Деловой английский Pod / Статьи: БЭП / Страница 76

БЭП 243 – Подведение итогов проекта (Часть 1)

Деловой английский, Деловой английский словарь, Английские словосочетания, Управление проектом /

Project Management English

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod для сегодняшнего урока по подведению итогов проект на английском языке.

У каждого проекта есть свои взлеты и падения, его успехи и проблемы. Но каждая компания надеется, что она может стать лучше с каждым новым проектом, и избежать проблем предыдущих начинаний. Так как мы можем это сделать? Как мы можем улучшить то, что мы можем сделать на уровне проекта?

Хорошо, мы говорим об этом. Когда проект, опыт, или предприятие завершено, нам нужно обсудить, что прошло хорошо, а что не так хорошо. И благодаря этой дискуссии, мы учим. Мы узнаем, почему мы преуспели в некоторых областях и почему мы потерпели неудачу в других. Иногда мы называем это «разбор полетов» проектом.. И смысл этого опроса состоит в том, чтобы узнать, как сделать лучшую работу в следующий раз.

В этом уроке по обсуждению результатов проекта, мы узнаем много полезных словосочетаний. Разговоры могут помочь вам звучать более естественно на английском языке, но что именно такое словосочетание? Хорошо, словосочетание - это группа слов, которые носители английского языка часто используют в сочетании. Правильные словосочетания звучат естественно. Например, мы говорим «сделай ошибку». Но неправильные словосочетания звучат неестественно.. Например, людям показалось бы странным, если бы вы сказали «сделай ошибку» или «допусти ошибку». Когда вы слушаете диалог, попробуйте выбрать некоторые из этих выражений, и мы рассмотрим их позже в нашем собственном отчете.

В диалоге, мы услышим разговор между Дином и Мишель. Их компания недавно завершила проект по расширению производства, и теперь они говорят о том, как прошел проект. Другими словами, они разбирают проект.

Вопросы для прослушивания

1. Каковы были успехи проекта?
2. Каковы были две причины задержек в проекте?
3. Что Мишель говорит, что она хотела бы видеть в их компании?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Новости делового английского 26 – 2013 в обзоре

Деловой английский, Деловой английский словарь, Деловые новости, Английские словосочетания /

2013-2014-Обзор

Когда мы встречаем Новый год, стоит уделить немного времени и посмотреть, как реализуются основные бизнес-темы этого года.. Хотя незначительный экономический рост и снижение уровня безработицы принесли относительную стабильность в Европу и США., Аналитики Nomura предвидят изменения в политике, которые могут изменить глобальное процветание в долгосрочной перспективе.

Free Resources: PDF Transcript | Online Practice

Download: Podcast MP3

БЭП 242 – Стратегические переговоры 2: Учреждение позиции

Деловой английский, Менеджмент английский, Переговоры /

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod на сегодняшний урок по стратегическому переговоры на английском и создание позиции.

Если вам когда-нибудь приходилось о чем-то договариваться, будь то зарплата, корпоративный выкуп, или партнерство, вы обязательно понимаете важность подготовки. Вы не можете войти в комнату, не выяснив сначала, чего вы хотите и от чего готовы отказаться. И если вы ведете переговоры с командой, это даже более важно. Каждому нужно заранее знать план и стратегию. В противном случае вы будете смотреть друг на друга и удивляться "ну, что нам теперь делать?»

Перед стратегическими переговорами, вашей команде необходимо утвердить свою позицию. Но что это значит? Как мы это делаем? На сегодняшнем уроке, мы рассмотрим несколько полезных методов в этой ситуации. Мы рассмотрим основные преимущества, предвидение препятствий, и предлагая пути обхода препятствий. Мы также узнаем, как определиться с исходной позицией и предложить стратегию переговоров..

В нашем последнем уроке, мы слышали Майка, вице-президент по продажам в Азии американской компании по производству автозапчастей Sigma. Он поделился идеей партнерства с бывшим коллегой, который сейчас работает в японской компании NVP..

В сегодняшнем диалоге, мы услышим встречу Майка с Грантом, Старший вице-президент Sigma по международным продажам, и Тесс, который следит за развитием бизнеса и юридическим отделом. Все вместе, они пытаются выработать исходную позицию, прежде чем переходить к переговорам с NVP.

Вопросы для прослушивания

1. Почему Майк упоминает об огромном объеме NVP, огромная сеть, и сильные позиции в Юго-Восточной Азии?
2. Что предлагает Майк как способ решения китайской проблемы?
3. Какую идею команда соглашается отложить на потом в ходе переговоров?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast

Download: Podcast MP3

БЭП 241 – Стратегические переговоры 1: Продвигая идею

Деловой английский, Менеджмент английский, Переговоры /

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod для сегодняшнего урока по деловой английский для переговоров и как представить первоначальную идею.

Конкуренция лежит в основе бизнеса. Компании пытаются превзойти друг друга, превосходят друг друга, и даже уничтожить друг друга. Это характер игры. Но у сотрудничества есть место. Компании часто работают вместе для достижения общих целей. Они образуют партнерские отношения, используя свои различные активы и сильные стороны, чтобы стать еще более конкурентоспособной силой.

Но построить хорошее партнерство сложно.. Любое соглашение должно иметь смысл для обеих сторон., и каждый будет стараться получить от сделки как можно больше. Конечно, они сотрудничают, но они хотят быть уверены, что сотрудничают наилучшим образом для себя.

Итак, как начинается стратегическое партнерство? Хорошо, любое соглашение начинается с переговоров, стратегические переговоры. И как начинаются переговоры? Это начинается с идеи, идея совместной работы двух компаний. И это то, на что мы будем смотреть сегодня.

Когда вы продвигаете идею стратегического партнерства, вам понадобится несколько ключевых техник. Это включает в себя обсуждение темы, продвижение основной идеи, и размышляя о возможности. Это также включает демонстрацию предварительного согласия, описание того, как может работать партнерство, и обрисовывая в общих чертах следующие шаги в этом процессе. Мы рассмотрим все эти техники на сегодняшнем уроке..

В диалоге, мы услышим Джейми и Майка, двое бывших коллег, которые столкнулись друг с другом на выставке в Малайзии. Они договорились встретиться, чтобы выпить после дневных мероприятий., и теперь говорим о ведении бизнеса в Азии. Майк ищет способ представить свою идею сотрудничества двух компаний..

Вопросы для прослушивания

1. В начале, что, по словам Майка, ищет его компания?
2. Какая идея Майк неуверенна или сомневается??
3. Что Майк собирается делать дальше?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Защищать свои идеи (Часть 2)

Деловой английский, Бизнес навыки 360, Английский для встреч, Убеждение /

*** Get all the Skills 360 уроки в нашем бесплатном Приложение делового английского:
Скачать из App Store

Добро пожаловать обратно в Навыки 360 на сегодняшний урок о том, как защитить себя и свои идеи.

Одна из трудностей в бизнесе заключается в том, что вы имеете дело не только с идеями и рациональными решениями.. Вы имеете дело с людьми. И люди не всегда подходят к вещам круто и логично., даже если вы это сделаете. Они эмоциональны по поводу идей и волнуются из-за разногласий. И вы тоже можете это сделать. Страсть - это хорошо, но слишком много отрицательных эмоций контрпродуктивно. Итак, как мы можем управлять эмоциями людей, продолжая защищаться?

Free Resources: Transcript | Quizzes | PDF Transcript

Download: Podcast MP3