие места белых воротничков стали виртуальными, и больше людей, чем когда-либо, стали работать из дома. Сейчас, поскольку большинство стран переходят к эндшпилю и снимают ограничения, компании сталкиваются с выбором, стоит ли, и как, вернуться в офис. Многие предпочитают не возвращаться к личным операциям, или использовать гибридный подход, совмещение удаленной и очной работы.

Четко, удаленная работа в той или иной форме никуда не денется. И как менеджер, вам не следует думать о виртуальной команде как о временной мере. Вам необходимо рассмотреть возможность постоянного управления виртуальными командами.. И вам необходимо найти подходы, которые обеспечат не только производительность и эффективность, но также здоровье сотрудников и удовлетворенность работой..

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Тайм-менеджмент 3: Как эффективно делегировать

Деловой английский, Бизнес навыки 360, Менеджмент английский /

Management English - Time Management 3 - Delegating

Добро пожаловать обратно в Навыки делового английского 360 подкаст к сегодняшнему уроку по Тайм-менеджмент и как эффективно делегировать.

Как менеджер, Вы когда-нибудь чувствовали себя плохо из-за добавления задач к рабочей нагрузке сотрудника? Или вы когда-нибудь думали, что легче сделать что-то самому, чем объяснять, как это сделать?? Или вам нравится ощущение незаменимости, потому что вы единственный, кто умеет что-то делать??

Если что-то из этого правда, тогда я извиняюсь, что вы настраиваете себя на неудачу. И вам нужно проверить свое эго. Хорошие менеджеры в отличных командах не стараются делать все сами. Они укрепляют навыки и уверенность своей команды за счет эффективного делегирования. И это освобождает время для более стратегической работы..

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Тайм-менеджмент 2: Учимся говорить нет

Деловой английский, Бизнес навыки 360, Менеджмент английский /

Management English - Time Management 2: Learning to Say No

Добро пожаловать обратно в Навыки делового английского 360 подкаст к сегодняшнему уроку по Тайм-менеджмент и важность сказать “нет.”

“нет” одно из самых сильных слов в английском языке, и это один из ключей к правильному управлению временем. Было бы странно думать, что поговорка “нет” это навык, так как это звучит так просто. Но это навык. Некоторые люди, кажется, родились с этим. Другие люди узнают это. Так или иначе, это критически важная способность, когда дело доходит до управления бизнесом и самоуправления.

Просто быть чистым, когда я говорю о том, чтобы сказать “нет,” Я обычно говорю о том, чтобы не брать что-то новое. Когда мы это делаем, мы не просто говорим “нет” кому-то. Фактически, мы написали серию из двух частей о том, как сказать “нет” правильный путь! И если вам нужны советы о том, как сказать “нет” эффективно, эти уроки стоит посмотреть. Сегодня, Однако, Я хочу сосредоточиться на том, почему нам нужно сказать “нет.”

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3