На этом уроке делового английского подкаста мы еще раз посмотрим, как презентации на английском языке с первым в серии из двух частей, сосредоточенных на вопросе и ответе – обычно упоминается как Q&А.
Это прослушивание от Q&Сессия, которая следует из нашего предыдущего эпизода на заключительных презентациях – BEP 33. Это происходит во время встречи старших менеджеров по продажам и маркетингу в Harper-Tolland, мировой производитель стали специального назначения. Как мы начинаем, Ник Фишер, европейский директор по продажам, только заканчивает свою презентацию.
На сегодняшнем уроке делового английского подкаста, мы рассмотрим закрытие и подведение итогов презентация на английском языке.
Как мы упоминали некоторое время назад в BEP 101 (Нажмите на эту ссылку, чтобы прослушать подкаст), сильное вступление важно, чтобы дать вашей аудитории повод для прослушивания. по аналогии, убедительный вывод очень важен для того, чтобы у вашей аудитории было отличное впечатление, и чтобы она четко поняла, какие действия предпринять.
Итак, какую структуру следует использовать, чтобы закрыть Презентация на английском языке? Мы предлагаем этот простой формат:
1. Дайте вашей аудитории четкий сигнал, что вы собираетесь закончить.
2. Кратко подытожим основные моменты вашей презентации.
3. Выскажите свою рекомендацию или призовите к действию – сообщите своей аудитории, чего вы от нее хотите.
4. В завершение поблагодарите своих слушателей и пригласите вопросы или обсуждение.
В сегодняшнем прослушивании мы будем изучать этот формат. Прослушивание происходит в Harper-Tolland, крупный мировой производитель стали специального назначения. В прошлом году Harper-Tolland запустил новую линейку продуктов, но результаты продаж в Европе были довольно разочаровывающими. Николас Фишер, новый региональный директор по продажам Harper-Tolland, был нанят, чтобы решить проблему. Он просто заканчивает презентацию, в которой он обсуждает свое предложение.
В этом деловом уроке английского подкаста мы рассмотрим язык, используемый для предложения и обсудить идеи на встречах и телеконференциях. Мы также предоставим дальнейший язык для дипломатических разногласий и согласования очков действий в конце встречи.
Телеконференция управляется Джимом в качестве типа встречи, называемого «мозговым штурмами» встречи, что полезно для сбора и открытого обсуждения идей, поскольку формат более расслаблен.
Этот урок был обновлен с помощью новых объяснений, примеры и практика. Новые уроки Доступно здесь.
В этом бизнес -подкасте английский мы собираемся выслушать телеконференцию между управлением головным офисом американского производителя гитар и менеджером их нового латиноамериканского завода.
Ключевые языковые структуры объяснены: дипломатический язык и использование пробных вопросов. Мы также представляем некоторые полезные английские фразы для начала встречи в телеконференции, прерывание и разъяснение.
В заключительном выпуске нашей серии из трех частей о поддержке своей позиции на собраниях., мы смотрим на язык, используемый, чтобы сделать ваши заявления более убедительными.
Джек собирается подвести итог своему предложению о переезде в Коста-Рику и надеется получить окончательные рекомендации по проекту аутсорсинга, которые он представит Совету директоров.. Он должен убедить менеджеров продолжить, и ответить на возражения, высказанные на прошлой встрече.
Ключевой язык: Обеспечение согласованности, убедительные аргументы, и эффективное использование языка для поддержки ваших аргументов.
