Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок Английские идиомы для обсуждения переговоров.
Заключение сделок и достижение соглашения может быть непростым делом. Мы даем, и мы берем. Мы немного выигрываем, и мы потеряем немного. И обе стороны надеются, что смогут получить больше, чем им нужно отдать.. Это жесткая конкуренция, известная как переговоры., конкурс, который привносит драму в мир бизнеса.
И как любая драма или соревнование, мы любим говорить об этом. Кто выиграл и кто проиграл? Кто что получил? Сколько они заплатили? И как им удалось получить такую выгодную сделку?? По-английски, у нас есть много идиом, чтобы говорить о переговорах. Сегодня мы собираемся более подробно рассмотреть некоторые из этих идиом и способы их использования..
Мы собираемся присоединиться к разговору двух коллег., Хосе и Нил. Нил рассказал о трудных переговорах, которые он вел с компанией из Сингапура..
Прослушивание викторины
1. Как, по словам Нила, он собирается ответить на требования другой компании об условиях оплаты?? 2. По словам Хосе, почему другая сторона может вести переговоры с другой фирмой, помимо компании Нила?? 3. Чего больше всего боится Нил?
Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок по идиомам, связанным с переговоры.
Переговоры – основа бизнеса. Ведем переговоры о зарплате, партнерские отношения, Цены, условия, сроки, деловые сделки, и почти все, фактически! И сделать это, мы обсуждаем, мы убеждаем, и мы идем на компромиссы во имя заключения сделки.
Да, почти все в бизнесе — это своего рода переговоры, толчок и притяжение, в котором мы пытаемся получить то, что хотим. И неудивительно, что в английском языке существует множество различных идиом, обозначающих переговоры.. Сегодня мы рассмотрим некоторые из этих идиом и способы их использования..
Вы услышите разговор двух коллег., Хосе и Нил. Они говорят о каких-то переговорах, в которых недавно участвовали.. Особенно, Нил столкнулся с некоторыми трудностями в переговорах с компанией из Сингапура..
Вопросы для прослушивания
1. Какой удивительный спрос, по словам Нила, выдвинула другая компания на раннем этапе?? 2. После объяснения собственного опыта работы с бразильской компанией, что Хосе предлагает попробовать Нилу? 3. Что, по мнению Нила, ему, возможно, придется сделать вместо того, чтобы делать то, что предлагает Хосе??
Будь то райдшеринг с Uber, одолжить свою дрель соседу с Пирби, воспользовавшись обменом дома с Airbnb, или десятки других примеров, так называемое “экономика совместного потребления” прочно вошло в нашу повседневную жизнь. Хотя концепция существует уже некоторое время, многочисленные предприимчивые группы нашли способ максимально использовать текущую экономическую ситуацию..
Some people say that thestart of a presentationis the most important part. That’s where you grab people’s attention and give them a reason to listen. But the end of your presentation is just as important. If you do a great job of engaging your audience but then have a weak finish, they’ll walk away with a bad last impression. And you want to avoid that at all costs.
So what exactly is involved in a good conclusion to a presentation? What do you need to do to make sure people walk away feeling that they learned something, they want to buy something, или они с тобой согласны?
Сегодня, we’ll learn some great ways to do just that. We’ll look at a variety ofПрезентация на английском языкеtechniques such as summarizing key ideas, closing inspirationally, and opening up for questions. We’ll also learn how to connect your ideas with the big picture and wrap up at the end of the presentation.
В этом уроке, we’ll hear how two different speakers finish their presentations. The first speaker is Nick, a recruiter for a medical supplies company. He’s been trying to convince potential recruits that his company is great to work for. In the second dialog we’ll hear Diane, who’s finishing up a report about her company’s third quarter financial statements.
Вопросы для прослушивания
1. In his summary, Nick mentions several topics that he covered. Кто они такие? 2. To inspire his listeners, what does Nick ask them to think about? 3. What does Diane say is the company’s larger vision?