На этом уроке делового английского подкаста мы еще раз посмотрим, как презентации на английском языке с первым в серии из двух частей, сосредоточенных на вопросе и ответе – обычно упоминается как Q&А.
Это прослушивание от Q&Сессия, которая следует из нашего предыдущего эпизода на заключительных презентациях – БЭП 33. Это происходит во время встречи старших менеджеров по продажам и маркетингу в Harper-Tolland, мировой производитель стали специального назначения. Как мы начинаем, Ник Фишер, европейский директор по продажам, только заканчивает свою презентацию.
На сегодняшнем уроке делового английского подкаста, мы рассмотрим закрытие и подведение итогов презентация на английском языке.
Как мы упоминали некоторое время назад в БЭП 101 (Нажмите на эту ссылку, чтобы прослушать подкаст), сильное вступление важно, чтобы дать вашей аудитории повод для прослушивания. по аналогии, убедительный вывод очень важен для того, чтобы у вашей аудитории было отличное впечатление, и чтобы она четко поняла, какие действия предпринять.
Итак, какую структуру следует использовать, чтобы закрыть Презентация на английском языке? Мы предлагаем этот простой формат:
1. Дайте вашей аудитории четкий сигнал, что вы собираетесь закончить.
2. Кратко подытожим основные моменты вашей презентации.
3. Выскажите свою рекомендацию или призовите к действию – сообщите своей аудитории, чего вы от нее хотите.
4. В завершение поблагодарите своих слушателей и пригласите вопросы или обсуждение.
В сегодняшнем прослушивании мы будем изучать этот формат. Прослушивание происходит в Harper-Tolland, крупный мировой производитель стали специального назначения. В прошлом году Harper-Tolland запустил новую линейку продуктов, но результаты продаж в Европе были довольно разочаровывающими. Николас Фишер, новый региональный директор по продажам Harper-Tolland, был нанят, чтобы решить проблему. Он просто заканчивает презентацию, в которой он обсуждает свое предложение.
In this Business English Podcast lesson we take another look at the language used to suggest and discuss ideas in meetings and teleconferences. We’ll also provide further language for diplomatic disagreement and agreeing action points at the end of the meeting.
The teleconference is run by Jim as a type of meeting called a “Brainstorming” meeting, which is useful for gathering and openly discussing ideas as the format is more relaxed.
This lesson has been updated with new explanations, examples and practice.The new lessons areavailable here.
In this Business English Podcast we’re going to listen to a teleconference between the head office management of a US guitar manufacturer and the manager of their new Latin American plant.
Key language structures explained are: diplomatic language and using probing questions. We also introduce some useful English phrases for starting a teleconference meeting, interrupting and clarifying.
В заключительном выпуске нашей серии из трех частей о поддержке своей позиции на собраниях., мы смотрим на язык, используемый, чтобы сделать ваши заявления более убедительными.
Джек собирается подвести итог своему предложению о переезде в Коста-Рику и надеется получить окончательные рекомендации по проекту аутсорсинга, которые он представит Совету директоров.. Он должен убедить менеджеров продолжить, и ответить на возражения, высказанные на прошлой встрече.
Ключевой язык: Обеспечение согласованности, убедительные аргументы, и эффективное использование языка для поддержки ваших аргументов.
